項目風險管理

總序
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 項目風險和項目風險管理
一、項目風險的定義與概念
二、項目風險的分類及其特性
三、項目風險管理的概念和方法
第二節(jié) 項目風險管理計劃
一、項目風險管理計劃的任務(wù)和內(nèi)容
二、項目風險管理計劃的依據(jù)和方法
第三節(jié) 項目風險的識別
一、項目風險識別的概念和內(nèi)容
二、項目風險識別的依據(jù)和方法
三、項目風險識別的結(jié)果
第四節(jié) 項目風險度量
一、項目風險度量的內(nèi)涵及影響因素
二、項目風險度量的主要方法和過程
第五節(jié) 項目風險應(yīng)對措施的制定
一、項目風險應(yīng)對措施的概念
二、項目風險應(yīng)對措施的制定
第六節(jié) 項目風險監(jiān)控
一、項目風險監(jiān)控的概念
二、項目風險監(jiān)控的方法
第二章 項目風險全面管理的原理
第一節(jié) 項目風險全面管理的基本原理
一、項目風險全面管理的基本模型和內(nèi)容
二、項目風險影響因素的全面管理原理
三、項目風險的全過程管理原理
第二節(jié) 項目風險的全要素管理
一、項目風險全要素管理的基本原理
二、項目風險全要素管理主要內(nèi)容
三、項目風險全要素管理的方法
第三節(jié) 項目風險的全團隊管理
一、項目風險全團隊管理的基本原理
二、項目風險全團隊管理主要內(nèi)容
三、項目風險全團隊管理的方法
第四節(jié) 項目風險的全環(huán)境管理
一、項目風險全環(huán)境管理的基本原理
二、項目風險全環(huán)境管理主要內(nèi)容
三、項目風險全環(huán)境管理的方法
第五節(jié) 項目風險的全過程管理
一、項目風險全過程管理的基本原理
二、項目風險全過程管理主要內(nèi)容
三、項目風險全過程管理的方法
第三章 項目風險管理計劃
第一節(jié) 項目風險管理計劃的概念和內(nèi)容
一、項目風險管理計劃的任務(wù)
二、項目風險管理計劃的內(nèi)容
第二節(jié) 項目風險管理計劃制定
一、項目風險管理計劃制定的依據(jù)
二、編制項目風險管理計劃的方法
三、項目風險管理計劃編制的過程
第三節(jié) 項目風險管理計劃的使用和修訂
一、項目風險管理計劃的使用
二、項目風險管理計劃的修訂
第四章 項目風險的識別
第一節(jié) 項目風險識別概述
一、項目風險識別的概念
二、項目風險識別的內(nèi)容
三、項目風險識別的方法和技術(shù)
四、項目風險識別的循環(huán)和步驟
第二節(jié) 項目風險識別的內(nèi)容
一、項目風險識別內(nèi)容的模型
二、項目環(huán)境變化風險的識別
三、項目全過程風險的識別
四、項目全要素的風險識別
五、項目全團隊風險的識別
第三節(jié) 項目風險識別的方法
一、項目風險識別的假設(shè)分析法
二、項目風險識別的核檢清單法
三、項目風險識別的德爾菲方法
四、項目風險識別的其他技術(shù)與方法
第四節(jié) 項目風險識別的循環(huán)和步驟
一、項目風險的初始識別過程和步驟
二、項目風險再識別的循環(huán)和步驟
三、項目風險識別報告及其使用
第五章 項目風險的度量
第一節(jié) 項目風險度量概述
一、項目風險度量的概念
二、項目風險度量的內(nèi)容
三、項目風險度量的過程
第二節(jié) 項目風險可能性度量
一、項目風險可能性度量的概念
二、項目風險可能性度量的方法
三、項目風險可能性度量的結(jié)果
四、項目風險可能性度量結(jié)果的應(yīng)用
第三節(jié) 項目風險嚴重性度量
一、項目風險嚴重性度量的概念
二、項目風險嚴重性度量的方法
三、項目風險嚴重性度量的結(jié)果
四、項目風險嚴重性度量結(jié)果的應(yīng)用
第四節(jié) 項目風險關(guān)聯(lián)性度量
一、項目風險關(guān)聯(lián)性度量的概念
二、項目風險關(guān)聯(lián)性度量的方法
三、項目風險關(guān)聯(lián)性度量的結(jié)果
四、項目風險關(guān)聯(lián)性度量結(jié)果的應(yīng)用
第五節(jié) 項目風險進程性度量
一、項目風險進程性度量的概念
二、項目風險進程性度量方法
第六節(jié) 項目風險度量結(jié)果的綜合運用
一、項目風險度量結(jié)果的綜合
二、項目風險度量結(jié)果的綜合應(yīng)用
第六章 項目風險的應(yīng)對
第一節(jié) 項目風險應(yīng)對概述
一、項目風險應(yīng)對的概念
二、項目風險應(yīng)對的工作
三、項目風險應(yīng)對的流程
第二節(jié) 項目風險應(yīng)對措施的選擇和制定
一、項目風險應(yīng)對措施選擇和制定的依據(jù)
二、可供選擇的項目風險應(yīng)對措施
三、項目風險應(yīng)對措施的選擇和制定
第三節(jié) 項目風險應(yīng)對計劃的制定
一、項目風險應(yīng)對計劃的內(nèi)容和制定過程
二、項目風險應(yīng)對的任務(wù)和做法體系安排
三、項目風險應(yīng)對責任與責任體系安排
四、項目風險應(yīng)對的資源與成本保障體系
第七章 項目風險的監(jiān)控
第一節(jié) 項目風險監(jiān)控的概念與原理
一、項目風險監(jiān)控的概念
二、項目風險監(jiān)控的原理
三、項目風險監(jiān)控計劃和監(jiān)控方法
第二節(jié) 項目風險監(jiān)控的計劃
一、項目風險監(jiān)控計劃的作用
二、項目風險監(jiān)控計劃制定的依據(jù)
三、項目風險監(jiān)控計劃的內(nèi)容
四、項目風險監(jiān)控計劃的實施
第三節(jié) 項目風險監(jiān)督的工作和方法
一、項目風險監(jiān)督的工作
二、項目風險監(jiān)督的方法
第四節(jié) 項目風險控制的方法
一、項目風險控制的基本方法
二、項目風險應(yīng)對的控制標準制定方法
三、項目風險控制中的偏差確定方法
四、項目風險控制中的糾偏方法
五、項目風險應(yīng)對計劃和措施方案的變更方法
第八章 項目風險的文檔化管理
第一節(jié) 項目風險的文檔化管理概述
一、項目風險的文檔化管理的概念
二、項目風險管理文檔的分類
第二節(jié) 項目風險的文檔化管理過程和方法
一、項目風險文檔化管理的過程
二、項目風險文檔化管理過程的對象
三、項目風險文檔化管理的內(nèi)容和要求
第三節(jié) 項目風險管理的決策和計劃文檔
一、項目風險管理決策和計劃文檔的定義
二、項目風險管理決策和計劃文檔的特性
三、項目風險管理決策和計劃文檔的分類
四、具體的項目風險管理決策和計劃文檔
第四節(jié) 項目風險識別與度量的文檔
一、項目風險識別與度量文檔的定義
二、項目風險識別與度量文檔的特性
三、項目風險識別和度量文檔的分類
四、具體的項目風險識別和度量文檔
第五節(jié) 項目風險應(yīng)對與監(jiān)控的文檔
一、項目風險應(yīng)對與監(jiān)控文檔的定義
二、項目風險應(yīng)對與監(jiān)控文檔的特性
三、項目風險應(yīng)對與監(jiān)控文檔的分類
四、具體的項目風險應(yīng)對與監(jiān)控文檔
第六節(jié) 項目風險終結(jié)文檔管理
一、項目風險終結(jié)文檔的定義
二、項目風險終結(jié)文檔的分類
三、項目風險終結(jié)文檔的特性
四、具體的項目風險終結(jié)文檔
本書參考文獻