世界大趨勢：正確觀察世界的11個思維模式

序言
導言
第一部分　思維模式：把握未來大趨勢
　第一章　思維模式1　很多事情變了，但大多數(shù)事情沒有變
　　變與不變的邏輯
　　變化的是方式，不變的是內容
　　變化并不代表發(fā)展
　　滿天下都是新鮮事？
　第二章　思維模式2　未來就存在于現(xiàn)實之中
　　不識廬山真面目，只緣身在此山中
　　掀開簾子看世界
　　行星研究所
　第三章 思維模式3 要認真把握媒體統(tǒng)計數(shù)據(jù)
　　體育VS.政治：1∶0
　　無視現(xiàn)實
　　沉重的包袱
　　人才庫
　　氣候變暖？還是變冷？
　　大眾的困惑
　第四章 思維模式4 勇于追求，錯又何妨
　　一位謙虛的反叛分子
　　預測的膽量
　　逆向思維
　第五章　思維模式5　把未來看作一幅拼圖
　　順序是發(fā)現(xiàn)規(guī)律的大敵
　　摘取成熟的果實
　　有通過先把拼圖擺成一條直線而完成拼圖的嗎？
　　未來就是一幅拼圖
　第六章 思維模式6 不要走得太快，免得讓人不知道你在哪里
　　復興之星
　　飛躍的時機
　　科學與宗教之爭
　　導游模式
　　設立一個機動目標
　第七章 思維模式7 要變革，先讓人們看到收益
　第八章 思維模式8 改變是需要時間的
　　一場馬拉松長跑
　　歷經(jīng)20年的一舉成功
　第九章 思維模式9 　成功靠的不是解決問題，而是利用機會
　　鐵幕的一條裂縫
　　事業(yè)心
　　錯過火車
　第十章 思維模式10 　舊的不去，新的不來
　　杠桿性質
　　撿起西瓜，丟下芝麻！
　　信息墳墓
　第十一章 思維模式11　　科技，始終來源于人性
　　物種入侵
　　新掃帚掃地未必干凈
　　未曾考慮的問題
　　科技始料未及的影響
　　電腦和詩人
　　等待拯救
　　從尊貴的上帝到低眉順眼的求職者
　　一個冒險的選擇
　　規(guī)模問題
　　越高越好？
　　盲目沖動
第二部分 展望未來
　第十二章　　經(jīng)濟：從國家到經(jīng)濟行業(yè)
　　國家并不能創(chuàng)造經(jīng)濟
　　利用經(jīng)濟行業(yè)中的機會
　　體育的例子
　　世界政府會出現(xiàn)嗎？
　　分散化是關鍵
　　商業(yè)分散化
　　小、精、靈活才能贏得市場
　　最后的壟斷者的衰落——國家貨幣的私有化
　　全球人才共享——體育界仍然是領跑者
　　人才的大規(guī)模定制
　　人才引進可近可遠
　　廉價勞動力的消失
　　全球化就意味著美國化嗎
　第十三章 歐洲：雙重保證的衰落
　　歐洲的雄心壯志
　　尋找“真正的歐洲社會模式”
　　大陸體系
　　地中海體系
　　斯堪的納維亞體系
　　愛爾蘭和英國體系
　　從社會主義瞭望塔到資本主義工廠
　　移民：機會還是災難
　　誰有權利來統(tǒng)治世界？
　　哈耶克：一位歐洲移民的命運
　　美國：被憎恨、被羨慕、被嫉妒、被模仿
　　多邊的歐洲VS.單邊的美國
　　歐洲2010，一個總結
　第十四章 中國：外圍就是中心
　　在歷史的車輪下
　　有中國特色的社會主義
　　中國的位置在何方
　　中國的現(xiàn)實中隱藏著什么？
　　外圍就是中心
　　品牌的中文名稱也很重要
　　準備騰飛的巨龍
　　設計大師的誕生？
　　布蘭森的維珍航空
　　富人的崛起
　　中國的旗幟
　　中國的汽車業(yè)
　　旅游
　　電影業(yè)
　　中國VS.印度
　　不同的拼圖片段
　第十五章 文化：視覺文化正在占領世界
　　需求的衰退
　　　1 報紙文化的逐漸消亡
　　　2 廣告
　　　3 普通商品的高品質設計
　　　4 作為視覺藝術的建筑
　　　5 時尚、建筑和藝術
　　　6 音樂、視頻和電影
　　　7 攝影角色的轉變
　　　8 美國美術館的民主化
　　給世界上色
　第十六章 進化時代：創(chuàng)新的蓄水池
　　獲利的時間
　　下一個大事件的歷史回顧
　　期望來得總是比較慢
　　飛躍的時間
　　消化時間
　　刀片的發(fā)展也非一日之功
　　納米技術，下一個大事件
　　直面負面影響……的時刻
　　……以及面對益處的時刻
　　提出質疑的時刻
致謝