危機(jī)管理中的社會(huì)組織研究

第一章　緒論
　第一節(jié)　研究背景
　第二節(jié)　文獻(xiàn)綜述
　　一、第三部門(mén)
　　二、危機(jī)管理
　第三節(jié)　研究方法
　第四節(jié)　研究框架　　
第二章　社會(huì)組織參與危機(jī)管理的背景
　第一節(jié)　我國(guó)公民社會(huì)的成長(zhǎng)與社會(huì)組織的發(fā)展
　　一、公民社會(huì)與第三部門(mén)的概念辨析
　　二、我國(guó)社會(huì)組織的發(fā)展背景與生成路徑
　第二節(jié)　治理視野中的危機(jī)管理
　　一、危機(jī)管理的現(xiàn)狀與困境
　　二、網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)：我國(guó)當(dāng)代公共危機(jī)管理系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)選擇
　　三、公共危機(jī)網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)中的雙重整合機(jī)制
　第三節(jié)　社會(huì)組織參與危機(jī)管理的意蘊(yùn)
　　一、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)中社會(huì)組織的責(zé)任
　　二、社會(huì)組織：一種構(gòu)建社會(huì)體系的邏輯　　
第三章　社會(huì)組織參與危機(jī)管理的現(xiàn)狀
　第一節(jié)　國(guó)外社會(huì)組織參與危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)
　　一、培育安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力
　　二、健全社區(qū)自治組織，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其作用
　　三、弘揚(yáng)志愿精神，加強(qiáng)志愿組織專業(yè)性
　　四、加強(qiáng)社會(huì)組織與政府的合作關(guān)系
　第二節(jié)　我國(guó)社會(huì)組織在危機(jī)管理中的作為——以抗震救災(zāi)為例
　　一、抗震救災(zāi)中的民間力量
　　二、災(zāi)區(qū)志愿組織調(diào)查
　第三節(jié)　社會(huì)組織參與危機(jī)管理的途徑
　　一、危機(jī)發(fā)生前
　　二、危機(jī)發(fā)生后
　　三、危機(jī)結(jié)束后
　第四節(jié)　社會(huì)組織參與危機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)與不足
　　一、社會(huì)組織參與公共危機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)
　　二、公共危機(jī)管理中社會(huì)組織參與不足的原因　　
第四章　社會(huì)組織在危機(jī)管理中的功能分析：基于社會(huì)資本的視角
　第一節(jié)　社會(huì)資本及其分析框架
　　一、理論沿革
　　二、分析層次與維度
　　三、社會(huì)資本概念的意義
　第二節(jié)　危機(jī)管理中的社會(huì)資本
　　一、社會(huì)資本在危機(jī)各階段的作用
　　二、社會(huì)資本在危機(jī)中發(fā)揮作用的形式
　　三、社會(huì)資本與危機(jī)治理的互動(dòng)
　第三節(jié)　社會(huì)組織：社會(huì)資本的載體
　　一、社會(huì)資本是公民社會(huì)的內(nèi)在特質(zhì)
　　二、社會(huì)組織創(chuàng)造的社會(huì)資本
　　三、社會(huì)組織在社會(huì)資本不同層次上的作用及表現(xiàn)
第五章　危機(jī)管理中的自組織：一種框架性的分析
　第一節(jié)　危機(jī)管理中的自組織現(xiàn)象
　　一、以任務(wù)為導(dǎo)向的自組織
　　二、組織資源獲取途徑
　第二節(jié)　任務(wù)型自組織的成立
　　一、需求角度：解決非常規(guī)任務(wù)
　　二、供給角度：志愿行動(dòng)的提供
　第三節(jié)　自組織集體行動(dòng)
　　一、復(fù)雜而多樣的個(gè)人動(dòng)機(jī)
　　二、基于動(dòng)機(jī)之上的意義建構(gòu)
　　三、集體行動(dòng)的整合機(jī)制
　第四節(jié)　作為研究變量的社會(huì)資本
　　一、自組織研究的變量
　　二、信任：自組織的重要社會(huì)資本
　　三、信任機(jī)制與變量
　　四、信任的持續(xù)建構(gòu)
　第五節(jié)　自組織的人力資源運(yùn)行
　　一、自組織人力資源的特殊性及其影響因素
　　二、三重奏：人力資本、社會(huì)資本與心理資本
　　三、社會(huì)組織的人力資源結(jié)構(gòu)類型
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記