民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理論與實(shí)證研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景——問題的緣起
第二節(jié) 研究思路與框架
第三節(jié) 研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)
第四節(jié) 研究方法
第五節(jié) 研究意義
第六節(jié) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
一、研究的創(chuàng)新點(diǎn)
二、不足之處
第七節(jié) 值得進(jìn)一步研究的方向
第二章 國內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究文獻(xiàn)回顧與述評(píng)
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的研究綜述
一、國外關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的代表性觀點(diǎn)
二、國內(nèi)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的代表性觀點(diǎn)
三、國內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念研究評(píng)述與比較
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任范圍與層次研究綜述
一、國外企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍與層次研究代表性觀點(diǎn)
二、國內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍與層次研究代表性觀點(diǎn)
三、國內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍與層次研究評(píng)述與比較
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論研究綜述
一、社會(huì)契約理論與社會(huì)責(zé)任
二、利益相關(guān)者理論與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
三、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第四節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響因素及其效用研究綜述
一、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素研究綜述
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的效用研究綜述
第五節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任文獻(xiàn)研究述評(píng)
第三章 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素與理論分析框架的構(gòu)建
第一節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素分析
一、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的影響因素研究模型假設(shè)
二、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素的變量操作化定義
三、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素指標(biāo)的設(shè)計(jì)
四、我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響因素模型中控制變量選擇和測(cè)量
五、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素正式問卷的形成
六、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任影響因素正式問卷數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因分析
一、動(dòng)因一：利潤(rùn)的吸引力
二、動(dòng)因二：法律法規(guī)的強(qiáng)制力
三、動(dòng)因三：社會(huì)監(jiān)督力
四、動(dòng)因四：企業(yè)道德倫理
第三節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任理論分析框架的構(gòu)建
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇與體系構(gòu)建
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)理論回顧
一、相關(guān)理論
二、支持理論
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的主要代表
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)研究總結(jié)
二、國內(nèi)外主要的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系介紹
第三節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
一、我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系建立的原則
二、我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容的基本構(gòu)成
三、我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)有關(guān)說明
四、我國民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)證分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的歷史過程和現(xiàn)實(shí)狀況
一、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的歷史過程
二、我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)狀況
第二節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的特征
一、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)積極承擔(dān)全面社會(huì)責(zé)任
二、多數(shù)普通民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)部分直接利益相關(guān)者責(zé)任
三、部分民營(yíng)企業(yè)基本責(zé)任履行不善卻熱衷承擔(dān)高層次社會(huì)責(zé)任
四、民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的隨意性和偶然性強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)性和可持續(xù)性
第三節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中存在的問題及其原因
一、我國民營(yíng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中存在的問題
二、我國民營(yíng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中存在問題的原因探析
第四節(jié) 我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任面臨的困惑
一、怎樣才算盡了社會(huì)責(zé)任
二、不同階段的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)哪些相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任
三、如果周圍企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任，還需要嚴(yán)于律己?jiǎn)?br /> 第五節(jié) 本章小結(jié)
第六章 民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)化機(jī)制研究
第一節(jié) 社會(huì)資本視角下民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)化
一、社會(huì)資本的內(nèi)涵
二、基于社會(huì)資本視角的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化機(jī)制
第二節(jié) 基于多元主體博弈視角的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
一、基于“企業(yè)一政府”博弈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
二、基于“企業(yè)一傳媒”博弈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
三、基于“企業(yè)一消費(fèi)者”博弈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)機(jī)制
第三節(jié) 基于企業(yè)文化視角的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與層次結(jié)構(gòu)，
二、構(gòu)建社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的企業(yè)文化
第四節(jié) 基于企業(yè)家人格轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化
一、企業(yè)家價(jià)值的哲學(xué)思考——企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的人性基礎(chǔ)
二、企業(yè)家的價(jià)值本位決定企業(yè)家的行為和價(jià)值生命實(shí)踐
三、企業(yè)家人格范式轉(zhuǎn)型是企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必由路徑
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 浙江省民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的典型案例研究
第一節(jié) 杭州西子聯(lián)合控股——“全面承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的先行者
一、杭州西子聯(lián)合控股有限公司簡(jiǎn)介
二、西子聯(lián)合承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
三、西子聯(lián)合承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
第二節(jié) 杭州娃哈哈集團(tuán)——“以人為本促發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任代表
一、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
二、娃哈哈承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
三、娃哈哈承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
第三節(jié) 傳化集團(tuán)——“以社會(huì)責(zé)任為核心價(jià)值觀”的社會(huì)責(zé)任代表
一、傳化集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、傳化承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
三、傳化承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
第四節(jié) 華立集團(tuán)——“將一切成功歸于責(zé)任”的社會(huì)責(zé)任代表
一、華立集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、華立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
三、華立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
第五節(jié) 奧康集團(tuán)——“永遠(yuǎn)將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展作為企業(yè)使命”的社會(huì)責(zé)任代表
一、奧康集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、奧康承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
三、奧康承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
第六節(jié) 吉利控股集團(tuán)——“實(shí)現(xiàn)責(zé)任與發(fā)展最大程度雙贏”的社會(huì)責(zé)任代表
一、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
二、吉利承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的綜合表現(xiàn)
三、吉利承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)因、模式和效應(yīng)
第七節(jié) 本章小結(jié)
第八章 推進(jìn)我國民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策與建議
第一節(jié) 理念變革
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)層面的直接體現(xiàn)
二、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任：從被動(dòng)而為走向戰(zhàn)略導(dǎo)向
三、企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任：外于形而內(nèi)于心的內(nèi)外兼修
四、提升企業(yè)家素養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)家高度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感
第二節(jié) 規(guī)制保障
一、政府規(guī)制
二、行業(yè)規(guī)制
三、企業(yè)規(guī)制
第三節(jié) 責(zé)任實(shí)踐
一、戰(zhàn)略實(shí)踐：企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略制定
二、行為實(shí)踐：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理行為與制度
三、文化實(shí)踐：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理文化
第四節(jié) 外部監(jiān)督
一、政府層面：強(qiáng)化政府的服務(wù)與監(jiān)督職能
二、消費(fèi)者層面：?jiǎn)拘严M(fèi)者維權(quán)意識(shí)，強(qiáng)化消費(fèi)者監(jiān)督機(jī)制
三、媒體層面：加強(qiáng)媒體的宣傳和輿論監(jiān)督作用，保證公信力
四、其他層面：充分發(fā)揮NGO的監(jiān)督作用
第五節(jié) 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四