獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	黨文娟著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787500483014	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《獨(dú)立董事制度治理行為與激勵(lì)機(jī)制研究》是源于張宗益教授主持的國(guó)家杰出青年基金項(xiàng)目：企業(yè)管理，本書(shū)是這項(xiàng)課題的階段性研究成果。企業(yè)管理理論是管理學(xué)的一個(gè)亙古不變的課題，尤其是隨著企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)的企業(yè)不斷面臨新的管理問(wèn)題。而最突出和最迫切需要解決的企業(yè)管理問(wèn)題是上市公司的治理問(wèn)題。上市公司的治理問(wèn)題中是如何有效發(fā)揮董事會(huì)的內(nèi)部治理作用，發(fā)揮董事會(huì)的治理機(jī)制，獨(dú)立董事是在借鑒英美法系的基礎(chǔ)上引入的一種新的治理制度，由于我國(guó)屬于大陸法系，獨(dú)立董事制度面臨的法律環(huán)境，政治、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制截然不同與英美等國(guó)，作為舶來(lái)品的獨(dú)立董事制度能否在我國(guó)有效發(fā)揮作用，如何有效地發(fā)揮治理作用，規(guī)范和約束我國(guó)上市公司行為就是一個(gè)值得關(guān)注和研究的課題。

作者簡(jiǎn)介

　　黨文娟，（1971－?。?，女，漢族，陜西韓城人，工程管理碩士，管理學(xué)博士，四川外語(yǔ)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院副教授，國(guó)際企業(yè)管理系系主任，注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師。在《中國(guó)管理科學(xué)》、《中國(guó)軟科學(xué)》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)》等重要期刊上發(fā)表論文十余篇，參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、中國(guó)社科基金項(xiàng)目多項(xiàng)，主持重慶市教委項(xiàng)目等省部級(jí)項(xiàng)目。研究領(lǐng)域：公司治理、技術(shù)創(chuàng)新和工程項(xiàng)目管理等。

圖書(shū)目錄

前言
第一章　緒論
第一節(jié)　本書(shū)的研究背景和現(xiàn)實(shí)意義
第二節(jié)　本書(shū)的研究?jī)?nèi)容與框架
第三節(jié)　本書(shū)的體系結(jié)構(gòu)
第四節(jié)　本書(shū)的主要貢獻(xiàn)
第二章　獨(dú)立董事的概念和基礎(chǔ)理論
第一節(jié)　獨(dú)立董事的概念
一　獨(dú)立董事的起源
二　獨(dú)立董事的定義
三　獨(dú)立董事的特點(diǎn)
四　獨(dú)立董事的作用
第二節(jié)　獨(dú)立董事的基礎(chǔ)理論
一　委托代理理論
二　現(xiàn)代管家理論
三　資源依賴?yán)碚?br /> 四　制度和控制理論
　本章　小結(jié)
第三章　中國(guó)獨(dú)立董事制度發(fā)展歷程及研究現(xiàn)狀
　第一節(jié) 中國(guó)獨(dú)立董事制度的發(fā)展歷程
　第二節(jié)　國(guó)外研究現(xiàn)狀
　一對(duì)于獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究結(jié)論
　二獨(dú)立董事與特定行為的研究
　第三節(jié)　國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
　一　獨(dú)立事與公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究
　　二　獨(dú)立事與股東財(cái)富
　三獨(dú)立董事薪酬
　四獨(dú)立董事與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
　五獨(dú)立董事更迭和盈余管理
　六獨(dú)立董事制度效果
　七獨(dú)立董事激勵(lì)
　本章小結(jié)
第四章　獨(dú)立董事制度的悖論性和環(huán)境差異性分析
　第一節(jié) 引言
　第二節(jié)　獨(dú)立董事的性質(zhì)和薪酬悖論
　第三節(jié)　獨(dú)立董事局限性分析
　第四節(jié) 治理制度環(huán)境差異性分析
　一治理環(huán)境對(duì)比
　二董事會(huì)結(jié)構(gòu)差異
　本章小結(jié)
第五章　獨(dú)立董事制度經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究
第六章　獨(dú)立董事治理行為影響因素實(shí)證分析
第七章　物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第八章　聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第九章　股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)獨(dú)立董事行為影響研究
第十章　管理者兼職獨(dú)立董事行為影響研究
第十一章　結(jié)論
附錄一　關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄二　深圳證券交易所獨(dú)立董事備案辦法
附錄三　經(jīng)合組織公司治理原則（2004版）
參考文獻(xiàn)