百年殼牌：石油業(yè)中的“貝殼”神話(huà)

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	彭劍鋒，劉堅(jiān) 著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	華夏基石世界級(jí)企業(yè)最佳實(shí)踐研究叢書(shū)
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787111295501	出版時(shí)間：	2010-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	285	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《百年殼牌：石油業(yè)中的"貝殼"神話(huà)》通過(guò)重現(xiàn)殼牌103年的發(fā)展歷程與管理特點(diǎn)，揭曉一系列問(wèn)題的答案：這一原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運(yùn)輸貿(mào)易公司聯(lián)合組成的“小公司”，是如何成功進(jìn)行行業(yè)資源源頭的拓展性開(kāi)發(fā)與控制？如何基于能源核心整合業(yè)務(wù)鏈條整合？如何實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究與技術(shù)創(chuàng)新并重？如何做好成本控制與財(cái)務(wù)管理、人力資源與文化，用100多年的時(shí)間成就今天在石油界呼風(fēng)喚雨的巨頭，創(chuàng)造這一名震世界的“貝殼”神話(huà)？《百年殼牌：石油業(yè)中的"貝殼"神話(huà)》特色內(nèi)容構(gòu)架：縱向的企業(yè)發(fā)展歷程+橫向的經(jīng)營(yíng)管理維度，立體呈現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)的卓越實(shí)踐之路。第三方視角：與大多數(shù)傳記性、故事性書(shū)籍不同，定位于從第三方的中立視角，盡可能“原汁原味”地向讀者呈現(xiàn)企業(yè)的管理實(shí)踐，回答企業(yè)到底是“如何做”的問(wèn)題。研究方式方法：除核實(shí)與梳理各種公開(kāi)發(fā)布的素材外，在保證不涉及任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的前提下，就一些可獲得的規(guī)范性制度文本進(jìn)行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉(zhuǎn)譯為中文來(lái)介紹給我國(guó)讀者的。解讀手法：在細(xì)致解析企業(yè)管理實(shí)踐的同時(shí)，提綱挈領(lǐng)地構(gòu)建各家標(biāo)桿企業(yè)的“成功地圖”，于紛繁的管理行為中抽離出對(duì)企業(yè)成功產(chǎn)生過(guò)重大影響的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的管理實(shí)踐，并理清這些成功實(shí)踐之間的相互影響和匹配關(guān)系，從而描繪出企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的管理圖譜。原真、原本呈現(xiàn)企業(yè)的各種管理實(shí)踐，一反作為學(xué)者喜歡“發(fā)表議論和觀點(diǎn)”的職業(yè)常態(tài)，刻意節(jié)略了所謂“評(píng)論性”內(nèi)容，把思考和判斷的空間留給讀者。

作者簡(jiǎn)介

　　彭劍鋒，中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)副主任，曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。彭劍鋒教授長(zhǎng)期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，先后被深圳華為公司、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級(jí)管理顧問(wèn)、專(zhuān)家組組長(zhǎng)，在中國(guó)企業(yè)界和咨詢(xún)界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢(xún)專(zhuān)家”。

圖書(shū)目錄

總序
緒論
第1章　千錘百煉—“殼”動(dòng)世界
　1.1　完美轉(zhuǎn)身—從古董小店到石油巨頭
　1.2　戰(zhàn)略“輪回”
　殼牌小故事：殼牌的品牌標(biāo)志
第2章　大膽革新—?dú)づ频闹卫斫Y(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)
　2.1　組織結(jié)構(gòu)的變遷
　2.2　獨(dú)特的雙董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)
　2.3　改制后的公司治理
　殼牌小故事：殼牌的商業(yè)原則
第3章　卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
　3.1　各具特色的殼牌領(lǐng)導(dǎo)人
　3.2　領(lǐng)導(dǎo)人如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人
　殼牌小故事：沃瑟—?dú)づ菩氯蜟EO
第4章　創(chuàng)新無(wú)止境—?dú)づ频募夹g(shù)與研發(fā)
　4.1　創(chuàng)新的源泉—遍布全球的研究機(jī)構(gòu)
　4.2　技術(shù)領(lǐng)先天地寬
　殼牌小故事：用得少、走得遠(yuǎn)—?dú)づ骗h(huán)保汽車(chē)馬拉松賽（Ecomarathon）
第5章　把握現(xiàn)在，引領(lǐng)未來(lái)—?dú)づ茦I(yè)務(wù)
　5.1　石油故事的開(kāi)頭—勘探和開(kāi)采
　5.2　“看我72變”—原油提煉(油品)
　5.3　能源“氧氣”—天然氣與電力
　5.4　豐富多彩的殼牌化工
　5.5　不能沒(méi)有你—?dú)づ浦袊?guó)
第6　章員工第一—?dú)づ频娜肆Y源管理與文化
　6.1　殼牌基于CAR潛質(zhì)的招聘—發(fā)現(xiàn)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
　6.2　心“薪”相映—?dú)づ频男匠?
　6.3　獨(dú)具特色的殼牌企業(yè)文化
第7章　活靈活“現(xiàn)”—?dú)づ频呢?cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)
　7.1　資金未動(dòng)，計(jì)劃先行—?dú)づ频挠?jì)劃管理
　7.2　沒(méi)有做不到，只有想不到—低成本控制管理
　7.3　籌資及投資管理
　7.4　出奇制勝—?dú)づ频哪嬷芷谫Y金并購(gòu)
第8章　構(gòu)建學(xué)習(xí)型殼牌
　8.1　打造殼牌信息高速公路
　8.2　“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”—?dú)づ频那榫耙?guī)劃
　8.3　一流的情報(bào)服務(wù)—?dú)づ茋?guó)際服務(wù)集團(tuán)公司
　殼牌小故事：變革行動(dòng)實(shí)驗(yàn)室
附錄A　殼牌大事記
附錄B　殼牌、?？松P 1960～2000年石油、天然氣日銷(xiāo)售量
附錄C　世界原油價(jià)格（1861～2007年）
附錄D　殼牌財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
附錄E　三家石油巨頭1968～2000年的凈收入情況
附錄F　殼牌高管介紹
參考文獻(xiàn)