節(jié)稅工程

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	邱慶劍等著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	顛覆傳統(tǒng)納稅籌劃
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121079351	出版時(shí)間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　節(jié)稅工程是以企業(yè)生命周期和企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程閉合環(huán)為“兩大基石”，科學(xué)選擇企業(yè)組織形式和控制方式，在區(qū)域和產(chǎn)業(yè)上合理布局生產(chǎn)資源和能力，整合及再造企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程為“三大手段”的系統(tǒng)工程。全書(shū)分理論篇、實(shí)務(wù)篇、案例篇。理論篇包括節(jié)稅工程的理論和方法，實(shí)務(wù)篇是對(duì)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期節(jié)稅方法和插入點(diǎn)應(yīng)用的具體介紹，再加上涉及企業(yè)所有稅種的成功節(jié)稅案例的案例篇，使其邏輯性、實(shí)用性更強(qiáng)，不愧為管理人和財(cái)稅人的必讀。

作者簡(jiǎn)介

　　邱慶劍，作家、詩(shī)人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家，曾在數(shù)家大型集團(tuán)公司歷任人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行政總監(jiān)、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)助理。被媒體稱(chēng)為“企業(yè)管理超級(jí)教練”、“中國(guó)節(jié)稅工程第一人”。在國(guó)內(nèi)出版企業(yè)管理、勵(lì)志和文學(xué)著作61部，海外出版7部。并堅(jiān)持原創(chuàng)寫(xiě)作。《忠誠(chéng)勝于能力》對(duì)中國(guó)數(shù)千年的“忠誠(chéng)”予以全新的內(nèi)涵；《螞蟻為王》開(kāi)通俗管理圖書(shū)寫(xiě)作模式先河；《財(cái)富數(shù)學(xué)》被讀者譽(yù)為中國(guó)的“《窮爸爸富爸爸》”；小說(shuō)《高中狗、本科雞與博士貓》顛覆“職場(chǎng)小說(shuō)熱”，就像《堂吉訶德》顛覆“騎士文學(xué)”一樣?，F(xiàn)為四川川宇企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、“轉(zhuǎn)折點(diǎn)培訓(xùn)網(wǎng)”CEO，先后擔(dān)任兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)。鄒靜，高級(jí)稅收籌劃師、資深稅務(wù)籌劃專(zhuān)家，現(xiàn)居成都。曾在多家大中型企業(yè)出任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，主持過(guò)多項(xiàng)稅收課題研究。并為上百家企業(yè)實(shí)施過(guò)稅收籌劃，創(chuàng)造過(guò)多項(xiàng)經(jīng)典籌劃案例。白敬平，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。曾經(jīng)在多家大型企業(yè)擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)及稅收顧問(wèn)，為三百多家企業(yè)提供過(guò)節(jié)稅服務(wù)。

圖書(shū)目錄

上篇理論篇
第一章節(jié)稅工程概述
一、節(jié)稅途徑的演變
二、節(jié)稅工程概念及與納稅籌劃的關(guān)系
三、節(jié)稅工程的根本指導(dǎo)思想
第二章節(jié)稅工程的兩大基石與三大手段
一、節(jié)稅工程實(shí)施的方法
二、節(jié)稅工程的兩大基石
三、節(jié)稅工程的三大手段
第三章節(jié)稅工程的輔助方法
一、稅基調(diào)節(jié)法
二、稅率選擇法
三、創(chuàng)造優(yōu)惠法
第四章節(jié)稅工程向前一步是偷稅
一、國(guó)際會(huì)計(jì)公司的前車(chē)之鑒
二、節(jié)稅工程的框架可能被偷稅者利用
三、節(jié)稅工程的風(fēng)險(xiǎn)
四、如何避免陷入偷稅
中篇實(shí)務(wù)篇
第五章實(shí)施節(jié)稅工程的基本步驟
一、接受委托，深入調(diào)研
二、從指導(dǎo)思想和方法論尋找突破口
三、從三大手段尋找實(shí)施途徑
四、節(jié)稅工程方案的設(shè)計(jì)
五、實(shí)施節(jié)稅工程方案
六、總結(jié)與評(píng)估
第六章基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(一)：創(chuàng)業(yè)期節(jié)稅工程
一、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和納稅特點(diǎn)
二、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口
三、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)“三大手段”的應(yīng)用
第七章基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(二)：成長(zhǎng)期節(jié)稅工程
一、成長(zhǎng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和納稅特點(diǎn)
二、成長(zhǎng)期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口
三、投資者和管理層的納稅意識(shí)轉(zhuǎn)型
四、成長(zhǎng)期企業(yè)“三大手段”的運(yùn)用
第八章基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(三)：擴(kuò)張期節(jié)稅工程
一、擴(kuò)張期企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和納稅特點(diǎn)
二、擴(kuò)張期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口
三、推動(dòng)管理層重視納稅和節(jié)稅
四、擴(kuò)張期企業(yè)“三大手段”的應(yīng)用
第九章基于企業(yè)生命周期的節(jié)稅工程(四)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期節(jié)稅工程
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和納稅特點(diǎn)
二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期企業(yè)節(jié)稅工程的突破口
三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移期企業(yè)“三大手段”的應(yīng)用
第十章基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程閉合環(huán)的節(jié)稅工程
一、“稅負(fù)高點(diǎn)”不在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)
二、從經(jīng)營(yíng)流程閉合環(huán)尋找稅負(fù)高點(diǎn)成因
三、經(jīng)營(yíng)流程整合及再造
四、節(jié)稅工程指導(dǎo)思想的運(yùn)用
五、基于流程的兩則節(jié)稅案例
下篇案例篇
第十一章增值稅節(jié)稅措施速查
一、采購(gòu)環(huán)節(jié)
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)
三、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
四、納稅環(huán)節(jié)
第十二章營(yíng)業(yè)稅節(jié)稅措施速查
一、運(yùn)輸業(yè)
二、建筑業(yè)
三、金融保險(xiǎn)業(yè)
四、電信業(yè)
五、文化體育業(yè)
六、娛樂(lè)業(yè)
七、服務(wù)業(yè)
八、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)
九、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)
第十三章消費(fèi)稅節(jié)稅措施速查
一、先銷(xiāo)售后包裝
二、轉(zhuǎn)移定價(jià)
三、選擇加工方式(1)
四、選擇加工方式(2)
五、以物易物的處理
六、包裝物計(jì)價(jià)方式
第十四章企業(yè)所得稅節(jié)稅措施速查
一、設(shè)備報(bào)廢時(shí)機(jī)選擇
二、宣傳費(fèi)與贊助費(fèi)的選擇
三、捐贈(zèng)的處理
四、壞賬計(jì)提方法選擇
五、資本性支出費(fèi)用化
六、拆分企業(yè)
七、分配方式選擇
八、分支機(jī)構(gòu)身份選擇
九、融資租賃規(guī)劃
第十五章其他稅種節(jié)稅措施速查
一、契稅
二、個(gè)人所得稅
三、土地增值稅