訂貨高手：時(shí)尚買(mǎi)手成功運(yùn)作模式

定　價(jià)：￥24.00

作　者：	楊大筠著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787506473729	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	103	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　買(mǎi)手水平的高低直接關(guān)系到公司品牌在終端的延伸能力和經(jīng)營(yíng)庫(kù)存問(wèn)題。買(mǎi)手這個(gè)職業(yè)需要具備商品企劃、統(tǒng)計(jì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)管理、商品設(shè)計(jì)、洞悉流行趨勢(shì)等素養(yǎng)，更需要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。楊大筠的《訂貨高手（時(shí)尚買(mǎi)手成功運(yùn)作模式）》針對(duì)買(mǎi)手這個(gè)職業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地加入實(shí)戰(zhàn)演練，旨在提升中國(guó)時(shí)尚買(mǎi)手的綜合實(shí)操能力。本書(shū)分為兩大部分：第一部分是介紹買(mǎi)手專(zhuān)業(yè)和買(mǎi)手實(shí)施階段。從把握流行元素開(kāi)始，到怎樣成為優(yōu)秀的職？買(mǎi)手以及銷(xiāo)售與訂貨的關(guān)系，都進(jìn)行了全面解讀。第二部分對(duì)企業(yè)訂貨的技巧及流程、訂貨的準(zhǔn)備工作以及對(duì)企業(yè)進(jìn)行買(mǎi)手運(yùn)營(yíng)模式的改制等進(jìn)行了生動(dòng)形象的描述。《訂貨高手（時(shí)尚買(mǎi)手成功運(yùn)作模式）》從表現(xiàn)形式上也突破了以往的章節(jié)形式，而變成題目解答式，使讀者更加明確自己要了解的內(nèi)容，可稱(chēng)為中國(guó)服飾企業(yè)在引入買(mǎi)手型企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式改制時(shí)的一本指導(dǎo)性書(shū)籍，適合服飾企業(yè)老板、代理加盟商、服飾店鋪店長(zhǎng)及其他從業(yè)人員閱讀與參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《訂貨高手：時(shí)尚買(mǎi)手成功運(yùn)作模式》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

緒言
第一部分 “我”是如何誕生的？——一個(gè)買(mǎi)手的誕生
　一、成為優(yōu)秀?職業(yè)買(mǎi)手
　　1.企業(yè)為什么要選擇采購(gòu)
　　2.如何把流行元素變成暢銷(xiāo)商品
　　3.指導(dǎo)采購(gòu)必備的五大基本要素
　　4.商品采購(gòu)前對(duì)流行業(yè)的全程了解
　　5.商品采購(gòu)人員必備的能力
　　6.商品采購(gòu)所需的信息資源
　　7.商品采購(gòu)的流程
　　8.商品采購(gòu)的具體工作內(nèi)容
　　9.成功買(mǎi)手的四大基本功
　　10.采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)訂單
　二、從商品動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售到訂貨關(guān)系的解讀
　　11.假如你是專(zhuān)賣(mài)店的老板，你將如何考慮商品管理問(wèn)題
　　12.經(jīng)營(yíng)管理的核心是商品管理
　　13.商品管理與訂貨的四個(gè)階段的循環(huán)關(guān)系
　　14.糟糕的商品管理是如何影響利潤(rùn)的
　　15.商品管理關(guān)鍵衡量指標(biāo)
　　16.如何進(jìn)行商品采購(gòu)預(yù)測(cè)
　　17.采購(gòu)流行資訊預(yù)測(cè)
　　18.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)預(yù)測(cè)
　　19.上季商品銷(xiāo)售狀態(tài)分析
　　20.商品采購(gòu)結(jié)構(gòu)計(jì)劃的擬定示例
　　21.商品品類(lèi)計(jì)劃
　　22.上貨波段計(jì)劃(有效的訂貨策略)
第二部分使企業(yè)盈利的訂貨技巧與流程
　一、訂貨技巧
　　23.什么是顧客需要的商品
　　24.如何知道什么是顧客需要的商品
　　25.商品企劃與設(shè)計(jì)
　　26.設(shè)計(jì)企劃的重要性
　　27.如何制定合理的價(jià)格回饋
　　28.商品組合設(shè)計(jì)與管理
　　29.訂貨量的實(shí)際計(jì)劃方式與分析
　　30.有效訂貨管理流程及方法
　二、商品采購(gòu)基于以往銷(xiāo)售信息的把握
　　31.第一步：下季營(yíng)業(yè)目標(biāo)設(shè)定-上季營(yíng)業(yè)狀況分析-上季產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)-上季產(chǎn)品庫(kù)存分析-上季環(huán)境綜合分析
　　32.第二步：環(huán)境分析與采購(gòu)預(yù)測(cè)-當(dāng)季環(huán)境分析-當(dāng)季商品采購(gòu)預(yù)測(cè)
　　33.第三步：宏觀環(huán)境-市場(chǎng)環(huán)境-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境風(fēng)格與生活-產(chǎn)品系列與故事-色彩-材質(zhì)-品類(lèi)-配件
　三、商品采購(gòu)基于商品結(jié)構(gòu)的把握
　　34.商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃的意義
　　35.如何做好商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃
　四、商品采購(gòu)的具體工作內(nèi)容
　　36.分析商品的零售結(jié)果
　　37.明確該地區(qū)的季度或月度銷(xiāo)售目標(biāo)、具體分銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)情況以及具體店鋪的容量情況
　　38.明確該地區(qū)的市場(chǎng)容量
　　39.與零售或經(jīng)銷(xiāo)客戶溝通，以獲得銷(xiāo)售信息
　　40.通過(guò)對(duì)價(jià)格、款式以及存貨深度等的調(diào)整滿足產(chǎn)品的存貨平衡
　　41.與行銷(xiāo)部門(mén)共同規(guī)劃展示促銷(xiāo)活動(dòng)
　五、商品訂貨邏輯思維方式
　　42.?司訂貨思維分析
　　43.終端零售思維模式分析
　　44.商品的訂貨分析
　　45.買(mǎi)手型品牌思考的流程
　　46.設(shè)計(jì)師思考的流程
　　47.零售商產(chǎn)品買(mǎi)手思考的流程
　六、訂貨前的準(zhǔn)備工作
　　48.提前了解產(chǎn)品線
　　49.分析歷史數(shù)據(jù)
　七、訂貨的統(tǒng)計(jì)實(shí)施工作
　　50.采購(gòu)額度核定
　　51.終端店鋪分級(jí)的優(yōu)點(diǎn)
　　52.店鋪分銷(xiāo)計(jì)劃
　　53.拓展計(jì)劃
　　54.了解商品的基本結(jié)構(gòu)
　　55.產(chǎn)品上市的分配
　　56.訂貨量的實(shí)際計(jì)劃方式
　　57.訂貨流程分析
　　58.訂貨總量分析