媒體組織戰(zhàn)略管理

第一章 媒體戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略的概念
一、什么是戰(zhàn)略
二、媒體戰(zhàn)略的要素
第二節(jié) 媒體戰(zhàn)略管理
一、媒體戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
二、媒體戰(zhàn)略管理過程
三、媒體戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
四、媒體戰(zhàn)略管理與規(guī)劃和計劃
五、中國媒體組織實施戰(zhàn)略管理的必要性
第三節(jié) 中國媒體戰(zhàn)略管理的特點分析
一、從媒體的基本屙陛和盈利模式看其核心競爭力
二、媒體組織的戰(zhàn)略方向相對明確
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的主要流派及發(fā)展趨勢
一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程和主要流派
二、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢
第五節(jié) 案例分析：貝塔斯曼的發(fā)展戰(zhàn)略
一、抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展
二、中國圖書市場的失敗教訓(xùn)
三、新媒體背景下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二章 媒體戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析
第一節(jié) 媒體外部環(huán)境分析
一、一般環(huán)境分析
二、行業(yè)環(huán)境分析
第二節(jié) 媒體內(nèi)部條件分析
一、價值鏈分析
二、媒體資源理論
第三節(jié) 案例分析：中國電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析與發(fā)展策略
一、外部環(huán)境分析
二、內(nèi)部條件分析
三、發(fā)展策略
第三章 媒體戰(zhàn)略管理的目標(biāo)制定
第一節(jié) 愿景和使命
一、愿景和使命的含義
二、構(gòu)建愿景和使命宣言的意義
三、如何構(gòu)建媒體組織的愿景和使命宣言
第二節(jié) 制定媒體戰(zhàn)略目標(biāo)
一、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的影響因素
二、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成
三、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則
四、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)制定的過程
五、媒體戰(zhàn)略目標(biāo)的制定技術(shù)．
第三節(jié) 案例分析：新聞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展歷程
一、打造全球衛(wèi)星帝國的夢想
二、對商業(yè)利潤無止境的追求
三、新聞集團(tuán)經(jīng)營困局下的數(shù)字化戰(zhàn)略
四、果敢、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四章 媒體戰(zhàn)略的選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的過程及內(nèi)容
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的相關(guān)要素
一、影響媒體組織戰(zhàn)略選擇的因素
二、媒體戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的方法和工具
一、SWOT分析法
二、戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣
三、波士頓矩陣
四、通用矩陣
第四節(jié) 案例分析：CNN的戰(zhàn)略選擇
一、創(chuàng)建之初：差異化戰(zhàn)略
二、面對競爭：降低成本，新聞娛樂化
三、經(jīng)營管理：獨具特色的三大戰(zhàn)略
四、困境與選擇
第五章 媒體戰(zhàn)略管理的市場戰(zhàn)略
第一節(jié) 媒體市場進(jìn)入戰(zhàn)略
一、媒體市場的總體格局
二、媒體目標(biāo)市場戰(zhàn)略空間
三、進(jìn)入目標(biāo)市場的營銷戰(zhàn)略
四、進(jìn)入目標(biāo)市場的地域戰(zhàn)略
五、進(jìn)入目標(biāo)市場的時間戰(zhàn)略
第二節(jié) 媒體市場定位戰(zhàn)略
一、媒體市場定位的含義
二、媒體業(yè)務(wù)定位戰(zhàn)略
三、媒體產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
四、媒體形象定位戰(zhàn)略
第三節(jié) 媒體市場競爭戰(zhàn)略
一、媒體市場競爭結(jié)構(gòu)
二、媒體市場競爭的戰(zhàn)略焦點
三、媒體市場競爭的戰(zhàn)略模式
四、媒體地位競爭戰(zhàn)略
五、媒體核心競爭力的打造
第四節(jié) 媒體市場發(fā)展戰(zhàn)略
一、媒體成長戰(zhàn)略
二、媒體投資發(fā)展戰(zhàn)略
……
第六章 媒體戰(zhàn)略管理的品牌戰(zhàn)略
第七章 媒體戰(zhàn)略管理的整合戰(zhàn)略
第八章 媒體的全球化戰(zhàn)略
第九章 媒體戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略執(zhí)行
參考文獻(xiàn)