20個月賺130億：YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳

第一章少年時代：愛上計算機語言我高中前兩年的生活就是整晚整晚地寫程序，或者只是玩，白天就在宿舍睡覺，也不去上課……上高中的3年，我的成績并不好，可是，在這3年，我有個巨大的收獲，就是知道了自己努力的方向和目標，而這也要感謝學校給學生充分自由的制度。我是中國人，也是硅谷人／／003
來到美國：除了我們一家沒人講中文／／009
第一臺電腦：沒有硬盤的蘋果Ⅱ／／013
高中就住校：我經(jīng)常逃課／／018
我的大學：哲學、歷史和編程／／024
我的休學：硅谷的邀請?zhí)T人／／028第二章
加入PayPal：成為百萬富翁
一個典型的硅谷創(chuàng)業(yè)公司工程師的時間表是：晚起、到公司工作、午飯晚飯都在公司吃、寫代碼到夜里一兩點，甚至三四點，然后回公寓睡覺。在某些項目特別緊張的時候，我們甚至連洗澡都是在公司進行的。
懷揣200美元來到加州／／037
大學街165號：硅谷最“幸運”的辦公地／／043
一切由工程師說了算／／048
公司上市，朋友們吃最貴的漢堡慶祝／／053
“PayPal黑手黨”：最牛的創(chuàng)業(yè)投資團隊／／058第三章
eBay歲月：我們只是螺絲釘
eBay的管理風格跟老PayPal，尤其是PayPal初期的管理方式迥異，最明顯的區(qū)別是，工程師喪失了“話語權(quán)”，大家不再能隨便喊一聲“我覺得應該再加一個功能，我覺得如何如何了”，只是聽上面的調(diào)遣，可這種管理模式長期持續(xù)下去，工程師們也會因為覺得沒意思而慢慢變懶。
eBay的“列車”：管理方式很強勢／／065
PayPal 中國，無止境的會議／／070
成為管理者，第一次對人說“不行”／／075
Facebook小插曲：不上班去創(chuàng)業(yè)／／079第四章
開創(chuàng)YouTube：一個樸實的創(chuàng)業(yè)故事
每一個創(chuàng)業(yè)的成功當然都免不了運氣的成分，但是現(xiàn)在回想起來，最重要的是你得抓得住這些運氣，也就是俗稱的“在正確的時間做正確的事情”。為了做到這一點，創(chuàng)業(yè)者們得培養(yǎng)自己分析和理解技術(shù)趨勢的眼光，要不然只能任運氣溜走。
為什么是視頻網(wǎng)站？／／085
YouTube的名字怎么來的？／／089
放棄定位，讓用戶來決定／／092
沒人來看YouTube？／／096
一個車庫以及一群工作狂／／100
我們的工作很歡樂／／103
我差點刷爆的信用卡和奧卡姆剃刀／／108
網(wǎng)站突然就“火”了／／111
三人創(chuàng)業(yè)公司不會長久／／117
紅杉決定投資我們／／122第五章
選擇Google：我們需要大公司的幫助
最后為什么選擇了Google呢？最重要的原因是它的工程師文化。當時，在YouTube工作的雇員80%都是工程師。大家都認為，工程師在Google是最受尊重的群體，接下來是產(chǎn)品人員，然后才是市場和商務人員，而且，Google雇用了那么多聰明的人?？梢哉f，當時YouTube的雇員對于Google幾乎是崇拜了。
我的困惑：要把YouTube賣給雅虎嗎？／／133
為什么是Google？／／141
選擇Google：喜歡它的工程師文化／／144
搜索之王和視頻之王走到了一起／／147第六章
Google之后：被榮耀包圍
曾經(jīng)的勝者和負者卻將成為一個團隊。這也意味著在買下YouTube之后，Google必須告訴自己的視頻團隊：我們買了你們最大的一個競爭者，而且還是把你們打敗了的那個，而且你們從此還得向他們匯報。正如施密特所承諾的一樣，在最核心的業(yè)務上，Youtube原有團隊始終保持主導權(quán)，在合并的過程中，Google并沒有任人唯親，而是延續(xù)著在管理上一貫就事論事的文化，我們的勝者地位得到尊重。
融入Google，相對獨立／／155
與Google 視頻整合：從對手到伙伴／／162
被無數(shù)榮耀包圍／／167
YouTube改變世界／／174
奧巴馬用YouTube競選總統(tǒng)／／179
我的愛情故事：約會三次就求婚／／185第七章
離開Google：選擇最中意的生活
我的最愛是沉湎于高爾夫和網(wǎng)球嗎？不是！我的最愛是享受Google的高薪和假期嗎？當然不是！如果大公司不是我的最愛，那么我就離職，如果我最愛的還是創(chuàng)業(yè)，那么就在硅谷租一間辦公室重新開始。既然你所擁有的一切都有可能戛然而止，那么，在此之前，為什么不選擇你最中意的生活，干嗎要讓自己后悔?
在最幸運一刻的不幸／／195
藥物和迷茫／／200
離開Google的前奏／／203
拒絕1000萬美元獎金／／205
離開是個難題／／211第八章
新的我：永遠站在“無聊”的對立面
剛開始建立新公司的時候，我跟查德說自己不想要全職工作，只打算每周來三天，“因為我周一跟周五在家陪孩子”?！班?，剛開始YouTube的時候，你也是說不要全職的，做做看吧。”查德回答說。是的，正如他所說，歷史再次重演……我相信，創(chuàng)業(yè)者的激情在哪里都是一樣，不管他們是住在帶泳池的大房子里，還是睡在公司的地板上，反正，他們永遠會站在“無聊”的對立面。
新的創(chuàng)業(yè)夢，要比YouTube還偉大／／219
投資創(chuàng)新工場：硅谷人都有自己的“癮”／／224
Delicious 中國夢／／227