工程建設監(jiān)理案例分析教程

學習導航
學習情境1  工雇監(jiān)理人門
學習任務1  工程監(jiān)理入門
  1.1  專業(yè)術語
  1.2  工程監(jiān)理的行為特點
  1.3  工程監(jiān)理的目標和監(jiān)理工作依據(jù)
  1.4  工程監(jiān)理人員崗位職責
  1.5  監(jiān)理工作程序
  1.6  咨詢服務業(yè)的對比和建議
  1.7  監(jiān)理工程師的責任風險與保險
  1.8  工程管理人員職業(yè)道德準則
學習情境2  基礎工程監(jiān)理
學習任務2  基礎工程監(jiān)理
  2.1  基礎工程實例
  2.2  膠東半島金融大廈基礎工程
  2.3  樁基礎監(jiān)理
  2.4  沿海城市基礎工程實例
  2.5  文明施工及環(huán)?？刂?br />  2.6  基礎工程合同管理
學習情境3  主體工程監(jiān)理
學習任務3  進度控制
  3.1  工程項目概況
  3.2  聯(lián)合項目監(jiān)理機構設置及實施
  3.3  準備階段的監(jiān)理工作
  3.4  實施工程進度控制
  3.5  進度控制監(jiān)理工作
學習任務4  質量控制
  4.1  建筑質量管理要求
  4.2  質量控制的監(jiān)理手段
  4.3  施工階段質量控制方法
  4.4  鋼結構質量控制檢測
  4.5  鋼結構的防火措施
學習任務5  投資控制
  5.1  建立投資控制監(jiān)理工作制度
  5.2  通過合同管理提高投資控制的工作質量
  5.3  投資控制的依據(jù)和原則
  5.4  投資控制措施
  5.5  投資控制主要內容
學習情境4  裝飾工程監(jiān)理
學習任務6  裝飾工程監(jiān)理
  6.1  裝飾工程監(jiān)理實例
  6.2  幕墻工程施工實例
  6.3  節(jié)能工程實例
  6.4  環(huán)境保護工程監(jiān)理實例
  6.5  風險管理工程案例
學習情境5  設備安裝工程監(jiān)理
學習任務7  組織協(xié)調——大型公共項目監(jiān)理
  7.1  組織協(xié)調工作范圍、層次和重點
  7.2  項目監(jiān)理機構的組織協(xié)調
  7.3  項目監(jiān)理機構的組織協(xié)調方法
  7.4  項目監(jiān)理機構組織協(xié)調工作的具體實施
學習任務8  安全控制——電梯工程監(jiān)理細則
  8.1  建筑安全事故案例
  8.2  建筑事故原因
  8.3  五類安全事故
  8.4  建設工程安全生產控制
  8.5  安全監(jiān)理工作
  8.6  采暖工程安全監(jiān)理細則
學習任務9  信息管理——采暖工程監(jiān)理
  9.1  金茂大廈工程實例
  9.2  工程監(jiān)理經驗分享
  9.3  工程信息管理
學習情境6  單位工蠢監(jiān)理
學習任務10  合同管理——工程索賠
  10.1  黃河小浪底水利樞紐工程實例
  10.2  監(jiān)理經驗分享
  10.3  合同管理
  10.4  建設工程風險管理
學習任務11  監(jiān)理規(guī)劃示例
  11.1  工程項目概況
  11.2  監(jiān)理范圍
  11.3  監(jiān)理工作內容
  11.4  監(jiān)理工作目標
  11.5  監(jiān)理工作依據(jù)
  11.6  項目監(jiān)理機構的組織形式
  11.7  項目監(jiān)理機構的人員配備計劃
  11.8  項目監(jiān)理機構的人員崗位職責
  11.9  監(jiān)理工作程序
  11.10  監(jiān)理工作方法及措施
  11.11  監(jiān)理設施
學習任務12  監(jiān)理通用表示例
  12.1  A類表——承包單位用表
  12.2  B類表——監(jiān)理單位用表
  12.3  C類表——各方通用表
  12.4  D類表——監(jiān)理單位內部用表
學習任務13  監(jiān)理實施細則示例
  13.1  前言
  13.2  工程概況
  13.3  質量控制依據(jù)
  13.4  質量控制的主要工作及方法
  13.5  質量控制的重點內容及部位
  13.6  空調通風施工監(jiān)理組織
  13.7  質量控制的操作程序及方法
  13.8  工程質量的檢查和驗收
  參考文獻