項目管理（眾邦）

定　價：￥34.80

作　者：	鄧田生主編
出版社：	上海交通大學出版社
叢編項：	21世紀普通高等教育規(guī)劃教材
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787313062970	出版時間：	2010-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	319	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理》以模塊化和系列化的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了項目管理流程與項目管理知識體系的有機結(jié)合，實現(xiàn)了項目管理思想與項目管理方法的有機結(jié)合，實現(xiàn)了項目管理理念與項目管理主體行為的有機結(jié)合，是一部融理論性、實踐性于一體的教材。全書共分十四章，主要以項目管理知識體系指南（PM—BOK）的核心內(nèi)容為主題，以項目生命周期結(jié)合項目管理職能為主線，全面系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代項目管理的基本理論、原則、方法和技術(shù)，重點闡述了項目從啟動、開發(fā)、實施至結(jié)束整個過程所涉及的項目管理的發(fā)展過程、主要概念和基本原理、目標與規(guī)劃、資源、時間、成本、質(zhì)量、風險、采購管理，描述了項目溝通管理、項目經(jīng)理與團隊組織、人力資源管理以及項目收尾的知識及相關(guān)項目管理應用工具等主要內(nèi)容?！俄椖抗芾怼芳瓤勺鳛楦叩仍盒！绊椖抗芾怼闭n程的教材，也可作為項目管理人員的學習參考書。

作者簡介

暫缺《項目管理（眾邦）》作者簡介

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 項目的前期策劃
第三節(jié) 項目管理知識體系
第四節(jié) 項目當事人與利益相關(guān)主體
第二章項目管理的基本原理
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目生命周期理論
第三節(jié) 項目管理
第四節(jié) 項目管理過程
第五節(jié) 項目范圍管理
第三章項目經(jīng)理與項目組織
第一節(jié) 項目經(jīng)理
第二節(jié) 項目經(jīng)理與項目團隊成員
第三節(jié) 項目組織結(jié)構(gòu)
第四章項目目標與計劃
第一節(jié) 項目目標與計劃概述
第二節(jié) 項目目標的確定
第三節(jié) 項目計劃制定的原則和方法
第四節(jié) 項目計劃的制定
第五節(jié) 項目計劃的主要內(nèi)容
第五章項目資源管理
第一節(jié) 項目資源管理概述
第二節(jié) 項目資源均衡
第三節(jié) 項目資源均衡計劃
第四節(jié) 項目資源均衡策略
第六章項目活動
第一節(jié) 項目活動定義
第二節(jié) 項目活動的邏輯關(guān)系
第三節(jié) 項目活動分解技術(shù)
第七章項目時間管理
第一節(jié) 項目時間管理概述
第二節(jié) 項目時問管理的工具和技術(shù)
第三節(jié) 進度計劃的優(yōu)化
第四節(jié) 項目進度控制
第八章項目成本管理
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源規(guī)劃
第三節(jié) 項目成本估算
第四節(jié) 項目成本預算
第五節(jié) 項目成本控制
第九章項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
第十章項目風險管理
第一節(jié) 項目風險管理概述
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險分析
第四節(jié) 項目風險規(guī)劃
第五節(jié) 項目風險監(jiān)控
第十一章項目人力資源管理
第一節(jié) 項目人力資源管理概述
第二節(jié) 項目人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 項目人員配備
第四節(jié) 項目團隊建設
第十二章項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 項目溝通規(guī)劃
第三節(jié) 項目溝通方式
第四節(jié) 項目溝通渠道
第十三章項目采購管理i
第一節(jié) 項目采購管理概述
第二節(jié) 項目采購管理規(guī)劃
第三節(jié) 項目采購的方式
第四節(jié) 項目合同管理
第十四章項目收尾管理
第一節(jié) 項目評估
第二節(jié) 項目審計
第三節(jié) 項目終止
參考文獻