工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

第1章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
  1.1 工程承發(fā)包
    1.1.1 工程承發(fā)包的概念
    1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展
    1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容
    1.1.4 工程承發(fā)包方式
    1.1.5 工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展
  1.2 建筑市場(chǎng)
    1.2.1 建筑市場(chǎng)的概念
    1.2.2 建筑市場(chǎng)管理體制
    1.2.3 建筑市場(chǎng)的主體和客體
    1.2.4 建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理
    1.2.5 建設(shè)工程交易中心
  1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述
    1.3.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念
    1.3.2 各類建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)
    1.3.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則
  1.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體
    1.4.1 建設(shè)工程招標(biāo)人
    1.4.2 建設(shè)工程投標(biāo)人
    1.4.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
    1.4.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)
  復(fù)習(xí)思考題
第2章 建設(shè)工程招標(biāo)
  2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
    2.1.1 建設(shè)工程招標(biāo)的概念
    2.1.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度
    2.1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的作用及特點(diǎn)
    2.1.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中政府的職能
    2.1.5 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍和條件
    2.1.6 國內(nèi)建設(shè)工程招標(biāo)程序
    2.1.7 效標(biāo)書的認(rèn)定與處置
    2.1.8建設(shè)工程招標(biāo)方式和方法
  2.2 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制
    2.2.1 建設(shè)工程招標(biāo)的主要工作
    2.2.2 建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
    2.2.3 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制
  2.3 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制
    2.3.1 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的作用
    2.3.2 編制建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的原則
    2.3.3 編制標(biāo)底價(jià)格的依據(jù)
    2.3.4 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件的主要內(nèi)容
    2.3.5 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制方法
  2.4 建設(shè)工程招標(biāo)的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法的編制
    2.4.1 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法的組成
    2.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法的編制
    2.4.3 建設(shè)工程招標(biāo)的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法的審定
    2.4.4 建設(shè)工程招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法
  復(fù)習(xí)思考題
第3章 建設(shè)工程投標(biāo)
  3.1 建設(shè)工程投標(biāo)程序與內(nèi)容
    3.1.1 建設(shè)工程投標(biāo)的概念
    3.1.2 建設(shè)工程投標(biāo)的程序
    3.1.3 建設(shè)工程投標(biāo)工作的內(nèi)容
    3.1.4 建設(shè)工程投標(biāo)書的內(nèi)容
  3.2 建設(shè)工程投標(biāo)策略
    3.2.1 建設(shè)工程投標(biāo)策略的含義
    3.2.2 建設(shè)工程投標(biāo)決策的準(zhǔn)備工作
  3.3 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
  3.4 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制與送標(biāo)
  3.5 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)例
  復(fù)習(xí)思考題
第4章 國際工程招標(biāo)投標(biāo)
  4.1 國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述
    4.1.1 國際工程概述
    4.1.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn)
    4.1.3 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的一般程序
    4.1.4 國內(nèi)與國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系
  4.2 國際工程招標(biāo)
    4.2.1 國際工程的招標(biāo)方式
    4.2.2 招標(biāo)規(guī)則的國際慣例
  4.3 國際工程投標(biāo)
    4.3.1 國際工程投標(biāo)的前期工作
    4.3.2 國際工程投標(biāo)文件
    4.3.3 國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
  4.4 國際工程投標(biāo)實(shí)例
    4.4.1 招標(biāo)項(xiàng)目工程簡(jiǎn)介
    4.4.2 標(biāo)價(jià)計(jì)算前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
    4.4.3 單價(jià)分析和總標(biāo)價(jià)的計(jì)算
  復(fù)習(xí)思考題
第5章 工程施工合同
  5.1 施工合同概述
    5.1.1 施工合同的基本概念
    5.1.2 施工合同簽訂的依據(jù)和條件
    5.1.3 施工合同的特點(diǎn)
    5.1.4 施工合同的作用
  5.2 施工合同
    5.2.1 詞語含義及合同文件
    5.2.2 方一般責(zé)任
    5.2.3 工程師
  5.3 施工合同案例分析
  復(fù)習(xí)思考題
第6章 工程施工合同的談判、簽訂與審查
  6.1 合同的談判
    6.1.1 雙方合同談判的目的
    6.1.2 談判的過程
    6.1.3 談判的策略和技巧
  6.2 合同的簽訂
    6.2.1 訂立工程合同的基本原則及具體要求
    6.2.2 訂立工程合同的形式和程序
    6.2.3 工程合同的文件組成及主要條款
  6.3 合同的審查
    6.3.1 合同效力的審查
    6.3.2 合同內(nèi)容的審查
  6.4 工程施工合同的談判、簽訂與審查案例分析
  復(fù)習(xí)思考題
第7章 工程施工合同進(jìn)度管理
  7.1 工期
    7.1.1 合同工期
    7.1.2 延期開工
    7.1.3 合同工期的順延
    7.1.4 實(shí)際施工期
  7.2 進(jìn)度管理
    7.2.1 進(jìn)度計(jì)劃
    7.2.2 暫停施工
    7.2.3 設(shè)計(jì)變更
  7.3 竣工驗(yàn)收
    7.3.1 竣工驗(yàn)收程序
    7.3.2 業(yè)主要求提前竣工
    7.3.3 甩項(xiàng)工程
  復(fù)習(xí)思考題
第8章 工程施工合同質(zhì)量管理
  8.1 標(biāo)準(zhǔn)和圖紙
    8.1.1 標(biāo)準(zhǔn)
    8.1.2 圖紙
  8.2 材料設(shè)備供應(yīng)
    8.2.1 業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備
    8.2.2 承包商采購的材料設(shè)備
  8.3 施工企業(yè)的質(zhì)量管理
  8.4 質(zhì)量檢驗(yàn)
    8.4.1 質(zhì)量檢驗(yàn)概述
    8.4.2 檢查與返工
    8.4.3 隱蔽工程和中間驗(yàn)收
    8.4.4 重新檢驗(yàn)
    8.4.5 工程試車
    8.4.6竣工驗(yàn)收
    8.4.7質(zhì)量保修
  復(fù)習(xí)思考題
第9章 工程施工合同造價(jià)管理
    9.1 工程支付
    9.1.1 工程預(yù)付款
    9.1.2 工程進(jìn)度款
  9.2 調(diào)價(jià)與變更價(jià)款
    9.2.1 調(diào)價(jià)款
    9.2.2 變更價(jià)款
    9.3 竣工結(jié)算
    9.3.1 竣工結(jié)算程序
    9.3.2 竣工結(jié)算過程中的違約
    9.3.3 質(zhì)量保修金
  9.4 其他費(fèi)用
    9.4.1 不可抗力引起的費(fèi)用
    9.4.2 保險(xiǎn)費(fèi)
  9.5 施工合同造價(jià)管理案例分析
  復(fù)習(xí)思考題
第10章 工程施工合同安全管理
  10.1 各方安全責(zé)任
    10.1.1 業(yè)主的安全責(zé)任
    10.1.2 監(jiān)理單位的安全責(zé)任
    10.1.3 承包商的安全責(zé)任
  10.2 安全事故
    10.2.1 生產(chǎn)安全事故分級(jí)
    10.2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任事故應(yīng)急救援體系
    10.2.3 重大事故的報(bào)告
    10.2.4 重大事故的調(diào)查
  10.3 施工合同安全管理案例分析
  復(fù)習(xí)思考題
第ll章 施工合同索賠管理
  11.1 索賠的基本理論
    11.1.1 工程索賠的概念
    11.1.2 工程索賠的特征
    11.1.3 工程索賠的作用
    11.1.4 工程索賠的起因
    11.1.5 工程索賠的程序與依據(jù)
    11.1.6 工程索賠費(fèi)用
  11.2 工程延期的索賠
    11.2.1 工期索賠的依據(jù)與合同規(guī)定
    11.2.2 工期索賠的計(jì)算
  11.3 反索賠
    11.3.1 反索賠的內(nèi)容
    11.3.2 反索賠的主要步驟
    11.3.3 反駁索賠報(bào)告
  11.4 施工合同索賠管理案例分析
  復(fù)習(xí)思考題
第12章 工程施工合同的爭(zhēng)議處理
  12.1 施工合同常見爭(zhēng)議
    12.1.1 工程價(jià)款支付主體爭(zhēng)議
    12.1.2 工程進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算及審價(jià)爭(zhēng)議
    12.1.3 工程工期拖延爭(zhēng)議
    12.1.4 安全損害賠償爭(zhēng)議
    12.1.5 合同終止?fàn)幾h
    12.1.6工程質(zhì)量及保修爭(zhēng)議
  12.2 施工合同爭(zhēng)議的解決方式
    12.2.1 合同爭(zhēng)議的和解
    12.2.2 合同爭(zhēng)議的調(diào)解
    12.2.3 經(jīng)濟(jì)仲裁制度
    12.2.4 經(jīng)濟(jì)訴訟制度
  12.3 施工合同的爭(zhēng)議管理
    12.3.1 有理、有利、有節(jié)，爭(zhēng)取協(xié)商調(diào)解
    12.3.2 重視訴訟、仲裁時(shí)效，及時(shí)主張權(quán)利
    12.3.3 全面收集證據(jù)，確?？陀^充分
    12.3.4 摸清財(cái)務(wù)狀況，做好財(cái)產(chǎn)保全
    12.3.5 聘請(qǐng)專業(yè)律師，盡早介入爭(zhēng)議處理
  12.4 工程施工合同的爭(zhēng)議處理案例分析
  復(fù)習(xí)思考題
第13章 FIDIC土木工程施工合同條件
  13.1 FIDIC合同條件概述
    13.1.1 FIDIC組織簡(jiǎn)介
    13.1.2 FIDIC合同條件簡(jiǎn)介
  13.2 FIDIC土木工程施工合同條件
  13.3 FIDIC設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙工程合同條件
  13.4 FIDIC土木工程施工分包合同條件
    13.4.1 分包工程的管理特點(diǎn)
    13.4.2 分包工程施工管理
    13.4.3 分包工程變更管理
    13.4.4 分包合同索賠管理
  13.5 FIDIC土木工程施工合同條件案例分析
    13.5.1 與合同里程碑進(jìn)度銜接有關(guān)的案例
    13.5.2 與施工方案有關(guān)的案例
    13.5.3 與工程師編制的總進(jìn)度有關(guān)的案例
    13.5.4 結(jié)語
  復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)