IT項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	綦良群，李長(zhǎng)云主編
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	IT人文

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ISBN：	9787030313188	出版時(shí)間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《IT項(xiàng)目管理》是信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的核心課程，《IT項(xiàng)目管理》充分借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材的成果，從我國(guó)的IT項(xiàng)目管理的教學(xué)和工程實(shí)踐出發(fā)，堅(jiān)持“系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔、實(shí)用”的原則，系統(tǒng)介紹美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推出的9大知識(shí)領(lǐng)域及項(xiàng)目管理的5個(gè)基本過(guò)程，清晰地列出二者所交織出的42個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程管理相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域的模塊化，為IT項(xiàng)目管理提供一個(gè)基本的框架和體系?！秶?guó)家級(jí)特色專(zhuān)業(yè)教材·信息管理與信息系統(tǒng)系列：IT項(xiàng)目管理》從項(xiàng)目經(jīng)理的視角，采用邊學(xué)邊做的方法，讓學(xué)生在課程中身臨其境地參與項(xiàng)目管理，并在每章小結(jié)后面配有復(fù)習(xí)思考題和實(shí)際應(yīng)用案例供學(xué)生討論思考。《國(guó)家級(jí)特色專(zhuān)業(yè)教材·信息管理與信息系統(tǒng)系列：IT項(xiàng)目管理》既可以作為普通高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材，也可以作為普通高等院校或高等職業(yè)學(xué)院管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教材，還可以作為企事業(yè)單位信息管理人員和計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)管理人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

總序
前言
第1章項(xiàng)目管理概述
　1.1 項(xiàng)目
　1.2 項(xiàng)目管理
　1.3 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史及發(fā)展趨勢(shì)
　1.4 項(xiàng)目管理背景
　1.5 項(xiàng)目的成敗
　1.6 項(xiàng)目管理方法
　1，7項(xiàng)目管理使用的主要工具
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　
第2章項(xiàng)目管理的知識(shí)體系
　2.1 項(xiàng)目范圍管理
　2.2 項(xiàng)目時(shí)間管理
　2.3 項(xiàng)目成本管理
　2.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理
　2.5 項(xiàng)目綜合管理
　2.6 項(xiàng)目人力資源管理
　.2.7 項(xiàng)目溝通管理
　2.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　2.9 項(xiàng)目采購(gòu)管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　
第3章項(xiàng)目生命周期及管理過(guò)程
　3.1 項(xiàng)目生命周期與管理過(guò)程概述
　3.2 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
　3.3 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
　3.4 項(xiàng)目實(shí)施與控制過(guò)程
　3.5 項(xiàng)目收尾過(guò)程
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　
第4章 IT項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目管理計(jì)劃
　4.1 IT項(xiàng)目簡(jiǎn)介
　4.2 IT項(xiàng)目啟動(dòng)
　4.3 IT項(xiàng)目管理計(jì)劃
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第5章 IT項(xiàng)目范圍計(jì)劃
　5.1 項(xiàng)目范圍計(jì)劃
　5.2 工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第6章 IT項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
　6.1 進(jìn)度計(jì)劃的目的與編制步驟
　6.2 活動(dòng)定義
　6.3 活動(dòng)的排序
　6.4 活動(dòng)資源估算
　6.5 活動(dòng)工期估算
　6.6 進(jìn)度計(jì)劃的制訂
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第7章 IT項(xiàng)目成本計(jì)劃
　7.1 IT項(xiàng)目的資源需求
　7.2 IT項(xiàng)目成本的估算
　7.3 IT項(xiàng)目成本的預(yù)算
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第8章 IT項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
　8.1 IT項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃基礎(chǔ)
　8.2 IT項(xiàng)目質(zhì)量管理方法與體系
　8.3 IT項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第9章 IT項(xiàng)目人力資源及溝通計(jì)劃
　9.1 IT項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
　9.2 識(shí)另IT項(xiàng)目利益相關(guān)者
　9.3 IT項(xiàng)目溝通計(jì)劃
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第10章 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
　10.1 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃基礎(chǔ)
　10.2 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　10.3 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
　10.4 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第11章 IT項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
　11.1 采購(gòu)的基本要求和采購(gòu)方式
　11.2 貨物招標(biāo)采購(gòu)
　11.3 服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)
　11.4 競(jìng)爭(zhēng)，性談判
　11.5 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制
　11.6 計(jì)劃合同制定
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第12章 IT項(xiàng)目執(zhí)行與控制
　12.1 IT項(xiàng)目執(zhí)行
　12.2 IT項(xiàng)目控制
　12.3 IT項(xiàng)目變更管理
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
　
第13章 IT項(xiàng)目收尾
　13.1 IT項(xiàng)目收尾概述
　13.2 IT項(xiàng)目合同收尾
　13.3 IT項(xiàng)目管理收尾
　13.4 收尾報(bào)告
　本章小結(jié)
　案例分析
　復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
附錄：項(xiàng)目管理主要網(wǎng)站