體育市場營銷

第一章 體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及相關(guān)概念
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、體育產(chǎn)業(yè)的概念
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
一、體育消費者
二、體育產(chǎn)品
三、體育生產(chǎn)商與中間商
第三節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策選擇
一、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化
二、以體育健身娛樂業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面升級
三、重點扶持體育競賽表演業(yè)和體育培訓(xùn)業(yè)，以體育競賽表演業(yè)帶動體育中介服務(wù)業(yè)和體育金融保險業(yè)
四、發(fā)揮市場對體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)的調(diào)控作用
五、適度發(fā)展體育彩票業(yè)
第二章 體育營銷及觀念演變
第一節(jié) 體育與體育營銷
一、體育的本質(zhì)與功能
二、體育營銷
第二節(jié) 體育營銷觀念
一、傳統(tǒng)的體育營銷觀念
二、現(xiàn)代體育市場營銷觀念
案例1 體育院校到底怎么辦？
案例2 環(huán)青海湖國際公路自行車賽
案例3 奧運會賽程為何調(diào)整
第三章 體育營銷管理過程與環(huán)境
第一節(jié) 體育營銷管理過程
一、體育營銷戰(zhàn)略計劃
案例4 NBA的中國市場發(fā)展戰(zhàn)略
二、體育營銷計劃的執(zhí)行
三、控制階段
第二節(jié) 體育營銷的宏觀環(huán)境
一、政治、法律環(huán)境
二、社會文化環(huán)境
三、人口環(huán)境
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
五、技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 體育營銷的微觀環(huán)境
一、體育組織
二、供應(yīng)商
三、消費者
四、競爭者
五、社會公眾
第四章 體育消費者的行為分析
第一節(jié) 影響觀賞型體育消費者購買行為的主要因素
一、動機(jī)因素
二、運動的吸引力
三、經(jīng)濟(jì)因素
四、競爭因素
五、人口因素
六、場館因素
七、運動介入程度
八、球迷的認(rèn)可
第二節(jié) 參與型體育消費者的購買的決策過程
一、問題的識別
二、信息的尋求
三、評估選擇
四、參與
五、參與后的評估
第三節(jié) 參與型體育消費者與觀賞型體育消費者的消費行為比較
一、參與型體育消費者的消費特點
二、觀賞型體育消費者的消費特點
第五章 運動市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇與定位
第一節(jié) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
一、人口變數(shù)
案例5 電子競技：新的體育細(xì)分市場
二、社會經(jīng)濟(jì)細(xì)分
三、社會心理細(xì)分
四、地理細(xì)分
五、行為細(xì)分
六、利益細(xì)分
第二節(jié) 目標(biāo)市場的選擇
一、評價目標(biāo)市場
二、目標(biāo)市場選擇的標(biāo)準(zhǔn)
案例6 第六屆全國城市運動會(簡稱六城會)資源開發(fā)的市場細(xì)分與市場定位
三、目標(biāo)市場營銷策略
第三節(jié) 目標(biāo)市場的定位
案例7 聯(lián)想集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略定位
案例8 拉庫斯特與“鱷魚”牌服飾的市場定位
第六章 體育產(chǎn)品與產(chǎn)品策略
第七章 體育產(chǎn)品的價格策略
第八章 體育分銷渠道與策略選擇
第九章 體育營銷溝通與促銷組合決策
第十章 體育促銷組合要素
第十一章 體育贊助
第十二章 體育賽事特許產(chǎn)品的市場開發(fā)與管理
第十三章 體育營銷組織、執(zhí)行與控制
主要參考文獻(xiàn)