企業(yè)信息化與內(nèi)部控制

　　除前言外，《企業(yè)信息化與內(nèi)部控制》共分為六章，各章主要內(nèi)容如下：第一章 企業(yè)信息化：組織、管理與實(shí)施。通過(guò)對(duì)企業(yè)信息化發(fā)展歷程進(jìn)行回顧，對(duì)信息化組織、管理與實(shí)施的相關(guān)理論和方法進(jìn)行總結(jié)，對(duì)國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的信息化案例進(jìn)行分析，提出企業(yè)信息化的組織保障、管理方法與實(shí)施方案，即一個(gè)能成功地指導(dǎo)和實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)的IT戰(zhàn)略。第二章 企業(yè)信息化：業(yè)務(wù)？程重組（BPR）。主要探討信息化過(guò)程中企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程如何在先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)支持下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化重組，進(jìn)而為討論結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組的信息化內(nèi)部控制框架構(gòu)建打下基礎(chǔ)。第三章 企業(yè)信息化：風(fēng)險(xiǎn)與控制。以風(fēng)險(xiǎn)管理組合理論和過(guò)程理論為兩條基本主線(xiàn)，探討企業(yè)如何在高度不確定性的信息化環(huán)境下識(shí)別、評(píng)估和控制信息化風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)信息化的成功實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第四章 關(guān)于信息化內(nèi)部控制的理論分析。側(cè)重于對(duì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行規(guī)范性的理論和框架分析。通過(guò)以系統(tǒng)科學(xué)的“老三論”和“新三論”的基本原理為指導(dǎo)思想，在借鑒COSO、COBIT4.1等先進(jìn)內(nèi)控和IT治理框架并考慮到我國(guó)企業(yè)信息化和內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建適用于我國(guó)企業(yè)的信息化內(nèi)部控制框架，這也是全書(shū)的核心內(nèi)容和最終目標(biāo)。第五章 我國(guó)企業(yè)信息化與內(nèi)部控制若干問(wèn)題探討。主要探討了目前我國(guó)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)和構(gòu)建內(nèi)部控制體系框架的若干具體實(shí)施方案，包括正在推廣和應(yīng)用中的ERP系統(tǒng)、XBRL技術(shù)、CSA方法、內(nèi)控評(píng)價(jià)與報(bào)告體系等，以期對(duì)企業(yè)的實(shí)踐工作提供相關(guān)指導(dǎo)。第六章 我國(guó)中小企業(yè)的信息化與內(nèi)部控制。針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)信息化和內(nèi)部控制基礎(chǔ)薄弱的情況，通過(guò)考察我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀以及借鑒COSO對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)信息化與內(nèi)部控制的發(fā)展提出建議。《企業(yè)信息化與內(nèi)部控制》是教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制研究”的結(jié)題成果（課題項(xiàng)目編號(hào)：O6JA630060）。該課題的研究同時(shí)得到“2007年度福建省高等學(xué)校新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃”項(xiàng)目的資助。在課題研究的三年時(shí)間里，信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，企業(yè)信息化應(yīng)用層面和深？日新月異。其間，我國(guó)還經(jīng)歷了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制準(zhǔn)則的制度性變遷。這些因素為課題的研究提供了許多新的視角，但變化的環(huán)境也給研究工作增添了不小難度。如何與新技術(shù)保持同步，與時(shí)俱進(jìn)地結(jié)合在課題的研究中，成為課題組面臨的主要問(wèn)題。就課題研究的預(yù)期目標(biāo)而言，雖然我們已經(jīng)取得了一定的成果，但仍感與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。因此，未來(lái)我們還需要進(jìn)一步努力探索。

暫缺《企業(yè)信息化與內(nèi)部控制》作者簡(jiǎn)介