聰明人為什么賺不到錢：青年創(chuàng)業(yè)者成功智慧金點

定　價：￥25.00

作　者：	（日）坂本桂一著，梁喆譯
出版社：	汕頭大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	財商總論

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ISBN：	9787811206951	出版時間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　所謂的常理就是一種看不見、摸不著的“病毒”，它在潛移默化間阻止了你的成功！不合常理的故事將教會你賺錢的絕招！日本青年創(chuàng)業(yè)者爭相搶購，銷量突破50萬冊坂本桂一　日本最負盛名的實業(yè)家、戰(zhàn)略顧問引領(lǐng)日本信息產(chǎn)業(yè)革命的創(chuàng)業(yè)第一人，日本媒體評價“最有活力、最多奇思怪想的怪才創(chuàng)業(yè)家”首次披露日本lT界商戰(zhàn)內(nèi)幕：解決創(chuàng)業(yè)難題——有戰(zhàn)略、懂技巧，賺錢不費力傳授創(chuàng)業(yè)智慧——永遠不被“有毒”的常識蒙蔽智慧比聰明更重要識破認(rèn)知陷阱，洞悉聰明人為什么創(chuàng)業(yè)失敗、賺不到錢的秘密！閱讀本書，你將了解日本30年風(fēng)起云涌的信息產(chǎn)業(yè)革命中，始終位于風(fēng)口浪尖的坂本桂一先生經(jīng)營與人生觀的真?zhèn)鳎瑥V大創(chuàng)業(yè)者一定可以被強大的感染力所震撼?！簧胶蛷óa(chǎn)業(yè)再生機構(gòu)股份有限公司常務(wù)董事長）

作者簡介

　　坂本桂一，日本最負盛名的實業(yè)家、戰(zhàn)略顧問。引領(lǐng)日本IT革命的信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)第一人，日本媒體評價“最有活力、最多奇思怪想的怪才創(chuàng)業(yè)家”。 1957年生于日本京都府。 1982年至今先后創(chuàng)建Something Good股份有限公司、Adobe System股份有限公司、WebMoney股份有限公司等多家公司。參與PlayStation游戲平臺、Windows操作系統(tǒng)等開發(fā)工作。現(xiàn)任Freude股份有限公司董事長兼高級合伙人、e-frontier股份有限公司戰(zhàn)略顧問，山形大學(xué)客座教授。曾出版《成功力》《新事業(yè)為什么不成功》等暢銷書。譯者簡介：梁喆，祖籍日本橫濱，1978年出生于中國內(nèi)蒙古呼和浩特，2003年畢業(yè)于北京第二外國語學(xué)院日本語言文學(xué)專業(yè)并獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后投身于中日文化交流及日本文化傳播工作，完成多部日本文學(xué)作品的翻譯工作。

圖書目錄

第一章　商場如戰(zhàn)場，不進則退
　創(chuàng)業(yè)抉擇：燒烤店還是拉面屋？
　1+1=57
　勝利源自最后一刻的堅持
　營銷的真諦在于攻心
　把前線設(shè)在對手的后方
　退一步海闊天空
　兵馬未到，糧草先行
第二章　這些常識都有毒，你知道嗎？
　有毒常識一：小公司不可能打敗大公司？
　有毒常識二：越暢銷批發(fā)價越低？
　有毒常識三：只要降價就賣得多？
　有毒常識四：最勤勞的員工就是模范員工？
　有毒常識五：加班光榮？
　有毒常識六：積累人脈有意義嗎？
　有毒常識七：讀報就是浪費時間？
　有毒常識八：開卷有益是真的嗎？
　有毒常識九：利用信息比獲得信息更重要——別當(dāng)井底之蛙
第三章　成功戰(zhàn)略，稱王市場
　一流戰(zhàn)略才能笑傲市場
　矩陣方法不能包治百病
　越好賣越不賣：欲擒故縱的營銷智慧
　條條大路通羅馬：珍珠港事件的啟示
　成功來自勝人一籌的戰(zhàn)略
　坂本桂一成功商業(yè)案例之一：PageMaker進軍日本的神話
　坂本桂一成功商業(yè)案例之二：打敗一太郎的日語文字處理軟件
　坂本桂一成功商業(yè)案例之三：退出Mac版軟件市場也能獲利
　坂本桂一成功商業(yè)案例之四：步步為營，“筆王”占據(jù)賀年卡制作軟件市場
第四章　懂技巧，賺錢不費力
　收廢紙也有高下之分
　向最優(yōu)秀的經(jīng)銷商學(xué)技巧
　陣地戰(zhàn)百戰(zhàn)百勝
　你也可以并購沃達豐
　防病毒軟件沒什么了不起
第五章　書中沒有黃金屋
　搜索引擎讓你變得更無知
　應(yīng)試寶典不能用來創(chuàng)業(yè)
　前無古人，后有商機
　為了保時捷而奮斗
　畢業(yè)了就別回來
　人不癡狂枉少年——成功商人的共性
　屢敗屢戰(zhàn)又何妨？
　懼怕失敗的人最愚蠢
　留得青山在，不十白沒柴燒
第六章　你能當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)嗎？
　隊長是無能的？
　領(lǐng)導(dǎo)與高層領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
　高層領(lǐng)導(dǎo)需要培養(yǎng)
　用人唯賢：領(lǐng)導(dǎo)的基本原則
譯者后記　經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營人生