零風險用工與集體協(xié)商技巧

定　價：￥36.00

作　者：	張立興等著
出版社：	法律出版社
叢編項：
標　簽：	勞動與社會保障法

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ISBN：	9787511819598	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	244	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《零風險用工與集體協(xié)商技巧》作者以其豐富的勞動法和人力資源管理經(jīng)驗，為讀者譜寫了一幅和諧、積極、健康的勞動法律關系前景。作為模板式用書，管理者可將其作為樣板，依其對所轄員工實施管理?！读泔L險用工與集體協(xié)商技巧》在簡單介紹用工風險產(chǎn)生的誘因、防范原理和技巧后，即以建立用工風險防范體系為目的，詳細介紹了員工管理過程中涉及的，包括法律適用風險在內(nèi)的所有用工風險及其防范技巧等內(nèi)容?！读泔L險用工與集體協(xié)商技巧》首次以獨特的視角，詳細介紹了在防范用工風險中極其重要、不可或缺的集體協(xié)商程序，以確保在有效防范用工風險的前下，提升用工效益、提高人力資本投資效率、使勞動關系更加和諧和積極并更符合我國的社會發(fā)展。法律適用風險僅為用工風險的一小部分。在決策效益較低的今天，如何避免管理損失，尤其是用工風險損失，是所有人都不能再回避的問題。作者根據(jù)二十多年的實際操作經(jīng)驗，提出的用工風險防范概念，對提高員工管理在企業(yè)管理中的作用和地位，具有極其重要和現(xiàn)實的意義。

作者簡介

　　張立興，有著二十多年實操經(jīng)驗的資深人力資源專家，曾是中國人力資源開發(fā)研究會向全國企業(yè)組織推薦的第一位中國優(yōu)秀人力資源專家、中國優(yōu)秀企業(yè)勞動法運用專家，中國注冊人力資源管理師評審委員會委員，第一屆中國人力資源管理案例競賽組委會評審專家，第一位解析人力資本投資效率、建立人力資本投資效率管理體系的人力資本管理專家，具有人力資源管理、技術、外貿(mào)、法律專修經(jīng)歷，具有國家律師資格及企業(yè)法律顧問資格，國家勞動爭議兼職仲裁員。任秉海，北京九鼎方略管理顧問有限責任公司董事長。曾任奧潤德空中服務有限公司中方副總經(jīng)理，現(xiàn)為北京科技大學管理學院MBA碩士研究生論文客座導師和答辯評審專家。山東省企業(yè)培訓師認證委員會特邀顧問。中國人民大學商學院EMBA研究生畢業(yè)。擅長人力資源管理、人才培訓管理體系、組織文化建設與認知踐行、學習型組織創(chuàng)建培訓與咨詢，已為超百家企業(yè)實施培訓，并為近百家企業(yè)提供管理咨詢，是《S010015國際培訓標準讀本》副主任編委。鄭偉，高級人力資源管理部。曾多年在夫型企業(yè)擔任人力資源管理職務，有著多年人力資源管理實踐經(jīng)驗，曾與國內(nèi)外相關著咨詢機構臺作為國內(nèi)外企提供人力資源咨詢服務，尤其在人力投資效率分析與應用上有著獨到的見解，共同參與了人力資本投資效率課題的研究工作，已得到業(yè)內(nèi)人士的認可。現(xiàn)任北從尚國際企業(yè)管理服務有限公司資深咨詢師。

圖書目錄

前言
第一章　用工風險貽害無窮
　第一節(jié)　曾經(jīng)用工風險的啟示
　　一、難以估算的用工風險損失
　　二、重新認識員工地位
　　三、用工風險不斷增加
　　四、防范用工風險勢在必行
第二節(jié)　尋找用工風險源頭
　　一、忽略用工風險的原因
　　二、用工風險不是管理風險
　　三、用工風險的表象
　　四、用工風險的分類
第二章　徹底扼制用工風險
　第一節(jié)　用工風險意識沿革
　　一、本位主義的主觀意識
　　二、過度被動地依賴法律法規(guī)
　　三、對用工風險認識不足
　　四、認識用工風險的五個層次
　第二節(jié)　用工風險源于權利缺位
　　一、防范用工風險的實質(zhì)分析
　　二、勞動力形式使用權與彈性使用權
　　三、用工風險防范的表現(xiàn)形式
　第三節(jié)　用工風險防范原則
　　一、時限性原則
　　二、目的性原則
　　三、系統(tǒng)性原則
　　四、有效性原則
　第四節(jié)　用工風險防范技巧
　　一、和諧是最終目的
　　二、法律適用風險
　　三、法律未規(guī)范風險
　　四、管理措施許可風險
　　五、管理與實施行為風險
　　六、潛在權益風險
　　七、可爭取而放棄權益風險
第三章　防范用工風險實操分析
　第一節(jié)　目標實現(xiàn)模型的構成與運用
　　一、目標實現(xiàn)模型的框架結構
　　二、目標模型在控制風險中的運用
　　三、法定風險與非法定風險
　　四、目的與手段辨析
　　五、用工風險防范思路
　第二節(jié)　管理規(guī)范效用風險分析
　　一、制定管理制度的目的
　　二、管理制度生效實現(xiàn)模型
　　三、管理制度生效實現(xiàn)風險分析
　　四、管理制度生效風險防范工具要點
　……
第四章　規(guī)避勞動合同中的風險
第五章　集體協(xié)商程序與技巧
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參考書目