日本零售業(yè)的創(chuàng)新和動態(tài)：從技術(shù)到業(yè)態(tài)，再到系統(tǒng)

定　價：￥49.00

作　者：	（德）奧勒著，盛亞等譯
出版社：	知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國際經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787513000000	出版時間：	2010-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《日本零售業(yè)的創(chuàng)新和動態(tài)：從技術(shù)到業(yè)態(tài)，再到系統(tǒng)》回顧和研究了日本零售業(yè)50年的創(chuàng)新變遷史。從20世紀(jì)50年代至20世紀(jì)90年代，日本零售企業(yè)顯示了獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)力與創(chuàng)新歷程，呈現(xiàn)出三個顯著的發(fā)展階：從引進(jìn)新技術(shù)開始，到發(fā)展一大批零售業(yè)態(tài)，再到20世紀(jì)90年代日本零售業(yè)業(yè)態(tài)越來越多地得到完善體系的支持與補(bǔ)充，從而鞏固了零售商在制造商與消費(fèi)者之間的價值鏈中的地位。

作者簡介

　　亨德里克·邁耶·奧勒博士，1965年出生于德國奧斯納布呂克市，現(xiàn)為新加坡國立大學(xué)日本研究系副教授。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋籂I銷、零售及人力資源管理。譯者簡介：盛亞，博士、教授、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)就職于浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院、技術(shù)與服務(wù)管理研究中心，研究方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新。李靖華，博士、教授、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)就職于浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院、技術(shù)與服務(wù)管理研究中心，研究方向?yàn)榉?wù)創(chuàng)新。胡永銓，碩士、副教授、碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)就職于浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院、教育部高校人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心，研究方向?yàn)榱闶蹌?chuàng)新。

圖書目錄

總序
譯者序
致謝
第一部分引言
　第一章零售業(yè)的創(chuàng)新和動態(tài)
　　日本零售業(yè)半個世紀(jì)的創(chuàng)新和動態(tài)
　　零售創(chuàng)新和動態(tài)的研究方法
　　本書結(jié)構(gòu)和資料來源
　　日本名字翻譯的注意點(diǎn)
第二部分從技術(shù)到業(yè)態(tài)（20世紀(jì)50年代到80年代）
　第二章新技術(shù)和綜合超級商店的出現(xiàn)（20世紀(jì)50年代和60年代）
　　并非從零開始：百貨商店和其他的早期創(chuàng)新
　　從新技術(shù)到一種主導(dǎo)業(yè)態(tài)
　　采用新零售技術(shù)是企業(yè)家的使命
　　消費(fèi)者響應(yīng)市場的形成
　　采購市場的；中突和和諧
　　增長時期的零售競爭
　第三章零售政策：大型商店的法律
　　lzumiya在京都
　　Daiei在熊本
　　大店法
　　大店法的政治經(jīng)濟(jì)分析
　　大店法的執(zhí)行和機(jī)能
　第四章零售業(yè)態(tài)的多樣化
　　綜合經(jīng)銷商：成長，多樣化和否定
　　食品超級商店：最終成為一種合適的業(yè)態(tài)
　　折扣店和家居建材商店：發(fā)展新的選址
　　便利店：從一種不確定的狀況開始，后來成為日本零
　　售業(yè)的旗艦業(yè)態(tài)
第三部分系統(tǒng)的發(fā)展（20世紀(jì)90年代）
　第五章 20世紀(jì)90年代：一個完全不同的環(huán)境
　　經(jīng)濟(jì)停滯期的消費(fèi)者行為
　　管制撤銷和自由化
　第六章管制解除環(huán)境下，零售業(yè)態(tài)的變革：案例研究
　　零售業(yè)態(tài)的發(fā)展
　　東京郊區(qū)的零售發(fā)展
　　20世紀(jì)90年代的零售發(fā)展——選址和業(yè)態(tài)
　　20世紀(jì)90年代的變化
　　競爭
　　選址
　　店面設(shè)計和銷售觀念
　　商店發(fā)展的案例
　　Wellsave
　　Rogers
　　Food Plus／Seiyu
　　Mycal
　第七章日本零售業(yè)的新進(jìn)入者
　　20世紀(jì)90年代零售成功的案例
　　Shimamura
　　Yamada Denki
　　Daiso Sangyo——百元店（100 Yen Plaza）
　　MatstJmotokiyosfli
　　Ryohin Keikaku
　　Toy 'R' Us
　　成功因素和不同的企業(yè)環(huán)境
　第八章量販?zhǔn)戒N售部門的失敗和重組
　　帝國的崩潰
　　量販?zhǔn)戒N售的重整
　　識別變革需求
　第九章建立供應(yīng)鏈
　　日本分銷渠道變化和穩(wěn)定模式
　　制造商和批發(fā)商的策略變化
　　零售商的策略變化
　第十章便利商店和電子商務(wù)組織
　　便利商店的電子商務(wù)計劃實(shí)例
　　7 drearn. com
　　at-tawson.com
　　Famima. com（Far Tamiy Mart）
　　am／pm
　　太好了以至于無法抗拒：電子商務(wù)的驅(qū)動因素
　　電子商務(wù)的各種方式和目標(biāo)
　　第四部分總結(jié)
　第十一章日本半個世紀(jì)的零售業(yè)變遷史
附錄
　附錄1 日本零售業(yè)專業(yè)術(shù)語對照表
　附錄2 日本地名對照表
　附錄3 日本企業(yè)名稱對照表
　附錄4 幾點(diǎn)說明