工程總承包項目管理理論與實踐

定　價：￥58.00

作　者：	中國水電顧問集團中南勘測設計研究院，河海大學編
出版社：	水利水電出版社
叢編項：	酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集
標　簽：	水電站工程

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ISBN：	9787508469386	出版時間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	338	字數(shù)：

內容簡介

　　《酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集：工程總承包項目管理理論與實踐》是“酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集”中的一本。《酉酬水電站樞紐工程總承包管理專集：工程總承包項目管理理論與實踐》依據(jù)現(xiàn)行《建設項目工程總承包管理規(guī)范》和《建設工程項目管理規(guī)范》及有關文件，緊密結合酉酬水電站樞紐工程總承包的特點和具體情況以及我國工程總承包項目管理現(xiàn)狀，力求在科學總結工程總承包項目管理經(jīng)驗的基礎上，借鑒國內外通用性強并適用于我國的工程總承包項目管理的理念與方法，將理論研究、實踐經(jīng)驗、行業(yè)規(guī)范有機地結合在一起，并注重專業(yè)性和系統(tǒng)性?！队铣晁娬緲屑~工程總承包管理專集：工程總承包項目管理理論與實踐》能為廣大工程總承包項目管理者，尤其是項目經(jīng)理，提供一套系統(tǒng)的總承包項目管理方法。

作者簡介

暫缺《工程總承包項目管理理論與實踐》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章緒論
第一節(jié) 工程概述
第二節(jié) 參與主體及各方職責
第三節(jié) 合作過程
第四節(jié) 工程效益
第五節(jié) 主要成果與創(chuàng)新
第二章工程總承包項目管理創(chuàng)新模式
第一節(jié) 總包參股，和諧共建
第二節(jié) 總包主導，各方參與
第三節(jié) 依托優(yōu)勢，集成管理
第四節(jié) 優(yōu)化設計，精益建造
第五節(jié) 雙重控制，優(yōu)化分包
第六節(jié) 構建平臺，高效協(xié)同
第三章工程總承包項目管理理論體系
第一節(jié) 工程項目承發(fā)包模式
第二節(jié) 工程項目管理模式
第三節(jié) 工程項目總承包模式
第四節(jié) 工程總承包項目管理的目標與任務
第五節(jié) 工程總承包項目管理體制
第六節(jié) 工程總承包項目管理理論探討
第四章工程總承包項目組織管理系統(tǒng)
第一節(jié) 工程總承包項目組織概述
第二節(jié) 工程總承包項目組織層級
第三節(jié) 不同總承包模式下的項目組織結構
第四節(jié) 工程總承包項目部及其崗位
第五章工程總承包項目目標控制系統(tǒng)
第一節(jié) 目標控制原理
第二節(jié) 質量目標管理
第三節(jié) 費用目標管理
第四節(jié) 進度目標管理
第五節(jié) 安全、職業(yè)健康與環(huán)境目標管理
第六節(jié) 風險目標管理
第六章工程總承包項目過程管理系統(tǒng)
第一節(jié) 項目策劃管理
第二節(jié) 項目設計管理
第三節(jié) 項目采購管理
第四節(jié) 項目施工管理
第五節(jié) 項目試運行管理
第六節(jié) 項目接口管理
第七章工程總承包項目合同管理系統(tǒng)
第一節(jié) 工程總承包項目合同管理概述
第二節(jié) 總承包合同管理
第三節(jié) 分包合同管理
第八章工程總承包項目支撐性管理系統(tǒng)
第一節(jié) 資源管理
第二節(jié) 溝通管理
第三節(jié) 信息管理
第四節(jié) 檔案管理
參考文獻