本書是一份面向企業(yè)家、學者和教學科研人員的戰(zhàn)略管理集刊,主要內容涉及戰(zhàn)略制訂與實施、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策過程、戰(zhàn)略控制與報酬制度、資源配置、多元化與組合戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、總經理的選擇及其行為以及高層管理團隊的組成與機制等。本評論設有理論研究動向、著名案例解析、經典理論回顧等板塊,分別以企業(yè)版和理論版結集出版。因此,本評論不但可以為我國戰(zhàn)略管理的理論研究者提供一個高水平的學術交流平臺,更能為從事戰(zhàn)略管理實踐工作的咨詢人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)決策者提供有意義的借鑒,同時也是對戰(zhàn)略管理感興趣的讀者的良師益友。