工程施工組織與管理

前言
1  緒論
  1．1  工程建設程序
  1．2  施工生產(chǎn)要素
  1．3  施工管理機構(gòu)的組織
  1．4  施工組織與管理的任務
2  工程施工組織的基本原理
  2．1  施工項目工作分解結(jié)構(gòu)
  2．2  施工任務的承發(fā)包模式
  2．3  施工組織方式?順序
  2．4  流水施工的設計與計算
3  工程施工組織設計
  3．1  施工組織設計概述
  3．2  施工組織設計的類型
  3．3  施工組織設計的內(nèi)容
  3．4  施工組織設計的評價
4  工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)
  4．1  網(wǎng)絡計劃技術(shù)概述
  4．2  雙代號網(wǎng)絡計劃
  4．3  單代號網(wǎng)絡計劃
  4．4  單代號搭接網(wǎng)絡計劃
  4．5  非肯定型網(wǎng)絡計劃
  4．6  雙代號時標網(wǎng)絡計劃
5  工程施工方案設計
  5．1  施工方案概述
  5．2  施工組織方案的制訂
  5．3  施工方法及施工機械的選擇
  5．4  施工技術(shù)及組織措施的制訂
  5．5  施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析
6  工程施工進度計劃編制
  6．1  施工進度計劃概述
  6．2  施工進度目標策劃
  6．3  控制性施工總進度計劃
  6．4  實施性施工進度計劃
  6．5  施工進度計劃的時間和費用優(yōu)化
7  工程施工資源配置
  7．1  施工資源的特征和分類
  7．2  施工資源計劃
  7．3  施工資源調(diào)整與優(yōu)化
8  工程施工平面圖設計
  8．1  施工平面圖概述
  8．2  施工總平面圖的設計
  8．3  大型臨時設施的計算和布置
  8．4  單位工程施工平面圖的設計
  8．5  施工平面布置評價
9  工程施工技術(shù)管理
  9．1  施工技術(shù)管理的組織與制度
  9．2  施工準備階段的技術(shù)管理
  9．3  施工階段的技術(shù)管理
  9．4  竣工驗收階段的技術(shù)管理
10  工程施工質(zhì)量管理
  10．1  工程施工質(zhì)量體系
  10．2  工程施工質(zhì)量控制
  10．3  質(zhì)量控制常用的工具
  10．4  工程施工質(zhì)量驗收
11  工程施工進度管理
  11．1  施工進度管理的基本原理
  11．2  施工進度的檢查與分析
  11．3  施工進度目標的控制
  11．4  施工進度計劃的調(diào)整
12  工程施工資源管理
  12．1  施工勞動管理
  12．2  施工材料物資管理
  12．3  施工機械設備管理
  12．4  施工資金管理
13  工程施工安全與環(huán)境管理
  13．1  施工安全管理
  13．2  施工環(huán)境管理
  13．3  文明施工管理與綜合治理
14  工程施工現(xiàn)場信息管理
  14．1  施工信息及信息管理
  14．2  施工現(xiàn)場信息管理方法
  14．3  施工現(xiàn)場文檔管理
附錄A  施工組織設計案例
參考文獻