突發(fā)事件應(yīng)急管理

前言第一章 突發(fā)事件應(yīng)急管理概述 第一節(jié) 突發(fā)事件的概念、特點(diǎn)及分類、分級 第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的含義、過程及原則 第三節(jié) 中國突發(fā)事件應(yīng)急管理的進(jìn)展與問題 第四節(jié) 國外突發(fā)事件應(yīng)急管理的主要做法與經(jīng)驗(yàn) 第五節(jié) 中國特色突發(fā)事件應(yīng)急管理體系建設(shè) “非典”事件 第二章 突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng) 第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)的含義、特點(diǎn) 第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng) 第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理決策支持系統(tǒng) 第四節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理信息系統(tǒng) 第五節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理處理實(shí)施系統(tǒng) 第六節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理資源保障系統(tǒng) 上海市城市災(zāi)害綜合管理系統(tǒng)第三章 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防管理 第一節(jié) 突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警 第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案建設(shè) 第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)構(gòu)的建立 第四節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制的健全 第五節(jié) 突發(fā)事件預(yù)防的兩種重要途徑 印度洋海嘯事件第四章 突發(fā)事件應(yīng)急處置管理 第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急處置的基本原則 第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急處置的流程環(huán)節(jié) 第三節(jié) 突發(fā)事件處置的主要措施 第四節(jié) 突發(fā)事件處置的重要問題 莫斯科人質(zhì)事件第五章 突發(fā)事件應(yīng)急恢復(fù)管理 第一節(jié) 停止應(yīng)急處置措施 第二節(jié) 及時(shí)開展安撫工作 第三節(jié) 全面展開恢復(fù)重建 第四節(jié) 認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)評估 第五節(jié) 充分利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 大連空難事件第六章 突發(fā)事件應(yīng)急信息管理 第一節(jié) 突發(fā)事件信息的特點(diǎn) 第二節(jié) 突發(fā)事件信息的報(bào)送 第三節(jié) 突發(fā)事件信息的發(fā)布 第四節(jié) 突發(fā)事件信息的溝通 第五節(jié) 突發(fā)事件信息的共享 第六節(jié) 突發(fā)事件輿情的監(jiān)導(dǎo) 西藏騷亂事件第七章 突發(fā)事件應(yīng)急資源管理 第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急資源概述 第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急資源儲(chǔ)備體系構(gòu)建 第三節(jié) 突發(fā)事件資源的優(yōu)化配置 第四節(jié) 中國特色突發(fā)事件應(yīng)急資源體系研究 南方雨雪冰凍災(zāi)害事件第八章 突發(fā)事件應(yīng)急參與管理 第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的社會(huì)動(dòng)員 第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的企業(yè)參與 第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的非政府組織參與 第四節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的志愿者參與：以汶川地震為例 第五節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的社區(qū)參與 汶川大地震事件第九章 突發(fā)事件應(yīng)急績效管理 第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理績效評估的含義與特點(diǎn) 第二節(jié) 國內(nèi)外突發(fā)事件應(yīng)急管理績效評估的實(shí)踐 第三節(jié) 我國突發(fā)事件應(yīng)急管理績效評估體系的構(gòu)建 甕安事件參考文獻(xiàn)后記