云南白藥成功之道

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	“中國企業(yè)成功之道”云南白藥案例研究組編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787111324560	出版時(shí)間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	177	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《云南白藥成功之道》是“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持的項(xiàng)目，由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對(duì)中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結(jié)概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗(yàn)，并將中國模式概括到理論高度。云南白藥廠于1971年在周恩來總理的親切關(guān)懷下成立，后改制為云南白藥實(shí)業(yè)股份有限公司，并成功在深交所掛牌上市。歷經(jīng)近40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，云南白藥已成長為一個(gè)銷售收入近60億元的上市公司和醫(yī)藥行業(yè)知名的龍頭企業(yè)。云南白藥的成功在于其不斷地創(chuàng)新，《云南白藥成功之道》詳細(xì)地闡述了云南白藥的發(fā)展歷史沿革，探討了其成功的經(jīng)驗(yàn)，希望能給有志于構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)以有益的啟示。

作者簡(jiǎn)介

　　“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、財(cái)政部支持項(xiàng)目。該項(xiàng)目由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和清華大學(xué)于2006年聯(lián)合發(fā)起，由陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負(fù)責(zé)人，邀請(qǐng)、組織社會(huì)各界專家、學(xué)者和成功企業(yè)家共同參與。研究內(nèi)容包括：中國式企業(yè)管理背景專題研究、中國企業(yè)成功之道企業(yè)案例專題研究、中國式企業(yè)管理專題研究、中國式企業(yè)管理科學(xué)理論研究。

圖書目錄

“中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會(huì)
“中國企業(yè)成功之道”云南白藥案例研究組成員
總序
云南白藥集團(tuán)簡(jiǎn)介
第1章綜述
中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
云南白藥的由來和基本情況
對(duì)于云南白藥已有研究的綜述
第2章云南白藥應(yīng)“市”而變的戰(zhàn)略管理
云南白藥戰(zhàn)略發(fā)展歷程
云南白藥戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)狀
應(yīng)“市”而變的云南白藥戰(zhàn)略管理特色
向云南白藥的戰(zhàn)略管理學(xué)什么
第3章潤物無聲的云南白藥企業(yè)文化建設(shè)
云南白藥企業(yè)文化的內(nèi)容
云南白藥企業(yè)文化的發(fā)展歷程
不僅“落地”更是“深植”的
企業(yè)文化實(shí)施
向云南白藥的企業(yè)文化建設(shè)學(xué)什么
第4章實(shí)用型的云南白藥組織結(jié)構(gòu)管理
云南白藥的組織結(jié)構(gòu)演變
云南白藥組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
云南白藥的虛擬生產(chǎn)與委托加工
向云南白藥的組織管理學(xué)什么
第5章云南白藥集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新
云南白藥集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新歷程
云南白藥集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
向云南白藥集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新學(xué)什么
對(duì)云南白藥技術(shù)創(chuàng)新的研究發(fā)現(xiàn)
第6章云南白藥人力資源管理
從外部驅(qū)動(dòng)到內(nèi)部驅(qū)動(dòng)的人力資源管理發(fā)展歷程
云南白藥人力資源管理現(xiàn)狀描述
向云南白藥的人力資源管理學(xué)什么
第7章云南白藥的研發(fā)管理
云南白藥研發(fā)管理簡(jiǎn)介
云南白藥研發(fā)管理的關(guān)鍵特點(diǎn)
突破“秘方”帶來的兩難困境
第8章云南白藥供應(yīng)鏈運(yùn)作管理
云南白藥公司供應(yīng)鏈運(yùn)作背景環(huán)境
云南白藥公司采購管理
云南白藥公司生產(chǎn)運(yùn)作管理
云南白藥公司銷售管理
第9章云南白藥信息化管理
云南白藥信息化的過程
云南白藥信息化帶來的變化
向云南白藥的信息化建設(shè)學(xué)什么
第10章云南白藥營銷管理
企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析框架：鉆石定位模型
云南白藥營銷戰(zhàn)略分析
云南白藥營銷管理研究發(fā)現(xiàn)
第11章云南白藥的資本運(yùn)作
云南白藥股份公司的基本情況
云南白藥民營化過程中控制權(quán)的爭(zhēng)奪案例
云南白藥民營化歷程的案例分析
第12章結(jié)論
云南白藥管理特色總結(jié)
云南白藥成功之道的基本判斷
附錄A 調(diào)研組織的說明
參考文獻(xiàn)