企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義
二、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)和焦點(diǎn)
三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的行動(dòng)步驟與主要內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性
一、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致管理層次增多
二、企業(yè)發(fā)展的途徑已從集中化轉(zhuǎn)為多樣化
三、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在迅速提高
四、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇
本章小結(jié)
本章思考題
案例分析
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
第一節(jié) 企業(yè)的愿景和使命
一、企業(yè)愿景
二、企業(yè)使命
第二節(jié) 企業(yè)的宗旨
一、企業(yè)宗旨的概念
二、企業(yè)宗旨的陳述
三、如何編寫(xiě)企業(yè)宗旨陳述
第三節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
一、企業(yè)目標(biāo)
二、企業(yè)目標(biāo)體系
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次結(jié)構(gòu)
一、公司戰(zhàn)略
二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
三、職能戰(zhàn)略
本章小結(jié)
本章思考題
案例分析
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、政治一法律環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、技術(shù)環(huán)境
四、社會(huì)文化環(huán)境
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性與成功關(guān)鍵因素
一、行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特征
二、行業(yè)生命周期
三、經(jīng)驗(yàn)曲線
四、潛在優(yōu)勢(shì)矩陣
五、成功關(guān)鍵因素
第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡
二、行業(yè)新加入者的威脅
三、替代產(chǎn)品的威脅
四、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力
五、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
第四節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
一、戰(zhàn)略群體的概念
二、戰(zhàn)略群體的特征
三、從戰(zhàn)略群體分析可以得到的戰(zhàn)略信息
四、行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
本章小結(jié)
本章思考題
案例分析
第四章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)資源與能力
一、企業(yè)資源
二、企業(yè)能力
三、核心能力
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析
一、價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
二、價(jià)值鏈分析
第三節(jié) SWOT分析
一、機(jī)會(huì)
二、威脅
三、優(yōu)勢(shì)
四、劣勢(shì)
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本構(gòu)成要素和持續(xù)性
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本構(gòu)成要素
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性
第五節(jié) 評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的方法
一、平衡計(jì)分卡
二、定量分析
三、定性分析
第六節(jié) 內(nèi)部分析的目的
一、與企業(yè)的過(guò)去行為進(jìn)行比較
二、標(biāo)桿管理——與競(jìng)爭(zhēng)者的比較
三、與行業(yè)中成功因素的比較
本章小結(jié)
本章思考題
案例分析
第五章 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、差異化戰(zhàn)略
三、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
第二節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)成因分析
二、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)及決定因素
三、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
本章小結(jié)
本章思考題
案例分析
第六章 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、新興行業(yè)的特點(diǎn)
二、新興行業(yè)中企業(yè)經(jīng)常面臨的問(wèn)題
三、新興行業(yè)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
第二節(jié) 成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、成熟行業(yè)的特點(diǎn)
二、行業(yè)進(jìn)入成熟期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
三、成熟行業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意的問(wèn)題
第三節(jié) 衰退行業(yè)中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一、衰退行業(yè)的特點(diǎn)
二、行業(yè)進(jìn)入衰退期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
三、衰退行業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)注意的問(wèn)題
第四節(jié) 分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、行業(yè)分散的原因
二、分散行業(yè)中企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
三、分散型行業(yè)企業(yè)在戰(zhàn)略選擇中應(yīng)注意的問(wèn)題
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
一、選擇經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素
二、增加份額戰(zhàn)略
三、盈利戰(zhàn)略
四、增長(zhǎng)戰(zhàn)略
五、市場(chǎng)集中和資產(chǎn)減少戰(zhàn)略
六、轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
七、財(cái)產(chǎn)清算和撤退戰(zhàn)略
本章小結(jié)
本章思考題
案例分析
第七章 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 跨國(guó)公司
一、跨國(guó)公司及其基本特征
二、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因
三、跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略制定
一、規(guī)劃企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可行性評(píng)估
……
第八章 公司戰(zhàn)備及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第九章 戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇
第十章 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
第十一章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第十二章 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)