電子商務(wù)模式（第二版）

定　價：￥24.00

作　者：	趙衛(wèi)東等主著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項：	大學(xué)管理類教材叢書
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787309079944	出版時間：	2011-03-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	416	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　電子商務(wù)模式是關(guān)于企業(yè)如何開展電子商務(wù)獲得贏利從而生存下去的方式。《大學(xué)管理類教材叢書：電子商務(wù)模式（第2版）》（作者趙衛(wèi)東、黃麗華）主要闡述了電子商務(wù)模式概論、信息技術(shù)對電子商務(wù)模式的影響、典型電子商務(wù)模式分析和移動電子商務(wù)模式等內(nèi)容，比較深入、全面地討論了電子商務(wù)模式的若干重要問題。具體講，首先對電子商務(wù)模式的演化、運(yùn)作和分類進(jìn)行了綜合分析，在此基礎(chǔ)上討論了若干智能信息處理技術(shù)對電子商務(wù)模式的影響，并綜合了國外電子商務(wù)模式最新的相關(guān)研究成果，針對國內(nèi)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析了一些國內(nèi)典型的電子商務(wù)模式案例，探討了電子商務(wù)模式組合的原理。此外，還對近年來逐漸發(fā)展起來的移動商務(wù)模式的相關(guān)問題進(jìn)行了研究。以上分析為從事電子商務(wù)研究和應(yīng)用的人員提供了深入探索的基礎(chǔ)?！洞髮W(xué)管理類教材叢書：電子商務(wù)模式（第2版）》可以作為電子商務(wù)、企業(yè)管理、管理科學(xué)、信息管理和計算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)本科生和研究生學(xué)習(xí)電子商務(wù)課程的教材或參考書，還可以作為企業(yè)管理人員開展電子商務(wù)的參考資料。

作者簡介

暫缺《電子商務(wù)模式（第二版）》作者簡介

圖書目錄

第二版前言
第一版前言
第一章　電子商務(wù)模式概論
　1.1　電子商務(wù)模式理論基礎(chǔ)
　　1.1.1　網(wǎng)絡(luò)營銷與客戶關(guān)系管理
　　1.1.2　交易費(fèi)用理論
　　1.1.3　核心競爭力理論
　　1.1.4　價值鏈、虛擬價值鏈與供應(yīng)鏈
　　1.1.5　價值網(wǎng)
　1.2　電子商務(wù)模式的內(nèi)涵
　　1.2.1　電子商務(wù)
　　1.2.2　商務(wù)模式
　　1.2.3　電子商務(wù)模式
　1.3　電子商務(wù)模式的重要性
　1.4　電子商務(wù)模式的專利保護(hù)
　1.5　電子商務(wù)模式若干問題
　　1.5.1　電子商務(wù)模式戰(zhàn)略
　　1.5.2　電子商務(wù)模式分析
　　1.5.3　電子商務(wù)模式實施
　　1.5.4　電子商務(wù)模式創(chuàng)新
第二章　電子商務(wù)時代的跨組織流程管理
　2.1　跨組織流程基礎(chǔ)
　　2.1.1　從企業(yè)內(nèi)部流程到跨組織流程
　　2.1.2　跨組織流程的分析
　　2.1.3　跨組織流程的重構(gòu)
　2.2　跨組織流程的層次分析
第三章　電子商務(wù)演化
　3.1　電子商務(wù)演化過程
　　3.1.1　電子商務(wù)成熟度
　　3.1.2　電子商務(wù)演化模型
　3.2　電子商務(wù)模型演化動力
　　3.2.1　電子商務(wù)演化動力模型
　　3.2.2　電子商務(wù)演化的關(guān)鍵成功因素
第四章　電子商務(wù)模式分類
　4.1　電子商務(wù)模式分類方法
　　4.1.1　電子商務(wù)模式的常用分類
　　4.1.2　基于虛擬價值鏈的模式分類框架
　4.2　虛擬價值鏈上的電子商務(wù)模式
　　4.2.1　電子采購
　　4.2.2　后勤活動整合
　　4.2.3　網(wǎng)絡(luò)銷售
　　4.2.4　基礎(chǔ)設(shè)施共享
　　4.2.5　網(wǎng)絡(luò)研發(fā)
　　4.2.6　網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
　　4.2.7　價值鏈活動集成
　4.3　基于分類的電子商務(wù)模式創(chuàng)新
第五章　信息技術(shù)驅(qū)動的電子商務(wù)模式
　5.1　信息技術(shù)驅(qū)動電子商務(wù)發(fā)展
　5.2　信息技術(shù)與電子商務(wù)模式的關(guān)系
　　5.2.1　信息技術(shù)是電子商務(wù)模式演化的動力
　　5.2.2　信息技術(shù)是電子商務(wù)模式選擇的一個重要因素
　　5.2.3　信息技術(shù)促進(jìn)電子商務(wù)模式延伸與擴(kuò)展
　　5.2.4　信息技術(shù)投資限制電子商務(wù)模式的完善
　　5.2.5　信息技術(shù)對電子商務(wù)模式影響的持久性
　5.3　信息技術(shù)和電子商務(wù)模式的對應(yīng)
　　5.3.1　電子商務(wù)模式驅(qū)動方式
　　5.3.2　信息技術(shù)使能方式
　　5.3.3　技術(shù)采用模型
　5.4　有關(guān)信息技術(shù)的再思考
　　5.4.1　IT真的不再重要嗎
　　5.4.2　辯證地看信息技術(shù)對電子商務(wù)模式的影響第六章　跨組織信息系統(tǒng)與電子商務(wù)模式
第七章　智能技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
第八章　典型的電子商務(wù)模式
第九章　移動商務(wù)模式
第十章　電子商務(wù)模式組合
第十一章　創(chuàng)業(yè)計劃書
后記