360度高效溝通技巧

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	崔佳穎著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	管理的階梯·轉(zhuǎn)型
標(biāo)　簽：	溝通藝術(shù)

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ISBN：	9787111287247	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)就是溝通的過(guò)程淘通對(duì)于經(jīng)理人的重要意義通?？梢杂萌齻€(gè)70％來(lái)表述：第一個(gè)70％指的是溝通對(duì)于個(gè)體，尤其對(duì)管理者個(gè)人成功來(lái)說(shuō)，其重要作用超過(guò)70％。第二個(gè)70％，指的是管理者70％以上的時(shí)間所做的工作都與溝通相關(guān)。第三個(gè)70％，指的是企業(yè)中70％以上的障礙來(lái)自于溝通不暢。那么：●面對(duì)上級(jí)怎么抓住溝通要點(diǎn)建立溝通機(jī)制讓上級(jí)看到你部門(mén)成績(jī)的同時(shí)給予積極的支持和指導(dǎo)？●面對(duì)同級(jí)，怎樣協(xié)調(diào)維護(hù)，爭(zhēng)取其他部門(mén)的支持協(xié)作？●面對(duì)不滿(mǎn)意員工的行為、企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該如何溝通？●一旦出現(xiàn)與員工的沖突，企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該如何處理？甚至，面對(duì)大量負(fù)面信息或是丑聞盛傳企業(yè)經(jīng)理人又該怎么挽救？《360度高效溝通技巧》通過(guò)分析電影情節(jié)、解讀職場(chǎng)小說(shuō)在鮮活生動(dòng)的案例里，告訴您：溝通前如何運(yùn)籌帷幢、廟算先勝溝通中如何“望、聞、問(wèn)、切”怎樣運(yùn)用非語(yǔ)言溝通能力打動(dòng)對(duì)方怎樣溝通才能使上下左右的人都滿(mǎn)意

作者簡(jiǎn)介

　　崔佳穎，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，專(zhuān)業(yè)方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理，多年從事企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢(xún)等工作，現(xiàn)在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院任教，主要講授組織行為學(xué)、管理溝通等課程。曾為中國(guó)建設(shè)銀行總行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、工商銀行北京分行等多家大型企業(yè)，多家政府部門(mén)提供“有效溝通”、“提升員工溝通力”、“危機(jī)中的溝通”，以及“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升”等方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)課程。近年來(lái)在《經(jīng)濟(jì)管理·新管理》、《人口與經(jīng)濟(jì)》、《人力資源開(kāi)發(fā)》等國(guó)家權(quán)威及核心期刊上發(fā)表《領(lǐng)導(dǎo)的雙要素與溝通》、《從惠普文化看有效溝通》、《管理溝通理論的歷史演變與發(fā)展》等多篇論文，在管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等方面取得了一定的研究成果。

圖書(shū)目錄

前言
第1章經(jīng)理人常見(jiàn)的溝通障礙
1.1 “郵件門(mén)”事件引發(fā)的深思
1.2 管理就是溝通
1.3 經(jīng)理人常見(jiàn)的溝通障礙
1.3.1 上行溝通障礙——向上溝通沒(méi)有膽
1.3.2 平行溝通障礙——水平溝通沒(méi)有肺
1.3.3 下行溝通障礙——向下溝通沒(méi)有心
情景賞析：《杜拉拉升職記》中的成功溝通
自我測(cè)試1：經(jīng)理人溝通技能評(píng)定表
自我測(cè)試2：趣味測(cè)試“工作環(huán)境中的溝通水平”
第2章溝通前的籌劃——知彼更要知己
2.1 胸有成竹易溝通
2.1.1 了解溝通目標(biāo)
2.1.2 認(rèn)清自己的個(gè)性
2.1.3 適合自己個(gè)性的溝通策略
2.2 多角度了解對(duì)方
2.2.1 察言觀色識(shí)人
2.2.2 看到對(duì)方的積極面
2.2.3 針對(duì)不同對(duì)象的溝通策略
2.3 擬訂溝通計(jì)劃——選好時(shí)機(jī)、選好方式
2.3.1 把握溝通時(shí)機(jī)
2.3.2 選擇溝通方式
2.4 別讓情緒惹了禍
2.4.1 辨別自己和他人的情緒
2.4.2 學(xué)會(huì)控制情緒
測(cè)試：自我氣質(zhì)性格測(cè)試
模板：溝通計(jì)劃表
第3章溝通中的傾聽(tīng)技巧——會(huì)聽(tīng)才會(huì)說(shuō)
3.1 做最有價(jià)值的“小金人”
3.2 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
3.2.1 傾聽(tīng)的內(nèi)涵
3.2.2 消除傾聽(tīng)的障礙
3.3 傾聽(tīng)的藝術(shù)——“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”
3.3.1 “望”
3.3.2 “聞”
3.3.3 “問(wèn)”
3.3.4 “切”
3.4 提高傾聽(tīng)能力
3.4.1 傾聽(tīng)的五個(gè)層次
3.4.2 完美傾聽(tīng)的“三部曲”
自我測(cè)試1：傾聽(tīng)技能評(píng)價(jià)
自我測(cè)試2：傾聽(tīng)習(xí)慣自測(cè)
自我測(cè)試3：傾聽(tīng)時(shí)非語(yǔ)言習(xí)慣評(píng)估
影片賞析：《撞車(chē)》里的傾聽(tīng)障礙與同理心傾聽(tīng)
第4章溝通中的非語(yǔ)言技巧——此時(shí)無(wú)聲勝有聲
4.1 解讀非語(yǔ)言
4.2 學(xué)會(huì)看人臉色
4.2.1 真笑還是假笑
4.2.2 眼睛會(huì)說(shuō)話(huà)
4.2.3 揭開(kāi)表情的面紗
4.3 體態(tài)秘語(yǔ)
4.3.1 頭部姿勢(shì)
4.3.2 手勢(shì)
4.3.3 站姿
4.3.4 坐姿
4.3.5 走姿
4.3.6 其他姿勢(shì)
4.4 說(shuō)話(huà)要聽(tīng)聲
4.5 溝通的環(huán)境和距離
自我測(cè)試1：非語(yǔ)言溝通能力測(cè)試
自我測(cè)試2：你的眼睛運(yùn)用習(xí)慣測(cè)試
自我測(cè)試3：非語(yǔ)言信息含義測(cè)試
影片賞析：《撞車(chē)》、《斯通家族》中的非語(yǔ)言溝通
第5章上行溝通技巧——我辦事，你放心
5.1 尊重上司的權(quán)威
5.2 恪盡職守不越位
5.3 請(qǐng)示匯報(bào)有分寸
5.4 有膽有識(shí)受器重
5.5 患難之交見(jiàn)真情
5.6 化解上司的誤會(huì)
5.7 巧妙應(yīng)對(duì)上司問(wèn)責(zé)
自我測(cè)試1：你的上行溝通能力
自我測(cè)試2：你說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力
影片賞析：《穿普拉達(dá)的女王》——引人深思職場(chǎng)“好下級(jí)應(yīng)該怎么做”
影片賞析：《金婚》——學(xué)習(xí)普通百姓的上行溝通技能
第6章下行溝通技巧——做個(gè)會(huì)溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
6.1 學(xué)會(huì)贊美下屬
6.2 化解員工抱怨
6.3 激勵(lì)的“法寶”
6.4 恰當(dāng)?shù)呐u(píng)方式
6.5 員工離職溝通：再見(jiàn)亦是朋友
自我測(cè)試l：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我測(cè)試
自我測(cè)試2：與下級(jí)溝通能力自我測(cè)試
自我測(cè)試3：下行溝通的基本規(guī)范表
影片賞析：《穿普拉達(dá)的女王》——下行溝通要認(rèn)可
第7章平行溝通技巧——禮尚往來(lái)
7.1 主動(dòng)表達(dá)善意
7.2 不旁觀，不錯(cuò)位
7.3 求同存異建交情
7.4 相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)
影視賞析：《亮劍》——“李云龍與趙剛”剛?cè)嵯酀?jì)，將相和
第8章與客戶(hù)溝通技巧——誠(chéng)信為本
8.1 說(shuō)客戶(hù)想聽(tīng)的
8.2 在商不言商
8.3 樹(shù)立良好口碑
8.4 學(xué)會(huì)拒絕
影片賞析：《征婚廣告》——鍥而不舍的銷(xiāo)售
影片賞析：《喬家大院》——喬致庸買(mǎi)茶交友
附錄
參考文獻(xiàn)