會(huì)說話會(huì)辦事

第1篇 磨刀不誤砍柴工 辦事也需有準(zhǔn)備
第一章 塑造—個(gè)成熟的辦事心態(tài)
掌控情緒，打造成功的辦事心態(tài)
敢于冒險(xiǎn)，具備抓住機(jī)遇的膽識(shí)
不卑不亢，展示正直的辦事姿態(tài)
建立自信，塑造成功辦事的品質(zhì)
第二章 求人辦事時(shí)，先讓別人認(rèn)可你
你只有兩分鐘時(shí)間來打動(dòng)他人
提升自己的形象，從修飾自我開始
用衣服包裝自我，用魅力打動(dòng)他人
塑造良好辦事形象的五點(diǎn)建議
第三章 辦事過程中要充分利用身體語言
用眼神進(jìn)行心靈的交流
用微笑拉近彼此的距離
用握手的方式傳遞信息
用態(tài)勢向他人傳情達(dá)意
第四章 學(xué)會(huì)拓展并經(jīng)營你的人脈資源
“不忘給冷廟燒香”讓人脈流而不失
沒事就翻翻手中的名片
結(jié)識(shí)一個(gè)陌生人就是鏈接一個(gè)圈子
第2篇 說話恰到好處 辦事版面玲瓏
第五章 將話說到圓滿處的六條原則
原則之一：見什么人說什么話
原則之二：準(zhǔn)確傳達(dá)你的信息
原則之三：用感染力打動(dòng)人心
原則之四：讓修養(yǎng)滲透在每句話中
原則之五：場合決定說話的內(nèi)容
原則之六：把握分寸說對(duì)話
第六章 說話有方，辦事自然事半功倍
五個(gè)語言技巧使交談升溫
看對(duì)方的行為舉止說話
給他最想要的贊美之詞
不好明說的話要含糊其辭
借別人的口說出自己的話
第七章 求人辦事過程中這樣說服他人
攻心有術(shù)，暗示有方
抓住特點(diǎn)，善加理解
把握關(guān)鍵，曉之以理
換位思考，柔中取勝
激將有法，恰當(dāng)觸動(dòng)
以情相待，心理共鳴
第八章 說好難說的話的七個(gè)技巧
技巧一：以“三寸之舌”挽回面子
技巧二：把別人的奚落拒之門外
技巧三：適時(shí)得體地“打圓場”
技巧四：批評(píng)他人要備好“臺(tái)階”
技巧五：對(duì)“不爭氣”者說他最棒
技巧六：實(shí)話實(shí)說是最好的借口
技巧七：用迂回的戰(zhàn)術(shù)詢問薪酬
第3篇 辦事要求人 才能走得遠(yuǎn)
第九章 求人辦事就這幾招
纏住不放，一種特殊的求人術(shù)
反復(fù)催問，不辦成事不罷休
從情入手，激起別人的同情心
滿足需求，辦事前先感動(dòng)對(duì)方
邊緣人物，助你疏通對(duì)方關(guān)節(jié)
他人威望，充當(dāng)辦事的媒介
第十章 求人辦事的三個(gè)博弈法則
法則一：放長魚線，一種感情投資策略
法則二：自我貼金，增加辦事的籌碼
法則三：欲求先予，讓對(duì)方知恩圖報(bào)
第十一章 求不同的人辦事的方法
讓發(fā)達(dá)的朋友為你辦事
讓同事為你辦事
讓老鄉(xiāng)為你辦事
讓名人為你辦事
讓同學(xué)幫你辦事
讓你的“敵人”為你辦事
第4篇 以“禮”來服人 辦事效率高
第十二章 送人禮物時(shí)需注意四點(diǎn)事項(xiàng)
小心觸犯送禮的禁忌
仔細(xì)斟酌禮物的分量
即使不出馬，也應(yīng)該附上自己的名片
呈上禮物時(shí)，說一句謙和得體的話
第十三章 送人禮物的四個(gè)講究
送禮講究實(shí)用性
送禮講究個(gè)性化
送禮講究厚薄貴賤
送禮講究雅俗相宜
第5篇 練就宴會(huì)應(yīng)酬的完美本領(lǐng)
第十四章 了解宴請(qǐng)的規(guī)矩
尊重民族飲食慣例
精心挑選宴請(qǐng)地點(diǎn)
注重宴會(huì)收尾工作
第十五章 熟悉宴請(qǐng)的對(duì)象
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，以敬為先
對(duì)同事，以利為先
對(duì)下級(jí)，以情為先
對(duì)客戶，以誠為先
對(duì)異性，以禮為先
第十六章 辦事宴請(qǐng)中的酒桌應(yīng)酬術(shù)
敬酒——滾燙的友情擋也擋不住
說話——過分胡言亂語只會(huì)壞事
斟酒——不醉也能陪好所求之人
第6篇 化解生活矛盾的辦事謀略
第十七章 輕松化解情感困惑
拒絕不喜歡的人的四種方法
緩和夫妻矛盾各有奇招
應(yīng)對(duì)夫妻間“冷戰(zhàn)”的寶典
對(duì)待愛人的外遇，需要更多反思
第十八章 巧妙處理家庭關(guān)系
婆媳和睦相處的六大秘籍
規(guī)勸浪子回頭的六種方法
應(yīng)對(duì)孩子早戀的四個(gè)高招
第7篇 縱橫馳騁職場的必勝秘訣
第十九章 行走職場的“五字真言”
救：積極挽救瀕臨失敗的面試
融：用耐心和智慧融入新環(huán)境
升：主動(dòng)讓老板為你升職加薪
見：在工作中要有自己的見解
避：避免陷入辦公室政治泥潭
第二十章 作為上司應(yīng)該具備的智慧
適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工最有效的方法
平易近人，收攬散漫放縱的人心
因勢利導(dǎo)，應(yīng)對(duì)“馬蠅式”下屬
保持清醒，防范女下屬的溫柔糖衣