黑色3.11

引言：噩夢突降——驟然陷入“二戰(zhàn)后最大危機”
列島位移、地球自轉(zhuǎn)加速
兇猛海嘯瞬間吞噬廣闊海岸
核陰云下的生產(chǎn)中斷、電力不足
日元升值、股市大跌、“賣掉日本”
國難當頭與民主黨絕處逢生
危機遠未結(jié)束
Ⅰ政府對策與行動
一、“神風(fēng)”襲來——日本政府的抗震救災(zāi)
　“絕處逢生”的菅直人政府
　　“黑色·”與政治“神風(fēng)”
　　金錢丑聞纏身的民主黨政權(quán)
　　政權(quán)更替易、政治創(chuàng)新難
　　“非常國會”下的扭曲政局
　挽回民心的孤注一擲
　　刻不容緩的危機管理
　　“親臨一線”的攻防戰(zhàn)
　　是罪魁禍首還是替罪羊：東京電力
　　救災(zāi)，防災(zāi)大臣競“靠邊站”
　“無可奈何”的朝野合作
　　民主黨順水推舟
　　大聯(lián)合之“騷動”
　　政治綱領(lǐng)“偷梁換柱”
　一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭
　　史無前例的軍隊動員
　　“朋友行動”——日美聯(lián)合救災(zāi)
　　自衛(wèi)隊性質(zhì)與災(zāi)害救援
　民主黨政權(quán)能否“長治久安”
　　震后的民主黨實力
　　“大聯(lián)合政權(quán)”能否美夢成真
　二、防不勝防——不堪重負的防災(zāi)應(yīng)急體系
　　緊急啟動的災(zāi)難應(yīng)急機制
　“最給力”的防災(zāi)體系
　　天災(zāi)之國的日本
　　阪神·淡路大地震的警示
　　循序漸進、不斷完善的制度體系
　　多層次、立體交叉式組織體系
　　完備而系統(tǒng)化的應(yīng)對實施體系
　　全球領(lǐng)先的尖端預(yù)警系統(tǒng)
　全民參與型防災(zāi)行動
　　全民式防災(zāi)教育
　　制度化、常態(tài)化防災(zāi)演練
　　嚴格標準化的建筑防震
　天災(zāi)還是人禍
　　應(yīng)急體制怎形同虛設(shè)
　　福島核危機緣何產(chǎn)生
　　人定勝天，還是防不勝防
Ⅱ公眾災(zāi)害文化
　三、光影依舊——大災(zāi)之下的日本國民性
　天災(zāi)面前，淡定還是無奈
　　大相迥異的慰問方式
　　災(zāi)害頻仍的國度
　　浴火重生的精神力
　　靈活過分顯輕率
　　日本人的矛盾性格
　謝罪、失言的文化底色
　　東電頻頻謝罪的背后
　　右翼代表的“天譴論”
　　日媒“隔岸觀火”為哪般
　集體精神與地域情結(jié)
　　稻作文明孕育的集體精神
　　“一億皆親眷”的災(zāi)難連帶感
　　災(zāi)難之中的地緣勝親緣
　看不見的傷：心理重建之路
　　災(zāi)難與心理危機
　　海嘯噩夢驚醒的“非災(zāi)民”
　　儒教文化圈的災(zāi)難抑都
　　災(zāi)后的民族主義風(fēng)險
Ⅲ經(jīng)濟與災(zāi)害
四、雪上加霜——債臺高筑的日本會引發(fā)“金融地震”嗎
　大地震與經(jīng)濟增長
　　“劉易斯拐點”之后
　　自然災(zāi)害能否促進經(jīng)濟增長
　　V型還是L型：與阪神地震對比
　　核危機動搖了經(jīng)濟基礎(chǔ)
　　老齡少子化使前景黯淡
　走出財政危機的“一線希望”
　　越滾越多的“負債陷阱”
　　減稅與增稅的兩難境地
　　寄托于國內(nèi)投資者的“一線希望”
　日本央行的“抗震救災(zāi)”
　　“注資療法”：萬億日元投向何方
　　“零利率”：降無可降怎么辦
　　加碼“量化寬松”：有無邊際效果
　　“猛藥”下的“寬松”：為何依然失效
　前途未卜的日元處境
　　資本回流的“疊加效應(yīng)”
　　被“誤解”的日元升值
　　“潛伏”的日元貶值風(fēng)險
　　誰在制造日元“堰塞湖”
　經(jīng)濟前景與“金融地震”風(fēng)險
　　“金融地震”風(fēng)險幾何
　　陷入非效率的納什均衡
　　從“囚徒困境”到“合作性博弈”
五、滿目瘡痍——日本制造還能否東山再起
　史無前例的產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)
　　電子產(chǎn)業(yè)：直接受損巨大
　　汽車產(chǎn)業(yè)：波及損失最大
　　家電產(chǎn)業(yè)：直接、間接損失雙重
　　機械產(chǎn)業(yè)：以間接受損為主
　　農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)：區(qū)域性損失慘重
　　旅游產(chǎn)業(yè)：損失巨大、觸及冰點
　　其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)損失
　深層困擾與漫漫重建路
　　電力供應(yīng)不足的困擾
　　難以擺脫的“核電依賴癥”
　　JIT體制與脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈
　　重建路徑一：修復(fù)“震傷”
　　重建路徑=：生產(chǎn)轉(zhuǎn)移
　　重建路徑三：戰(zhàn)略創(chuàng)新
　　豐田啟示：危管機制不可缺
　“日本制造”何以東山再起
　　認識誤區(qū)：“三種神器論”
　　追本溯源：“日本制造”的崛起
　　標準之爭：日本的QCDF模式
　　歷史啟示：企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展源于創(chuàng)新
六、城門魚殃——被攪動的世界經(jīng)濟
　震斷的全球產(chǎn)業(yè)鏈
　　從iPcme延緩上市到通用汽車停產(chǎn)
　　全球電子產(chǎn)業(yè)鏈上的“日本元素”
　　從頹勢中復(fù)興的日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
　　同行救助與替代生產(chǎn)的可能性
　動搖的世界經(jīng)濟基礎(chǔ)
　　全球能源戰(zhàn)略被迫調(diào)整
　　全球債務(wù)危機風(fēng)險被推高
　　全球消費市場的斷層
　全世界的災(zāi)后重建
　　全球性產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整
　　人類能源問題的反思
　　技術(shù)創(chuàng)新與更深層次的全球化
Ⅳ核安全與能源戰(zhàn)略
七、改天換地——棱危機下的農(nóng)業(yè)及食品安全
　保護農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)及其四大沉疴
　　日本農(nóng)業(yè)深受四大沉疴之困
　　農(nóng)業(yè)政策緣何屢屢失效
　　保護農(nóng)業(yè)與保護農(nóng)民的錯位
　　以“第六產(chǎn)業(yè)化”來拯救日本農(nóng)業(yè)
　日本“農(nóng)業(yè)開國”進程會因天災(zāi)而夭折嗎
　　農(nóng)業(yè)開國的長期斗爭
　　菅直人的“平成開國”
　　如何搬開“開國的絆腳石”
　先天脆弱的農(nóng)業(yè)與食品安全
　　重災(zāi)三縣的巨大損失
　　核污染厄運悄然降臨
　　“核海嘯”席卷全球
　　安全標簽下的日本食品管理體系
　　日本農(nóng)業(yè)與食品的“傳聞受害”
八、“核”去何從——日本能源戰(zhàn)略以何轉(zhuǎn)型
　日本第四個“神話”的破滅
　　東電由“巨無霸”變成“豬無能”
　　福島“核事故”的最后一根“稻草”
　　對核能為何如此“恐懼無比”
　　對核能為何又如此“青睞有加”
　核能立國戰(zhàn)略下的“隱患”與“隱瞞”
　　發(fā)展核能的“歷史源流”是“一個”還是“兩個”
　　核能基地布局的安全考量與結(jié)構(gòu)性缺陷
　　“核安全問題”上的記錄篡改與事實隱瞞
　福島核危機“不是危機管理，而是管理的危機”
　　“掩耳盜鈴式的遮遮掩掩”在規(guī)避什么
　　政府在“核危機”管理中的決策“不給力”
　　民眾在“三大危局”中的“公序良俗”
　日本“核危機”能否殷鑒全人類
　　人類核事故“幾時能休”
　　期盼永遠鎖住“核怪獸”
參考文獻
后記