工商管理核心技能操作指引：流程、工具、步驟、方法

定　價(jià)：￥53.00

作　者：	來(lái)主申編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787514102420	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	501	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工商管理核心技能操作指引：流程、工具、步驟、方法》的寫(xiě)作，作者主要以本人在高校的企業(yè)咨詢(xún)教學(xué)講義為基礎(chǔ)，借鑒一些著名咨詢(xún)公司的咨詢(xún)方法和咨詢(xún)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合作者在一些企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目的實(shí)踐體會(huì)，參考了一些工商管理類(lèi)和管理咨詢(xún)方面的研究成果（在此表示感謝），經(jīng)過(guò)幾年的醞釀逐漸形成?？傊豆ど坦芾砗诵募寄懿僮髦敢毫鞒?、工具、步驟、方法》對(duì)工商管理核心技能在整體操作程序上的探索，希望對(duì)企業(yè)界在診斷自己的問(wèn)題，并提出解決方案中有所啟迪；對(duì)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在掌握實(shí)際的企業(yè)診斷和咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)能力方面有所促進(jìn)作用。當(dāng)然，讀者在學(xué)習(xí)、使用《工商管理核心技能操作指引：流程、工具、步驟、方法》時(shí)最好已經(jīng)有一定的工商管理類(lèi)知識(shí)，這樣以便于理解。《工商管理核心技能操作指引：流程、工具、步驟、方法》的不足之處：由于內(nèi)容范圍涉及面廣，在個(gè)別職能咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的闡述上或許還不夠具體深化；同時(shí)，由于缺少相應(yīng)的咨詢(xún)報(bào)告實(shí)例，個(gè)別咨詢(xún)報(bào)告實(shí)例的選用或許還不夠完美和貼切，謹(jǐn)請(qǐng)讀者和同行專(zhuān)家不吝指正。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工商管理核心技能操作指引：流程、工具、步驟、方法》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章企業(yè)咨詢(xún)一般原理和方法
    一、企業(yè)咨詢(xún)概念和內(nèi)容
    二、企業(yè)咨詢(xún)一般流程
    三、企業(yè)咨詢(xún)一般方法和工具
    四、企業(yè)咨詢(xún)基本步驟和方法
    五、企業(yè)咨詢(xún)產(chǎn)品質(zhì)量和效果評(píng)價(jià)
    六、參考案例
第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)
    一、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)概述
    二、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)主要工具
    四、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
第三章企業(yè)組織咨詢(xún)
    一、企業(yè)組織咨詢(xún)概述
    二、企業(yè)組織咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、企業(yè)組織咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)主要工具
    四、企業(yè)組織咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
    一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)概述
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)主要工具
    四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
第五章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
    一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)概述
    二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)主要工具
    四、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
第六章人力資源管理咨詢(xún)
    一、人力資源管理咨詢(xún)概述
    二、人力資源管理3p咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、人力資源管理3p咨詢(xún)主要工具
    四、人力資源管理3p咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
第七章財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)
    一、財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)概述
    二、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)主要工具
    四、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
第八章企業(yè)文化咨詢(xún)
    一、企業(yè)文化咨詢(xún)概述
    二、企業(yè)文化咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)流程
    三、企業(yè)文化咨詢(xún)主要工具
    四、企業(yè)文化咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)步驟和方法
    五、參考案例
參考文獻(xiàn)