巨人神話：史玉柱

序 為什么是史玉柱
第一部分 探索篇——上天注定讓他歷經(jīng)磨難
　第一章 默默無(wú)聞，也是一種性格優(yōu)勢(shì)
　　獨(dú)立思考的能力
　　此路不通，要繞行
　　從自信到自負(fù)再到自信
　　老虎型性格
　　星相和性格
　第二章 只要有膽子，敢干，就有成功的可能
　　如果下海失敗，就跳海
　　創(chuàng)業(yè)就是要從零開始
　　冒險(xiǎn)抓住機(jī)遇
　　神奇的第一桶金
　　膽大源于童年
　　從前期的“史大膽”，到后來(lái)的膽小如鼠
　　不是賭徒
　　時(shí)刻做好失敗的打算
　第三章 我要做東方的巨人
　　離夢(mèng)想更近了
　　我要做中國(guó)的IBH
　　東方巨人的夢(mèng)想
　　巨人夢(mèng)想永遠(yuǎn)不會(huì)破滅
　　巨人夢(mèng)想到底是什么
　第四章 我曾經(jīng)是一個(gè)失敗者
　　離失敗近了
　　在管理上尋找出路
　　開始走下坡路
　　初步嘗試保健品市場(chǎng)
　　百億計(jì)劃，三大戰(zhàn)役
　　巨人大廈——永遠(yuǎn)的痛
　　從13層到72層
　　反思巨人大廈的失敗
　　反思巨人集團(tuán)失敗的原因
　第五章 不怕失敗，就怕放棄，我最大的品質(zhì)是堅(jiān)強(qiáng)
　　死過(guò)一回了
　　只有偏執(zhí)狂才能生存
　　大丈夫能屈能伸
　　人真正成長(zhǎng)的時(shí)候，大都是逆境
　　跌倒不算失敗，跌倒了爬不起來(lái)才算失敗
第二部分 反思篇——失敗的教訓(xùn)才更有價(jià)值
　第六章 產(chǎn)品絕不能對(duì)不起消費(fèi)者
　　一定要靠口碑
　　重視市場(chǎng)調(diào)查
　　對(duì)消費(fèi)者不重視
　　我是被消費(fèi)者打倒的
　第七章 媒體是一把雙刃劍，看你抓哪頭
　　槍打出頭鳥，這個(gè)槍就是媒體
　　像出土文物一樣被挖了出來(lái)
　第八章 多元化是一道檻
　　追求暴利的多元化
　　頭腦發(fā)熱的時(shí)候，說(shuō)了我也不聽
　　多元與專注的矛盾
　　多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱何在
　　結(jié)合比爾·蓋茨與李嘉誠(chéng)的優(yōu)點(diǎn)
　　寧可錯(cuò)過(guò)，不可投錯(cuò)
　第九章 民營(yíng)企業(yè)的十三種死法
　　剖析巨人的四大內(nèi)傷
　　民營(yíng)企業(yè)的十三種死法
　第十章 人才我從來(lái)不騙他們
　　該給的，就給
　　曾經(jīng)遭遇集體出走
　　團(tuán)隊(duì)的大問(wèn)題
　　激勵(lì)的手段
　　用人還是自己培養(yǎng)的好
　　四個(gè)火槍手
　　人才我從來(lái)不騙他們
　　史玉柱的兩次流淚
第三部分 再起篇——東山再起，匪夷所思
　第十一章 農(nóng)村包圍城市，集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)突破
　　押寶保健品
　　農(nóng)村包圍城市
　　戰(zhàn)略上可以處于劣勢(shì)，但戰(zhàn)術(shù)上一定要處于優(yōu)勢(shì)
　　堅(jiān)決現(xiàn)款拿貨
　　健特登場(chǎng)
　　腦白金賣的是健康
　　見好就收，賣掉腦白金
　　夕陽(yáng)和朝陽(yáng)之爭(zhēng)
　第十二章 執(zhí)掌四通控股，變身投資人
　　掌管四通
　　想著去投資
　　投資家的身份
　　投資銀行
　第十三章 看準(zhǔn)了就做，別聽專家的
第四部分 心得篇——千帆過(guò)盡，高處也勝寒
　第十四章 我在財(cái)務(wù)上非常保守
　第十五章 制度永遠(yuǎn)要一視同仁
　第十六章 孔雀型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　第十七章 規(guī)則就是用來(lái)打破的
　第十八章 廣告有效就是硬道理
　第十九章 營(yíng)銷沒(méi)有專家，消費(fèi)者才是專家
附錄
參考文獻(xiàn)
后記