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全真面試教程(中公版)

全真面試教程(中公版)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 李永新 主編
出版社: 人民日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng): 2010天津市公務(wù)員錄用考試專業(yè)教材
標(biāo) 簽: 公共管理

ISBN: 9787802084742 出版時(shí)間: 2009-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 358 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  面試作為必考科目之一,在各級(jí)各類公職人員錄用考試中占有極其重要的地位。天津國(guó)家公務(wù)員錄用考試中,面試成績(jī)(含專業(yè)科目)與筆試成績(jī)各占50%。因此,筆試只是“資格賽”,面試才是實(shí)質(zhì)意義上的“決賽”,是決定考生命運(yùn)的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

  李永新,畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景,對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)和地方各級(jí)公務(wù)員招錄考試有著博大精深的研究,極具豐富的公務(wù)員考試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主持并研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)教材系列和輔導(dǎo)課程、專項(xiàng)突破輔導(dǎo)教材和輔導(dǎo)課程,幫助無(wú)數(shù)考生成就了夢(mèng)想,備受考生推崇,是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者。

圖書目錄

前言
第一篇 理論篇
 第一章 全面透析天津市公務(wù)員面試考試
  第一節(jié) 天津市公務(wù)員面試考試政策介紹
   一、天津市錄用國(guó)家公務(wù)員面試實(shí)施細(xì)則
   (一)面試方法
  ?。ǘ┟嬖噧?nèi)容
   (三)面試考務(wù)
  ?。ㄋ模┟嬖嚦煽?jī)?cè)u(píng)定
   二、2009年天津市公務(wù)員面試實(shí)際情況介紹
  ?。ㄒ唬┛荚囆问?br />   (二)錄取辦法
  ?。ㄈ┨旖蚴泄珓?wù)員招考面試全程錄像錄音確保公平考錄
  第二節(jié) 天津市面試考試總體分析及發(fā)展趨勢(shì)
   一、天津市公務(wù)員面試考試總體分析
  ?。ㄒ唬┨旖蚴泄珓?wù)員面試考試特點(diǎn)
  ?。ǘ┨旖蚴泄珓?wù)員面試試題命題規(guī)律
   (三)各招考部門面試的差異性
   二、天津市公務(wù)員面試考試發(fā)展趨勢(shì)
   (一)面試考試形式發(fā)展趨勢(shì)
  ?。ǘ┟嬖嚳荚囋囶}發(fā)展趨勢(shì)
  第三節(jié) 天津市公務(wù)員面試備考策略
   一、增加內(nèi)容儲(chǔ)備
   二、進(jìn)行考前沖刺模擬
   三、鍛煉心理素質(zhì)
   四、注重形式禮儀
 第二章 公務(wù)員考試與人事測(cè)評(píng)
  第一節(jié) 人事測(cè)評(píng)理論概述
   一、人事測(cè)評(píng)的概念
   二、人事測(cè)評(píng)的分類
  第二節(jié) 人事測(cè)評(píng)方法
   一、古代識(shí)人的基本方法
   二、現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)的基本方法
 第三章 面試概述
  第一節(jié) 面試簡(jiǎn)介
   一、面試的概念
   二、面試的特點(diǎn)
   三、面試的種類
   四、面試的作用
  第二節(jié) 面試構(gòu)成要素
   一、面試目的
   二、面試內(nèi)容
   三、面試試題
   四、面試考生
   五、面試考官
   六、面試時(shí)間
   七、面試考場(chǎng)
   八、面試信息
   九、面試評(píng)定
 第四章 公務(wù)員所需的勝任力
  第一節(jié) 勝任力理論概述
   一、勝任力的概念
   二、勝任力研究的歷史沿革
   三、勝任力模型
  第二節(jié) 面試測(cè)評(píng)要素詳解
   一、綜合分析能力
   二、言語(yǔ)表達(dá)能力
   三、應(yīng)變能力
   四、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力
   五、舉止儀表
   六、人際交往的意識(shí)與技巧
   七、自我情緒控制
   八、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性
第二篇 結(jié)構(gòu)化面試
 第一章 結(jié)構(gòu)化面試的背景內(nèi)容
  第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的命題
   一、公務(wù)員考試面試試題命制情況
   二、面試命題的基本原則和要求
   三、面試試題特點(diǎn)
   四、面試題本
   五、面試試題命制的程序
  第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試流程
   一、確定面試對(duì)象
   二、資格復(fù)審
   三、面試報(bào)到抽簽
   四、候考
   五、進(jìn)入考場(chǎng)
   六、答題
   七、退場(chǎng)
   八、公布成績(jī)
   九、面試結(jié)束
  第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
   一、面試評(píng)分的觀測(cè)要素
   二、面試評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)
   三、面試評(píng)分表
  第四節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試考官
   一、面試考官的構(gòu)成
   二、面試考官的能力要求
   三、面試考官評(píng)分的心理活動(dòng)
   四、面試考官評(píng)分的注意事項(xiàng)
  第五節(jié) 面試考場(chǎng)
   一、面試考場(chǎng)的選擇
   二、面試考場(chǎng)的布置
   三、熟悉考場(chǎng)
 第二章 結(jié)構(gòu)化面試各類題型的制勝策略
  第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
   一、根據(jù)測(cè)評(píng)要素分類
   二、根據(jù)試題內(nèi)容分類
   三、兩種題型分類間的關(guān)系
  第二節(jié) 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性問(wèn)題的制勝策略
   一、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類題目概述
   二、個(gè)人背景類問(wèn)題
   三、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)性問(wèn)題
   四、意愿性問(wèn)題
  第三節(jié) 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力類題目的制勝策略
   一、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類題目概述
   二、會(huì)議組織類問(wèn)題
   三、接待類問(wèn)題
   四、比賽競(jìng)技類問(wèn)題
   五、調(diào)研類問(wèn)題
   六、旅游參觀類問(wèn)題
   七、考察學(xué)習(xí)類問(wèn)題
   八、培訓(xùn)類問(wèn)題
   九、專項(xiàng)整治類問(wèn)題
   十、宣傳  (展銷)類問(wèn)題
   十一、慰問(wèn)類問(wèn)題
   十二、突發(fā)事件類問(wèn)題
   十三、排序類問(wèn)題
  第四節(jié) 人際關(guān)系的意識(shí)與技巧類題目的制勝策略
   一、人際關(guān)系概要
   二、人際關(guān)系的ABC
   三、人際關(guān)系基本分析方法與應(yīng)對(duì)框架
   四、各類人際關(guān)系問(wèn)題制勝策略及典型例題精解
第五節(jié) 應(yīng)變能力處理類題目的制勝策略
   一、壓力處理類題目概述
   二、壓力處理類題目制勝策略
   三、典型例題精解
  第六節(jié) 綜合分析能力類題目的制勝策略
   一、綜合分析類問(wèn)題概述
   二、哲理寓意類問(wèn)題
   三、公共政策類問(wèn)題
   四、社會(huì)問(wèn)題類問(wèn)題
   五、政府自身建設(shè)類問(wèn)題
   六、漫畫類問(wèn)題
第三篇 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ?。↙GD)
 第一章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述
  第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡(jiǎn)介
   一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
   二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的發(fā)展
   三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的功能
   四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
  第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的施測(cè)程序
   一、施測(cè)前的準(zhǔn)備
   二、開(kāi)始階段
   三、討論階段
   四、總結(jié)匯報(bào)階段
   五、整理記錄、評(píng)議、評(píng)分階段
   六、分?jǐn)?shù)整合及最終結(jié)果的判定
   七、應(yīng)試者得分的確認(rèn)與保存
  第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本分類
   一、開(kāi)放式問(wèn)題
   二、兩難問(wèn)題
   三、多項(xiàng)選擇問(wèn)題
   四、資料爭(zhēng)奪問(wèn)題
   五、操作性問(wèn)題
  第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
   一、語(yǔ)言方面
   二、非語(yǔ)言方面
   三、個(gè)性特點(diǎn)
 第二章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧及應(yīng)試策略
  第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)戰(zhàn)技巧
   一、入場(chǎng)階段
   二、討論前準(zhǔn)備階段
   三、個(gè)人陳述階段
   四、自由討論階段
   五、總結(jié)陳詞階段
   六、附加階段
  第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)試策略
   一、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)言
   二、奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
   三、把握說(shuō)服對(duì)方的機(jī)會(huì)
   四、言詞要真誠(chéng)可信
   五、要抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),言簡(jiǎn)意賅
   六、善于利用別人的觀點(diǎn)
   七、不要冷落他人
   八、不要我行我素
   九、保持正確的體態(tài)
   十、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人的談話
   十一、善用外部技巧——表現(xiàn)出良好禮儀修養(yǎng)
   十二、提前精心準(zhǔn)備
  第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)例點(diǎn)評(píng)
   一、真題
   二、解析
   三、七位考生全真測(cè)評(píng)過(guò)程
第四篇 禮儀
第五篇 面試技巧
第六篇 面試心理解析
第七篇 經(jīng)典真題解析
附錄:
 一、天津市國(guó)家公務(wù)員錄用實(shí)施辦法
 二、天津市國(guó)家公務(wù)員錄用體檢辦法
 三、公務(wù)員錄用體檢表
 四、公安機(jī)關(guān)錄用人民警察體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)
2010年天津公務(wù)員考試輔導(dǎo)課程體系
中公教育·全國(guó)分校一覽表

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