石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文選編（第六集）

國有成品油銷售企業(yè)社會責(zé)任研究中國天然氣產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前景與策略論天然氣產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)價值及其利益協(xié)調(diào)天然氣產(chǎn)量季節(jié)預(yù)測模型的比較與選擇我國當(dāng)前成品油價格改革問題分析金融危機(jī)背景下全球石油勘探開發(fā)投資回顧與展望開發(fā)工程建設(shè)高端市場提升EPC項目管理水平——阿布扎比原油管線項目開發(fā)與管理的探索和實踐海外石油工程建設(shè)項目區(qū)域化管理的創(chuàng)新與實踐基于缺貨條件的成品油二次運(yùn)輸成本優(yōu)化基于模糊數(shù)學(xué)的石油銷售企業(yè)核心競爭力評價模型加油站客戶忠誠度評價模型的建立與運(yùn)行基于密切值法的石油企業(yè)營銷力評價基于行為過程的城市加油站營銷績效評價研究關(guān)于創(chuàng)建和諧示范礦區(qū)文化內(nèi)涵及實踐途徑的研究中國CNG汽車市場發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與策略油氣產(chǎn)業(yè)寡頭壟斷經(jīng)營效率研究對石油企業(yè)實施價值導(dǎo)向市場開發(fā)戰(zhàn)略的思考采油廠生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理探索中國沿海液化天然氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析全球視角下的中國天然氣供應(yīng)安全海外EPC項目設(shè)計風(fēng)險的管理分析與對策內(nèi)部控制理論對企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的啟示四川省成品油市場研究及預(yù)測大慶市非油優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)評價研究油氣田戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險管理液化天然氣項目公司的企業(yè)文化建設(shè)關(guān)于油藏經(jīng)營管理中資本退出的思考新疆油田企業(yè)年金的思考大型企業(yè)ERP項目實施中的變革管理中國石油長北氣田國際合作開發(fā)的管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新主動提高南海近海海域溢油總體應(yīng)急能力基于主成分分析的Ls—sVM非線形預(yù)測模型應(yīng)用研究天然氣開采企業(yè)安全突發(fā)事件應(yīng)急管理監(jiān)控機(jī)制研究超低滲透油藏開發(fā)地面建設(shè)模式研究論國有企業(yè)三方博弈與建設(shè)和諧企業(yè)的辯證關(guān)系走穩(wěn)健市場開拓步伐，鑄東方物探品牌輝煌采油廠以“修己安人”管理營造“從容安全”局面的方法探索石油企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件相互關(guān)系及整合策略委托征地項目法律風(fēng)險規(guī)避信息化是石油企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力和標(biāo)志四川油氣錄井產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隱憂”與對策思考強(qiáng)化應(yīng)急管理為企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略保駕護(hù)航體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價體系研究中國石油企業(yè)增值稅改革初探中國石油潤滑油行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探析金融危機(jī)對我國石油企業(yè)的影響及對策對當(dāng)前石油石化行業(yè)崗檢模式的初步探討關(guān)于國內(nèi)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代化管理的幾點思考企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控模式及選擇策略的研究大力推行勘探開發(fā)一體化，實現(xiàn)高效勘探、快速建產(chǎn)特高含水期采油廠價值鏈優(yōu)化研究油藏經(jīng)營管理水平量化評價體系的構(gòu)建與實施對我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展的戰(zhàn)略思考海外石油工程項目面臨的社會安全風(fēng)險與對策快樂中綻放新文化——中國石油華北石化公司員工心理調(diào)適新方式探索與實踐油品加工企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理之我見油氣田開發(fā)建設(shè)項目財務(wù)評價模式實證會計研究與規(guī)范會計研究的差異比較及啟示PMP本土化之路：任重而道遠(yuǎn)企業(yè)知識流失與對策