白領(lǐng)伊索

第一章 合理規(guī)劃，向著可行的職業(yè)目標(biāo)飛翔
　“一頓飯”的境界
　現(xiàn)實(shí)是土壤，規(guī)劃是種子
　空想是職場規(guī)劃的天敵
　莫把理想當(dāng)規(guī)劃
　甘于從底層做起
　“試著少抓一些栗子”
　坦誠表明自己的弱項(xiàng)
　虛幻的“水中月”與“鏡中花”
　摸清企業(yè)底細(xì)與老板意圖
　個(gè)性與環(huán)境相適，薪酬與壓力對(duì)等
　跳槽提薪
　適合的才是最好的
第二章　融入團(tuán)隊(duì)，職場好人緣助力和諧共贏
　迅速融入團(tuán)隊(duì)
　結(jié)盟需要穩(wěn)固的基礎(chǔ)
　站隊(duì)不是“押寶”
　及時(shí)識(shí)別利益聯(lián)盟
　守住職場聯(lián)盟的“臨界點(diǎn)”
　建立良好的人際關(guān)系聯(lián)盟
　胸懷他人，贏得職場好人緣
　化“小我”為“大我”
　打造交際“雙行道”
　讓拒絕拐個(gè)彎
　不要抹殺對(duì)恩惠的記憶
　職場沒有旁觀者
　短命基因斷送職場生涯
　共享才會(huì)雙贏
　寬容造就互補(bǔ)
　善待弱者，維護(hù)和諧
　別逼他人亮出“刺猬凳子”
　黑白之間的較量
　做好誠信這道選擇題
　脫掉虛偽的外衣
　和解出自真誠，而不是懼怕
　爭執(zhí)是自縛手腳的枷鎖
　信譽(yù)“負(fù)債累累”，真實(shí)變成謊言
第三章　完善自我，打造獨(dú)具優(yōu)勢的個(gè)人品牌
　打造個(gè)人品牌
　對(duì)自己的實(shí)力與價(jià)值要有清醒的認(rèn)識(shí)
　合理支出智慧、才華與體力
　莫讓才華付諸東流
　不做“全才”，做“專才”
　掌握“雕刻的技能”
　選擇合適的模仿對(duì)象
　“借光”為輔，“發(fā)光”為主
　防止被“職場皮匠”同化
　將更多目光投向“背后的口袋”
　欲蓋彌彰，錯(cuò)上加錯(cuò)
　不以缺點(diǎn)小而容之
　不要推銷自己的缺點(diǎn)
　把挑刺當(dāng)做激勵(lì)
　感激嘲笑你的人
第四章　管理情緒，對(duì)潛在危機(jī)保持清醒認(rèn)識(shí)
　“向前看”與“向后看”
　不要陷入“燃盡狀態(tài)”
　控制壞情緒無限膨脹
　防止他人的消極情緒危害自己
　從容應(yīng)對(duì)危機(jī)
　提高“挫折商”，重塑自信心
　增強(qiáng)挫折承受力
　時(shí)刻保持憂患意識(shí)
　培養(yǎng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的感知能力
　在“大山的震動(dòng)”面前保持冷靜
　積極開展心理自救與行為自救
　保持適度壓力
　不做職場閑人
　克服“老板恐懼癥”
　熟諳老板的心理走向
　尊重老板的意愿
　痛痛快快完成工作，酣暢淋漓再訴“衷腸”
　警惕“N年之癢”
　撤退之道
　打破眼前的“神像”
第五章　整合人事，運(yùn)用謀略提升職場競爭力
　善于去勢而謀 做好效果預(yù)測
　“請(qǐng)進(jìn)來”與“送出去”
　大膽放權(quán)，無為而治
　巧妙化解兇猛之力
　借力打力
　越位與反越位
　摸清規(guī)律，“守穴待兔”
　保持工作連續(xù)性，將決策一推到底
　提供“影子”服務(wù)，增強(qiáng)感情溝通
　培養(yǎng)職場親情
　“眼睛向外”與“眼睛向內(nèi)”
　不以個(gè)人好惡評(píng)價(jià)員工
　維護(hù)員工權(quán)益，企業(yè)老板有責(zé)
　不要局限于“梳理駿馬的鬃毛”
　隨意調(diào)薪，渙散人心
　“空降”主管需一步到位
　B級(jí)人做A級(jí)事
　不要把狗放到馬槽中去
　拿“屠刀”的不要去“吹簫”
　維護(hù)職場生態(tài)平衡
　感情留人與事業(yè)留人
　培訓(xùn)也是一種福利
　放“跳槽獅子”出門
　好馬也吃“回頭草”
　尊重自然規(guī)律，直面新老交替
　準(zhǔn)確洞察職場小人
　學(xué)會(huì)管理職場小人與惡人
　智取職場惡人
第六章　錘煉心境，良好的職場觀輝映完美結(jié)局
　勤奮是事業(yè)成功的發(fā)酵粉
　信念不牢，地動(dòng)山搖
　要有甘于做配角的勇氣
　真心實(shí)意擁抱期待
　積極經(jīng)營事業(yè)，提升職場運(yùn)氣
　保持良好的職場心境
　控制好欲望的閘門
　面臨誘惑，誘而不惑
　善于識(shí)別誘惑，勇于拒絕誘惑
　“向上看”與“向下看”
　不要老盯著樹上的果子
　所為已成往事，坦然接受檢驗(yàn)
　平靜心態(tài)即完美結(jié)局