園林工程項目管理

編寫說明
前言
緒論
[復(fù)習(xí)題]
第一篇 園林工程階段管理
項目一 招標投標管理
模塊一 招標管理
工作任務(wù)一 編制招標文件
工作任務(wù)二 招標組織管理
理論知識 招標條件和標底編制
實踐示例 招標文件和投標邀請書
模塊二 投標管理
工作任務(wù)一 編制投標文件
工作任務(wù)二 投標組織管理
理論知識一 投標策略
理論知識二 園林工程招標投標
[復(fù)習(xí)題]
[案例分析題]
項目二 施工準備
模塊一 施工組織設(shè)計
工作任務(wù)一 編制施工組織總設(shè)計
工作任務(wù)二 編制單項（單位）工程施工組織設(shè)計
實踐示例 某園林工程施工組織設(shè)計（目錄部分）
模塊二 施工準備
工作任務(wù)一 技術(shù)準備
工作任務(wù)二 物資準備
工作任務(wù)三 勞動力準備
工作任務(wù)四 現(xiàn)場準備
工作任務(wù)五 與外部單位的聯(lián)系與協(xié)作
理論知識 施工準備階段管理工作分類
[復(fù)習(xí)題]
項目三 施工現(xiàn)場管理
模塊一 人力資源管理
工作任務(wù) 勞動定員
理論知識 園林工程人力資源管理
模塊二 材料管理
工作任務(wù) 施工現(xiàn)場材料管理
理論知識 施工材料分類和材料管理體系
模塊三 機械設(shè)備管理
工作任務(wù) 機械設(shè)備使用管理
理論知識 機械設(shè)備管理內(nèi)容
[復(fù)習(xí)題]
項目四 竣工驗收
模塊一 竣工資料
工作任務(wù)一 整理和移交竣工資料
工作任務(wù)二 編寫施工總結(jié)
模塊二 竣工驗收管理
工作任務(wù)一 竣工預(yù)驗收
工作任務(wù)二 竣工正式驗收
理論知識一 竣工驗收前各參建單位的準備工作
理論知識二 竣工結(jié)算
理論知識三 園林建設(shè)工程竣工驗收
[復(fù)習(xí)題]
第二篇 園林工程專項管理
項目五 成本控制
模塊一 成本預(yù)測
工作任務(wù)一 專家會議法成本預(yù)測
工作任務(wù)二 一元線性回歸法成本預(yù)測
工作任務(wù)三 量本利分析法成本預(yù)測
理論知識一 成本預(yù)測作用、步驟和方法
理論知識二 成本計劃
模塊二 成本分析
工作任務(wù)一 質(zhì)量成本分析
工作任務(wù)二 技術(shù)成本分析
理論知識一 成本分析內(nèi)容和方法
理論知識二 成本控制程序和方法
模塊三 成本核算
工作任務(wù) 成本核算
理論知識 成本的構(gòu)成和分類
[復(fù)習(xí)題]
[案例分析題]
[答題要點]
項目六 進度控制
模塊一 組織流水施工
工作任務(wù)一 固定節(jié)拍流水施工
工作任務(wù)二 成倍節(jié)拍流水施工
工作任務(wù)三 非節(jié)奏流水施工
理論知識 流水施工
模塊二 編制進度網(wǎng)絡(luò)計劃
工作任務(wù)一 繪制單、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
工作任務(wù)二 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
工作任務(wù)三 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
工作任務(wù)四 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制和計算
理論知識一 網(wǎng)絡(luò)圖
理論知識二 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)
模塊三 施工進度的監(jiān)測
工作任務(wù)一 用橫道圖法做進度比較
工作任務(wù)二 用前鋒線法做進度比較
理論知識一 前鋒線比較法
理論知識二 建設(shè)工程進度監(jiān)測
模塊四 施工進度的調(diào)整
工作任務(wù)一 工期優(yōu)化
工作任務(wù)二 用網(wǎng)絡(luò)圖壓縮園林施工工期、
理論知識 進度調(diào)整過程和方法
模塊五 工程延期處理
工作任務(wù) 延期判斷
理論知識 工程延期處理程序
[復(fù)習(xí)題]
[技能訓(xùn)練題]
項目七 質(zhì)量控制
模塊一 質(zhì)量責任體系
工作任務(wù) 建立質(zhì)量管理體系
理論知識 工程質(zhì)量責任體系
模塊二 質(zhì)量統(tǒng)計分析
工作任務(wù)一 用排列圖法進行質(zhì)量分析
工作任務(wù)二 用直方圖法進行質(zhì)量分析
工作任務(wù)三 用相關(guān)圖法進行質(zhì)量分析
理論知識 質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
模塊三 施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
工作任務(wù) 質(zhì)量檢驗和評定
理論知識一 園林工程質(zhì)量標準和驗收程序
理論知識二 工程質(zhì)量控制內(nèi)容和制度
理論知識三 質(zhì)量事故處理
[復(fù)習(xí)題]
[技能訓(xùn)練題]
項目八 合同管理
模塊一 簽訂合同
工作任務(wù)一 簽訂施工合同
工作任務(wù)二 簽訂分包合同
理論知識 建設(shè)工程合同的特點和類型
模塊二 實施合同
工作任務(wù) 施工合同實施控制
理論知識一 分包合同有關(guān)各方的關(guān)系
理論知識二 合同雙方的責任
理論知識三 合同履行規(guī)則
模塊三 合同的變更、終止和爭議解決
工作任務(wù)一 合同變更
理論知識 工程變更的執(zhí)行方式
工作任務(wù)二 合同終止
工作任務(wù)三 合同的爭議解決
模塊四 施工索賠
工作任務(wù) 承包方施工索賠
理論知識 索賠原因和索賠類型
[復(fù)習(xí)題]
[案例分析題]
項目九 施工場地與安全管理
模塊一 施工場地管理
工作任務(wù)一 場容管理
工作任務(wù)二 施工平面圖管理
理論知識一 現(xiàn)場環(huán)境、消防保安、衛(wèi)生防疫管理和文明施工
理論知識二 場地管理的組織和考核
模塊二 施工安全管理
工作任務(wù)一 制訂安全保證計劃
理論知識一 安全計劃的實施
工作任務(wù)二 安全事故處理
理論知識二 安全控制
[復(fù)習(xí)題]
項目十 信息管理
模塊一 工程檔案管理
工作任務(wù) 施工單位工程檔案編制和組卷
理論知識 建設(shè)單位和監(jiān)理單位的檔案管理
模塊二 信息管理
工作任務(wù) 編制溝通計劃
理論知識一 溝通計劃編制依據(jù)和內(nèi)容
理論知識二 工程項目溝通常用方式
理論知識三 信息管理
[復(fù)習(xí)題]
項目十一 風險管理
模塊一 風險識別
工作任務(wù) 建立初始風險清單
理論知識 風險識別方法
模塊二 風險評價
工作任務(wù) 風險綜合評價
理論知識 風險評價的目的和步驟
模塊三 風險應(yīng)對與監(jiān)控
工作任務(wù) 建立風險責任分配表
理論知識 園林工程風險應(yīng)對與監(jiān)控
[復(fù)習(xí)題]
附錄一 園林工程建設(shè)施工合同范例
附錄二 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
主要參考文獻