任漢波編著的《建設項目成本控制與案例》以系統(tǒng)論、信息論、控制論、生產函數理論和經濟理論及現行財務制度為理論依據，運用現代化的管理方法和手段，全面地論述了建設項目責任成本的概念、特征、組織、編制，介紹了責任成本管理與控制的方法。《建設項目成本控制與案例》由六大部分內容組成，第一部分敘述責任成本的概念，以及施工方案、施工進度、質量安全和環(huán)保、資源配置與優(yōu)化等對建設項目成本的影響；第二部分敘述建設項目成本管理與控制的基礎工作；第三部分敘述建設項目成本的編制與案例；第四部分敘述建設項目成本的經濟核算與控制；第五部分敘述建設項目成本的經濟活動分析和方法、內容及降低成本的途徑；第六部分工程項目責任成本編制與案例（提供各種不同類型的建設項目編制實例）?！督ㄔO項目成本控制與案例》理論性強，并結合實踐深入淺出，可操作性強。《建設項目成本控制與案例》具有兩個特色：其一，將成本的影響因素（如施工方案、施工進度、施工質量和安全、環(huán)保、財務管理）作為一個系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌考慮，全面兼顧，系統(tǒng)地對建設項目成本進行施工過程全方位、全過程地管理和控制；其二，提供各種不同類型的建設項目責任成本的編制和實例，供模仿與編制之用，因此實用性較強。《建設項目成本控制與案例》可供施工企業(yè)的經濟管理人員（如成本管理）工程技術人員、財會人員、項目經理學習之用，也可作為大專院校的工程管理、財務專業(yè)學生及成人教育培訓的教材。
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