軟件研發(fā)之道：微軟開發(fā)團隊的經(jīng)驗法則

定　價：￥45.00

作　者：	（美）Jim McCarthy Michele McCarthy 著，趙俐，石華耀譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787115252609	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《軟件研發(fā)之道：微軟開發(fā)團隊的經(jīng)驗法則》敘述了：微軟Visual C++開發(fā)團隊的故事，通過作者的總結(jié)和歸納告訴讀者如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)團隊，如何在一段時間內(nèi)成功地交付一個軟件。作為升級版，作者將言簡意賅的法則擴展到57條，包括了軟件研發(fā)及營銷的全部內(nèi)容，相信每一位項目經(jīng)理都會對此書愛不釋手?！盾浖邪l(fā)之道：微軟開發(fā)團隊的經(jīng)驗法則》適合軟件設(shè)計者、開發(fā)人員、營銷人員及技術(shù)主管等閱讀。

作者簡介

　　Jim McCarlthy 從事軟件開發(fā)工作二十多年，具有豐富的經(jīng)驗。他先后任職于AT＆T貝爾實驗室、白水公司及微軟Visual C++事業(yè)部。他常在世界各地開研討會，發(fā)表演講。Michele McCarthy 曾任微軟供應(yīng)鏈計劃經(jīng)理，擁有12年高科技領(lǐng)域工作經(jīng)驗。

圖書目錄

第一部分 1995 簡介有關(guān)軟件的思考項目的階段開局階段組織質(zhì)保人員是“少數(shù)民族”嗎到底誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗法則1 建立共同前景經(jīng)驗法則2 使大家主動投入經(jīng)驗法則3 制定多版本的技術(shù)計劃經(jīng)驗法則4 不要認(rèn)為別人是笨蛋死亡行軍經(jīng)驗法則5 搜集情報經(jīng)驗法則6 注意團隊成員組成的比例經(jīng)驗法則7 組建功能小組經(jīng)驗法則8 項目經(jīng)理的重要性團隊精神經(jīng)驗法則9 做權(quán)威，而非掌權(quán)者競爭人類學(xué)分析軟件競爭經(jīng)驗法則10 缺乏競爭對手？未必是好事經(jīng)驗法則11 與競爭對手不相上下？進(jìn)行功能競賽經(jīng)驗法則12 落后于競爭對手？更頻繁地推出新版本經(jīng)驗法則13 領(lǐng)先于競爭對手？絕不放松經(jīng)驗法則14 緊跟潮流客戶簡單的購買模型經(jīng)驗法則15 讓客戶驚喜經(jīng)驗法則16 找到靶心經(jīng)驗法則17 與客戶建立良好的關(guān)系，而不只是生意往來經(jīng)驗法則18 加快產(chǎn)品周期設(shè)計經(jīng)驗法則19 追求偉大經(jīng)驗法則20 確定主題經(jīng)驗法則21 將依賴減至最少經(jīng)驗法則22 平息客戶的抱怨經(jīng)驗法則23 軟件的可移植性經(jīng)驗法則24 在設(shè)計階段考慮時間因素開發(fā) 經(jīng)驗法則25 拒絕錯誤指示經(jīng)驗法則26 以游戲的心情開發(fā)軟件中期階段經(jīng)驗法則27 像醫(yī)生一樣經(jīng)驗法則28 記住軟件開發(fā)金三角：功能、資源和時間經(jīng)驗法則29 不要不懂裝懂經(jīng)驗法則30 提交中間產(chǎn)品經(jīng)驗法則31 小心“閉門造車型”開發(fā)人員經(jīng)驗法則32 經(jīng)常、定期構(gòu)建軟件產(chǎn)品經(jīng)驗法則33 始終完全了解產(chǎn)品的狀態(tài) 掌握進(jìn)度經(jīng)驗法則34 利用零缺陷里程碑經(jīng)驗法則35 一個也不能少，才算真的到達(dá)零缺陷里程碑經(jīng)驗法則36 完成每個里程碑后進(jìn)行事后總結(jié)，但不要指責(zé) 經(jīng)驗法則37 把握里程碑的字面意義與精神經(jīng)驗法則38 掌握什么是“正常的” 經(jīng)驗法則39 里程碑的合理數(shù)目經(jīng)驗法則40 每一個小的里程碑都有專屬的意義(故事) 經(jīng)驗法則41 尋找自然出現(xiàn)的里程碑經(jīng)驗法則42 雖落后，別趴下經(jīng)驗法則43 不要落后多久就把原定日期延后多久經(jīng)驗法則44 延誤了這個里程碑，一定要按時到達(dá)下一個里程碑經(jīng)驗法則45 從延誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn) 經(jīng)驗法則46 要有全局觀經(jīng)驗法則47 與時俱進(jìn) 推出階段推出階段：啟動推出階段：移交推出階段：收尾經(jīng)驗法則48 關(guān)懷多于要求經(jīng)驗法則49 Beta 版不是修改產(chǎn)品的時候經(jīng)驗法則50 利用Beta 測試來調(diào)整宣傳策略經(jīng)驗法則51 嚴(yán)格執(zhí)行類選法經(jīng)驗法則52 小心保持軟件的穩(wěn)定發(fā)布階段經(jīng)驗法則53 偉大的軟件應(yīng)該有一個偉大的故事經(jīng)驗法則54 建立贏家形象結(jié)束語附錄：聘用和留住人才雇用聰明的人適才適任賽馬必須奔跑好高騖遠(yuǎn)者需要你的推動軟件開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的一些參考資源第二部分 2006 新的經(jīng)驗法則經(jīng)驗法則55 做完美的老板經(jīng)驗法則56 老板就是你最重要的客戶一種更好的方式在如何看待老板上的轉(zhuǎn)變經(jīng)驗法則57 支付木材稅和下阿爾法賭注阿爾法(或阿爾法能量) The Core System V.3.0 的元素形成共同前景的4 個步驟第1部分：“簽到”的元素第2部分：決策過程的元素第3部分：校正的元素第4部分：共同前景的元素 The Core Protocols V.3.0 核心承諾核心準(zhǔn)則放棄/取消放棄簽到離開求助準(zhǔn)則檢查目的檢查決策過程解決完美行動個人校正調(diào)查