2010建設(shè)工程監(jiān)理案例分析專項突破

定　價：￥36.00

作　者：	陳遠(yuǎn)吉，寧平主編
出版社：	上?？茖W(xué)技術(shù)出版社
叢編項：	2010全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輕松一點通系列叢書
標(biāo)　簽：	監(jiān)理工程師

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ISBN：	9787547800942	出版時間：	2010-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書緊扣《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》，在深度研究考試科目教材和歷年考試真題的基礎(chǔ)上編寫而成。全書按考試大綱要求，共設(shè)九章，分別為：建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)案例分析；監(jiān)理工程合同管理案例分析；建設(shè)工程質(zhì)量控制案例分析；建設(shè)工程投資控制案例分析和建設(shè)工程進(jìn)度控制案例分析。各章由內(nèi)容考核要點歸納、重點考核內(nèi)容精解、典型案例真題分析、典型案例精練及其參考答案解析四部分組成。此外，本書依據(jù)近年注冊監(jiān)理工程師的命題趨勢和變化規(guī)律，精心編寫了四套全真模擬試卷，有助于考生加深對考點的理解，鞏固復(fù)習(xí)效果。本書附配套答題光盤，內(nèi)容為書中的模擬試卷和各章節(jié)的練習(xí)題庫，供讀者在電腦上答卷，便于讀者自測，提高應(yīng)試實戰(zhàn)能力。本書適合參加全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的考生學(xué)習(xí)使用。

作者簡介

暫缺《2010建設(shè)工程監(jiān)理案例分析專項突破》作者簡介

圖書目錄

第一章建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法律法規(guī)
第一節(jié) 內(nèi)容考核要點歸納
第二節(jié) 重點考核內(nèi)容精解
一、監(jiān)理實施的基本原則
二、監(jiān)理實施的程序
三、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工
四、監(jiān)理規(guī)劃的編制
五、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的任務(wù)與措施
六、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作
七、建設(shè)工程風(fēng)險管理
八、建設(shè)工程文件檔案資料管理
九、相關(guān)法規(guī)及規(guī)范
第三節(jié) 典型案例真題分析
案例一(2006年真題)
案例二(2007年真題)
案例三(2008年真題)
第四節(jié) 典型案例精練及其參考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第二章建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 內(nèi)容考核要點歸納
第二節(jié) 重點考核內(nèi)容精解
一、監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)
二、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工招標(biāo)
三、建設(shè)工程施工合同的訂立
四、施工準(zhǔn)備階段的合同管理
五、施工過程的合同管理
六、竣工驗收階段的合同管理
七、索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理
第三節(jié) 典型案例真題分析
案例一(2001年真題)
案例二(2006年真題)
案例三(2004年真題)
第四節(jié) 典型案例精練及其參考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第三章建設(shè)工程質(zhì)量控制
第一節(jié) 內(nèi)容考核要點歸納
第二節(jié) 重點考核內(nèi)容精解
一、建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任
二、施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制
三、工程變更的處理
四、施工階段質(zhì)量控制手段
五、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
六、工程施工質(zhì)量驗收
七、排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用
第三節(jié) 典型案例真題分析
案例一(2006年真題)
案例二(2005年真題)
案例三(2003年真題)
案例四(2002年真題)
第四節(jié) 典型案例精練及其參考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第四章建設(shè)工程投資控制
第一節(jié) 內(nèi)容考核要點歸納
第二節(jié) 重點考核內(nèi)容精解
一、建筑安裝工程費用項目的組成及計算
二、工程量清單的編制與工程量計價
三、財務(wù)評價指標(biāo)的計算及評價依據(jù)
四、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制與審查
五、工程結(jié)算
六、工程變更價款的確定
七、索賠費用的計算
八、投資偏差分析
第三節(jié) 典型案例真題分析
案例一(2006年真題)
案例二(2005年真題)
案例三(2004年真題)
案例四(2002年真題)
第四節(jié) 典型案例精練及其參考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第五章建設(shè)工程進(jìn)度控制
第一節(jié) 內(nèi)容考核要點歸納
第二節(jié) 重點考核內(nèi)容精解
一、流水施工進(jìn)度計劃的安排
二、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法
三、網(wǎng)絡(luò)計劃中時差的分析和利用
四、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法
五、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用
六、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法
七、工程延期時間的確定方法
第三節(jié) 典型案例真題分析
案例一(2007年真題)
案例二(2004年真題)
第四節(jié) 典型案例精練及其參考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(一)
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(二)
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(三)
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(四)
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(一)參考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(二)參考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(三)參考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真預(yù)測模擬試卷(四)參考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六