團(tuán)體工作過程

第一部分 引論
第一章 團(tuán)體工作的意義
第一節(jié) 團(tuán)體工作的定義與要素
第二節(jié) 團(tuán)體工作的目標(biāo)與功能
第三節(jié) 團(tuán)體工作的團(tuán)體類型
第四節(jié) 團(tuán)體工作的技術(shù)與原則
第二章 團(tuán)體工作的發(fā)展
第一節(jié) 團(tuán)體工作的起源
第二節(jié) 團(tuán)體工作的成長
第三節(jié) 團(tuán)體工作的進(jìn)展
第四節(jié) 團(tuán)體工作在中國
第三章 團(tuán)體工作的實施
第一節(jié) 團(tuán)體工作實施的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 團(tuán)體工作實施的模式
第二部分 團(tuán)體前期
第四章 明確設(shè)定團(tuán)體的目標(biāo)
第一節(jié) 團(tuán)體目標(biāo)的意義
第二節(jié) 團(tuán)體目標(biāo)的設(shè)定
第三節(jié) 團(tuán)體需要預(yù)估
第五章 決定團(tuán)體的組成
第一節(jié) 團(tuán)體工作中的團(tuán)體
第二節(jié) 團(tuán)體的組成需要考慮的因素
第三節(jié) 為團(tuán)體選擇成員
第六章 團(tuán)體前的準(zhǔn)備
第一節(jié) 團(tuán)體前會談
第二節(jié) 讓成員就緒
第三節(jié) 準(zhǔn)備擔(dān)任工作者
第四節(jié) 團(tuán)體的環(huán)境準(zhǔn)備
第七章 擬定團(tuán)體計劃書
第一節(jié) 團(tuán)體計劃書的基本內(nèi)容
第二節(jié) 團(tuán)體計劃書范例
第三部分 團(tuán)體初期
第八章 團(tuán)體初期的預(yù)估
第一節(jié) 團(tuán)體互動與溝通
第二節(jié) 團(tuán)體角色
第三節(jié) 團(tuán)體結(jié)構(gòu)
第九章 團(tuán)體初期的工作技巧
第一節(jié) 團(tuán)體契約與團(tuán)體規(guī)范
第二節(jié) 團(tuán)體目標(biāo)的修正
第三節(jié) 團(tuán)體初期的團(tuán)體關(guān)系
第四節(jié) 團(tuán)體初期工作者的基本技巧
第五節(jié) 團(tuán)體工作者的問題與挑戰(zhàn)
第四部分 團(tuán)體中期
第十章 團(tuán)體中期的預(yù)估
第一節(jié) 團(tuán)體結(jié)構(gòu)與過程
第二節(jié) 團(tuán)體文化
第三節(jié) 團(tuán)體凝聚力
第四節(jié) 團(tuán)體決策
第十一章 團(tuán)體中期的工作技巧
第一節(jié) 工作者與團(tuán)體
第二節(jié) 成員與工作者
第三節(jié) 成員與團(tuán)體
第四節(jié) 成員與環(huán)境
第五部分 團(tuán)體結(jié)束
第十二章 團(tuán)體結(jié)束的過程
第一節(jié) 結(jié)束的意義
第二節(jié) 團(tuán)體工作者的任務(wù)
第三節(jié) 非預(yù)期的團(tuán)體結(jié)束
第十三章 團(tuán)體工作的評估
第一節(jié) 團(tuán)體工作評估的目標(biāo)
第二節(jié) 團(tuán)體工作評估的過程
第三節(jié) 團(tuán)體評估報告的撰寫
第六部分 團(tuán)體活動程序
第十四章 團(tuán)體活動程序與帶領(lǐng)
第一節(jié) 團(tuán)體活動程序設(shè)計
第二節(jié) 團(tuán)體活動帶領(lǐng)的原則
第三節(jié) 團(tuán)體活動帶領(lǐng)的技巧
第四節(jié) 團(tuán)體活動程序計劃案例
第十五章 團(tuán)體活動示例
第一節(jié) 破冰活動
第二節(jié) 自我探索活動
第三節(jié) 溝通活動
第四節(jié) 合作活動
第五節(jié) 信任活動
第六節(jié) 問題解決活動
第七節(jié) 團(tuán)體討論活動
參考文獻(xiàn)
后記