中國現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告（2011）

第1篇  綜合篇
第1章  國際項(xiàng)目管理的發(fā)展 2
1.1  國際項(xiàng)目管理的進(jìn)展情況 3
1.2  國際項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 7
第2章  中國項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 13
2.1  中國項(xiàng)目管理的歷史 14
2.2  中國項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀 21
2.3  中國項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 29
第2篇  行業(yè)應(yīng)用篇
第3章  我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本框架體系與新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì) 34
3.1  我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建筑業(yè)發(fā)展概述 35
3.2  建筑業(yè)推行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的改革進(jìn)程與“魯布革”效應(yīng) 36
3.3  建筑業(yè)推行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本經(jīng)驗(yàn)與主要成效 42
3.4  建筑業(yè)推行建設(shè)工程項(xiàng)目管理在實(shí)踐中形成的基本框架體系 44
3.5  新時(shí)期我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最新走向與發(fā)展趨勢(shì) 46
3.6  以培養(yǎng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為重點(diǎn)，加快建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè) 54
第4章  國防行業(yè)項(xiàng)目管理 56
4.1  國防項(xiàng)目管理概述 57
4.2  國防項(xiàng)目管理的發(fā)展 65
4.3 “十一五”期間國防項(xiàng)目管理的情況 69
第5章  裝備制造業(yè)項(xiàng)目管理 76
5.1  裝備制造業(yè)概述 76
5.2  裝備制造業(yè)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 79
5.3  裝備制造業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 81
5.4  裝備制造業(yè)項(xiàng)目管理主要經(jīng)驗(yàn) 84
5.5  裝備制造業(yè)項(xiàng)目管理面臨的困難及發(fā)展趨勢(shì) 91
第6章  石油石化業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理 97
6.1  我國石油石化業(yè)現(xiàn)代項(xiàng)目管理概述 98
6.2  我國油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐 104
6.3  我國石化業(yè)項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐 114
6.4  信息化條件下油氣勘探開發(fā)與石化項(xiàng)目管理的未來展望 118
第7章  鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理 124
7.1  我國鐵路的發(fā)展及現(xiàn)狀 124
7.2  鐵路建設(shè)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 127
7.3  高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理 131
7.4  提高鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理水平的建議 134
第8章  電力行業(yè)項(xiàng)目管理 139
8.1  電力行業(yè)概述 140
8.2  電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理概述 143
8.3  電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn) 148
第9章  文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理 155
9.1  文化產(chǎn)業(yè)概述 155
9.2  文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 160
9.3  文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 162
9.4  文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理面臨的困難及發(fā)展趨勢(shì) 165
第10章  煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目管理 169
10.1  煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目管理概述 170
10.2  煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 172
10.3  煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目管理的發(fā)展過程 174
10.4  煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目管理的主要做法及經(jīng)驗(yàn) 176
10.5  煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目管理面臨的困難及發(fā)展趨勢(shì) 184
第11章  醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)項(xiàng)目管理 186
11.1  醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)概述 187
11.2  醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 189
11.3  醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程 192
11.4  醫(yī)療衛(wèi)生信息化項(xiàng)目管理主要經(jīng)驗(yàn) 192
11.5  醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)項(xiàng)目管理面臨的困難、建議與發(fā)展趨勢(shì) 194
第12章  制藥業(yè)項(xiàng)目管理 199
12.1  中國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀 199
12.2  醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程及其特點(diǎn) 204
12.3  醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目管理解決對(duì)策 209
第3篇  專題篇
第13章  政府投資項(xiàng)目管理 214
13.1  政府投資項(xiàng)目管理概述 214
13.2  政府投資項(xiàng)目管理體制及最新進(jìn)展 216
13.3  政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)與資金管理及最新發(fā)展 221
13.4  政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理及最新發(fā)展 222
第14章  現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論研究與學(xué)科發(fā)展 230
14.1  相關(guān)回顧和文獻(xiàn)研究 231
14.2  國際兩大項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理理論研究 234
14.3  項(xiàng)目集成管理的理論研究與發(fā)展 237
14.4  復(fù)雜性項(xiàng)目管理的理論研究與發(fā)展 245
14.5  全球性項(xiàng)目管理的理論研究與發(fā)展 249
14.6  其他項(xiàng)目管理的理論研究與學(xué)科發(fā)展 251
第15章  項(xiàng)目管理學(xué)位教育現(xiàn)狀與發(fā)展 254
15.1  項(xiàng)目管理學(xué)位教育的起源與發(fā)展 255
15.2  項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士教育的最新發(fā)展 262
15.3  全國項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士教育協(xié)作組近年的工作 274
第16章  我國項(xiàng)目管理評(píng)估現(xiàn)狀和發(fā)展 285
16.1  近年來我國項(xiàng)目管理評(píng)估發(fā)展的回顧 286
16.2  我國項(xiàng)目管理評(píng)估發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和對(duì)策建議 297
16.3  對(duì)項(xiàng)目評(píng)估與項(xiàng)目管理評(píng)估的深化認(rèn)識(shí) 298
第17章  BOT/PPP項(xiàng)目融資理論與實(shí)踐 306
17.1  概述 307
17.2  BOT/PPP相關(guān)理論研究 309
17.3  BOT/PPP應(yīng)用與實(shí)踐 326
17.4  BOT/PPP發(fā)展展望 344
第18章  銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估 350
18.1  國內(nèi)外銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估的發(fā)展歷程 351
18.2  銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容和方法 352
18.3  銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估的中外比較 356
18.4  我國銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢(shì) 358
18.5  我國銀行貸款項(xiàng)目評(píng)估中的宏觀環(huán)境評(píng)估問題及其解決方法 363
第19章  企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐 368
19.1  變化：是什么讓我們感到了壓力 369
19.2  變革：為什么從項(xiàng)目化開始 370
19.3  什么是項(xiàng)目化管理 371
19.4  項(xiàng)目化管理如何導(dǎo)入企業(yè)中 373
19.5  職能工作轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的“八步法” 377
19.6  項(xiàng)目化管理的作用和意義 377
19.7  項(xiàng)目化管理的發(fā)展趨勢(shì) 381
第20章  綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 383
20.1  綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)概述 384
20.2  綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與特點(diǎn) 385
20.3  綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與現(xiàn)狀 386
20.4  主要綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件產(chǎn)品簡(jiǎn)介 388
20.5  綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 392
第21章  項(xiàng)目管理軟件在我國的應(yīng)用 394
21.1  項(xiàng)目管理軟件概述 394
21.2  項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用行業(yè)分析 397
第22章  中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展 407
22.1  我國項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)發(fā)展歷程 408
22.2  中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)市場(chǎng)構(gòu)成 409
22.3  中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)未來發(fā)展展望 410
第23章  IPMA國際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)與中國卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型 411
23.1  我國項(xiàng)目管理評(píng)估工作概述 412
23.2  我國在IPMA國際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)比中的成就 413
23.3  中國卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型 416
第24章  項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸及應(yīng)對(duì)措施 419
24.1  項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑與瓶頸 420
24.2  項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展突破的關(guān)鍵 420
第25章  我國項(xiàng)目管理圖書出版現(xiàn)狀與趨勢(shì) 424
25.1  我國項(xiàng)目管理圖書出版現(xiàn)狀 426
25.2  我國項(xiàng)目管理圖書出版趨勢(shì) 432
第4篇  案例篇
第26章  2008北京奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)開閉幕式項(xiàng)目群統(tǒng)籌管理案例分析 436
26.1  項(xiàng)目概述 438
26.2  項(xiàng)目目標(biāo) 438
26.3  項(xiàng)目分析 439
26.4  項(xiàng)目管理小組 443
26.5  溝通管理 445
26.6  整合管理 450
26.7  總體計(jì)劃 456
26.8  排練計(jì)劃 464
26.9  計(jì)劃監(jiān)控 477
26.10  信息可視化計(jì)劃管理工具 481
26.11  結(jié)束語 482
第27章  2010年上海世博會(huì)工程建設(shè)總體項(xiàng)目管理實(shí)踐 485
27.1  上海世博會(huì)工程建設(shè)總體項(xiàng)目管理背景 486
27.2  上海世博會(huì)工程建設(shè)管理面臨的難點(diǎn) 489
27.3  上海世博會(huì)工程建設(shè)總體項(xiàng)目管理組織模式 490
27.4  上海世博會(huì)工程建設(shè)總體項(xiàng)目管理目標(biāo)控制 493
27.5  結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理體系 497
27.6  項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化——“一綱九冊(cè)” 503
27.7  項(xiàng)目管理信息化—— C3A信息平臺(tái) 506
27.8  上海世博會(huì)工程建設(shè)總體項(xiàng)目管理效果 508
27.9  結(jié)語 510
第28章  神舟七號(hào)飛船項(xiàng)目管理 511
28.1  神舟七號(hào)飛船概述 512
28.2  載人航天工程的發(fā)展 513
28.3  項(xiàng)目管理在神舟七號(hào)飛船中的應(yīng)用效果與創(chuàng)新 517
第29章  2010廣州亞運(yùn)會(huì)亞殘運(yùn)會(huì)開閉幕式項(xiàng)目群管理的實(shí)踐與創(chuàng)新 551
29.1  廣州亞運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介 553
29.2  廣州亞運(yùn)會(huì)開閉幕式項(xiàng)目群管理 556
29.3  結(jié)論與思考 566
第5篇  企業(yè)應(yīng)用示范篇
第30章  中國海洋石油總公司惠州煉油項(xiàng)目 570
30.1  項(xiàng)目簡(jiǎn)介 572
30.2  項(xiàng)目遇到的挑戰(zhàn) 572
30.3  項(xiàng)目過程簡(jiǎn)述 573
30.4  項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià) 576
30.5  案例點(diǎn)評(píng) 577
第31章  江蘇索普（集團(tuán)）有限公司15萬噸/年醋酸技術(shù)擴(kuò)建項(xiàng)目 579
31.1  項(xiàng)目簡(jiǎn)介 581
31.2  項(xiàng)目過程簡(jiǎn)述 581
31.3  項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià) 585
31.4  案例點(diǎn)評(píng) 585
第32章  首都信息發(fā)展股份有限公司北京醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目 587
32.1  項(xiàng)目簡(jiǎn)述 588
32.2  項(xiàng)目過程簡(jiǎn)述 589
32.3  項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià) 593
第33章  貴州中水建設(shè)管理股份有限公司貴州大方落腳河水電站全過程項(xiàng)目管理項(xiàng)目 595
33.1  項(xiàng)目簡(jiǎn)介 596
33.2  項(xiàng)目過程簡(jiǎn)述 597
33.3  項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià) 603
33.4  案例點(diǎn)評(píng) 604
第34章  南京城建項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司“侵華日