中央企業(yè)法律風險管理報告·2011

總序
前言
第一篇 總論
  一、我國企業(yè)法律風險管理基本制度
    （一）法律風險管理的基本含義
    （二）企業(yè)法律風險管理的基本模式
    （三）法律風險管理的主要內容
  二、中央企業(yè)法律風險管理的發(fā)展現(xiàn)狀
    （一）中央企業(yè)法律風險管理的歷史
    （二）中央企業(yè)法律風險管理的現(xiàn)狀
  三、中央企業(yè)法律風險管理總體評價
    （一）中央企業(yè)法律風險管理組織制度狀況
    （二）中央企業(yè)重大法律風險防范機制狀況
    （三）中央企業(yè)重大法律風險處置機制狀況
第二篇 各行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理分析
  一、石油天然氣行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）石油天然氣行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）石油天然氣行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中國石油天然氣集團公司法律風險管理實踐
    （四）中國石油化工集團公司法律風險管理實踐
  二、鋼鐵行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）鋼鐵行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）鋼鐵行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中國中鋼集團公司法律風險管理實踐
    （四）鞍鋼集團公司法律風險管理實踐
    （五）寶鋼集團有限公司法律風險管理實踐
  三、電力行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）電力行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）電力行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）國家電網公司法律風險管理實踐
    （四）中國南方電網有限責任公司法律風險管理實踐
    （五）中國東方電氣集團有限公司法律風險管理實踐
  四、制造業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）制造業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）制造業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
     (三)中國通用技術（集團）控股有限責任公司法律風險管理實踐
    （四）中國兵器工業(yè)集團公司法律風險管理實踐
    （五）中國兵器裝備集團公司法律風險管理實踐
  五、建筑行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）建筑行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）建筑行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中國中鐵股份有限公司法律風險管理實踐
    （四）中國建筑工程總公司法律風險管理實踐
    （五）中國交通建設集團公司法律風險管理實踐
  六、航空航天行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）航空航天行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）航空航天行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中國航空工業(yè)集團公司法律風險管理實踐
    （四）中國航天科工集團公司法律風險管理實踐
  七、農、林、牧、漁業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）農、林、牧、漁業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）農、林、牧、漁業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中糧集團有限公司法律風險管理實踐
  八、能源行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）能源行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）能源行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中國中煤能源集團有限公司法律風險管理實踐
    （四）中國廣東核電集團有限公司法律風險管理實踐
  九、通信行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理
    （一）通信行業(yè)法律風險的特點與管理對策
    （二）通信行業(yè)中央企業(yè)法律風險管理整體狀況
    （三）中國移動通信集團公司法律風險管理實踐
    （四）中國電信集團公司法律風險管理實踐
    （五）中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司法律風險管理實踐
第三篇 國際經驗借鑒與完善建議
  一、法律風險管理組織隊伍國際經驗借鑒與完善建議
    （一）全球企業(yè)法律顧問協(xié)會
    （二）美國法律風險管理組織隊伍建設經驗
    （三）歐洲法律風險管理組織隊伍建設經驗
    （四）中央企業(yè)法律風險管理組織隊伍完善建議
  二、法律風險防范機制國際經驗借鑒與完善建議
    （一）美國法律風險防范機制經驗
    （二）歐盟法律風險防范機制經驗
    （三）中央企業(yè)法律風險防范機制完善建議
參 考 文 獻