中國體育資源配置效率研究

　　從我讀大學(xué)到任沈陽市體育局局長的20多年時間，正是我國體育事業(yè)開始探索改革的時期，理論界雖然有些成果，但對改革實踐的指導(dǎo)和推動作用一直不明顯。我在沈陽市體委和體育局擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)的十幾年間，不斷探索、實踐市場經(jīng)濟(jì)條件下體育事業(yè)發(fā)展之路，從全員聘任制的人事制度改革到所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離的場館管理運行模式；從不靠財政投人而靠市場扶持政策的場館改造到依靠社會力量舉辦“亞洲體育節(jié)”、“世界棋牌節(jié)”、“十強(qiáng)賽”，沈陽的體育事業(yè)蒸蒸日上，不僅取得了全國城市運動會的第一、省運會的第一和助推中國男子足球隊第一次進(jìn)入世界杯的佳績，沈陽的體育人也開始懂得市場的體制、機(jī)制和理念。然而，實踐中無法開解的問題與迷茫還是讓我下決心參加全國統(tǒng)考進(jìn)入最高學(xué)府深造。中國社會科學(xué)院政府政策與公共管理系的三年博士學(xué)業(yè)引導(dǎo)我開始從宏觀上思考中國體育經(jīng)濟(jì)政策、中國體育資源配置效率和中國體育制度的分析與設(shè)計三大問題。2007年，人民出版社出版了我的首部專著《中國體育經(jīng)濟(jì)政策研究》，此書填補了我國體育經(jīng)濟(jì)政策系統(tǒng)研究的空白，成為體育經(jīng)濟(jì)政策研究的重要參考書目。在研究體育經(jīng)濟(jì)政策的過程中，體育資源配置問題逐漸成為我關(guān)注的重點，但由于研究主題的限制，只好把體育資源配置研究作為體育經(jīng)濟(jì)政策研究的續(xù)篇。即將著手研究的中國體育制度的分析與設(shè)計問題，將在前兩本書的基礎(chǔ)上就中國體育改革目標(biāo)的總體框架和制度設(shè)計進(jìn)行深入的分析論證。

　　隋路，中國農(nóng)工民主黨中央?yún)⒄h政部部長，農(nóng)工黨中央第十二、十三、十四屆中央委員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1962年生，1977年應(yīng)征入伍，曾任遼寧大學(xué)體育部助教、講師、副教授，1995年2月通過公開選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)干部考試任沈陽市體委副主任.同年加入中國農(nóng)工民主黨并任農(nóng)工黨沈陽市副主委，1998年2月沈陽市十二屆人大一次會議任市體委主任，2001年政府機(jī)構(gòu)改革任市體育局局長。2002年任農(nóng)工黨遼寧省副主委。發(fā)表的專著和文章有：《中國體育經(jīng)濟(jì)政策研究》、《科學(xué)應(yīng)對金融危機(jī)》、《經(jīng)濟(jì)體制與體育經(jīng)濟(jì)政策的形成》、《國家意愿與體育經(jīng)濟(jì)政策的形成》、《試論體育經(jīng)濟(jì)政策的合理分類》、《終身體育的美學(xué)基礎(chǔ)》、《理性認(rèn)識金融危機(jī)科學(xué)把握應(yīng)對方向》、《試論面向社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的體育經(jīng)濟(jì)政策》、《科學(xué)化問題與中國體育的發(fā)展》、《商品化是體育產(chǎn)業(yè)化的根本出路》、《關(guān)于中國體育產(chǎn)業(yè)化與商品化問題的探討》等。