當(dāng)孔子遇上企業(yè)

一、仁者愛人 1．以“仁”為本，企業(yè)管理的核心 2．用“仁”者思想鑄造企業(yè)和諧秩序 3．“仁”可修己，也可安人 4．“仁”者愛人，管理也要注重“感情投資” 5．“仁”政管理，以人為本 6．“仁”性管理，重在和諧 7．用“仁道”振興企業(yè) 8．仁者無敵，用仁愛思想成就一流企業(yè)二、見利思義 1．義以生利，信守契約 2．愛財(cái)沒錯(cuò)，但也一定要取之有道 3．正視競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)刻保持義利統(tǒng)一 4．道義為先，重義輕利 5．長(zhǎng)久制勝，義利雙收 6．經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益，一個(gè)都不能少 7．管理，就是要義利雙贏三、為政以德 1．道德為先，以德治企 2．搞好管理，先要以身作則當(dāng)“君子” 3．“為政以德”，讓管理化被動(dòng)為主動(dòng) 4．以“仁德”的思想提高管理者的個(gè)人素養(yǎng) 5．德道“忠恕”，和諧溝通 6．“文質(zhì)彬彬”，做個(gè)恩威并重的好領(lǐng)導(dǎo) 7．管理者要寬以待人律己修身 8．不在其位，不謀其政 9．“為政以德”，將寬容進(jìn)行到底四、克己復(fù)禮 1．“禮制”，企業(yè)運(yùn)行有序的可靠保證 2．上下級(jí)相處，“禮”字最重要 3．做個(gè)懂“禮”的管理者 4．用“禮遇”贏得員工的忠誠(chéng) 5．讓“禮”成為超越制度的自覺性 6．名正言順，事在必成 7．做個(gè)體恤上級(jí)的好下屬五、無信不立 1．人無信而不立，企業(yè)無信而不達(dá) 2．誠(chéng)信，企業(yè)最高境界的生財(cái)之道 3．企業(yè)誠(chéng)信，先從領(lǐng)導(dǎo)開始 4．誠(chéng)信就是企業(yè)不用花錢的廣告 5．信譽(yù)，企業(yè)的一筆無形資產(chǎn) 6．想發(fā)展，請(qǐng)拿誠(chéng)信說話 7．培養(yǎng)員工誠(chéng)信精神，樹立企業(yè)道德品牌 8．好企業(yè)，永遠(yuǎn)值得員工信賴六、學(xué)而不厭 1．學(xué)習(xí)力，企業(yè)發(fā)展的入門之道 2．學(xué)而不厭方能與時(shí)俱進(jìn) 3．管理者不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)才能不斷進(jìn)步 4．取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短 5．學(xué)習(xí)，企業(yè)創(chuàng)新的必經(jīng)之路 6．員工素質(zhì)決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 7．學(xué)習(xí)應(yīng)與實(shí)踐緊密結(jié)合七、知人善任 1．企業(yè)怎樣做才能留住人才 2．了解你的下屬，才能做到知人善任 3．選賢任能，做發(fā)現(xiàn)人才的伯樂 4．知人善任促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展 5．慧眼識(shí)才，企業(yè)的重中之重 6．企業(yè)經(jīng)營(yíng)，用人是關(guān)鍵 7．人力資源開發(fā)中知人善任的思考 8．感情激勵(lì)，留住人才的最佳選擇八、敬事而信 1．用忠誠(chéng)和真誠(chéng)感染身邊的每一個(gè)人 2．不同的人不同的溝通方式 3．做個(gè)善于傾聽的管理者 4．升職加薪，謹(jǐn)言慎行是關(guān)鍵 5．是金子總會(huì)發(fā)光，是人才總會(huì)被人發(fā)現(xiàn) 6．敬業(yè)，企業(yè)成功的可靠保證