社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)戰(zhàn)策略

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	余清泉編著
出版社：	中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列
標(biāo)　簽：	保險(xiǎn)法

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787509323335	出版時(shí)間：	2011-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	327	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)戰(zhàn)策略》主要內(nèi)容包括：從應(yīng)急之策、防范之計(jì)到長(zhǎng)遠(yuǎn)之道，全景掃描并透徹解析社會(huì)保險(xiǎn)法時(shí)代的勞動(dòng)用工問(wèn)題，更為廣闊的視野，更加精細(xì)化的方法，為管理者和人力資源從業(yè)者提供極具前瞻性和實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)對(duì)策略。勞動(dòng)合同法時(shí)代，HR是沖鋒陷陣的“救火員”：社會(huì)保險(xiǎn)法時(shí)代，HR是運(yùn)籌帷幄的“操盤(pán)手”；從用工風(fēng)險(xiǎn)隕控到用工成本優(yōu)化，HR離戰(zhàn)略更近一步！

作者簡(jiǎn)介

　　余清泉?jiǎng)趧?dòng)用工與人力資源管理專家，社保實(shí)務(wù)專家，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。國(guó)內(nèi)知名社保專業(yè)網(wǎng)站“我要社保網(wǎng)”（www.5lshebao.com）首席專家，多家機(jī)構(gòu)特聘社保專家顧文。擁有多年央企、IT企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，精通勞動(dòng)用工、社保福利、成本優(yōu)化政策和實(shí)務(wù)。E-MAIL：QQyuHR@gmail.com紹興文理學(xué)院助理研究員，上海交通大學(xué)碩士。長(zhǎng)年致力于勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)的教學(xué)和研究。對(duì)勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)法等有深入研究。并對(duì)推進(jìn)高校專業(yè)教學(xué)與企業(yè)人力資源實(shí)踐的結(jié)合進(jìn)行了有益嘗試和探索。

圖書(shū)目錄

上篇：應(yīng)急之策
1.1 精通法規(guī)：外部政策澄清
1.1.1 社保法體系的四大特點(diǎn)
1.1.2 《社會(huì)保險(xiǎn)法》全文對(duì)照解讀
1.2 掌握底線：風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)點(diǎn)評(píng)估
1.3 心中有數(shù)：內(nèi)部情況摸底
1.4 應(yīng)急處理：短期解決方案
1.5 爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)：經(jīng)典案例分析
1.5.1 監(jiān)察&審計(jì)&稽核
1.5.2 經(jīng)典社保征繳爭(zhēng)議分析
1.5.3 經(jīng)典養(yǎng)老保險(xiǎn)爭(zhēng)議分析
1.5.4 經(jīng)典失業(yè)保險(xiǎn)爭(zhēng)議分析
1.5.5 經(jīng)典醫(yī)療保險(xiǎn)爭(zhēng)議分析
1.5.6 經(jīng)典工傷保險(xiǎn)爭(zhēng)議分析
1.5.7 經(jīng)典生育保險(xiǎn)爭(zhēng)議分析
1.6 實(shí)務(wù)指引：社保補(bǔ)繳實(shí)務(wù)
1.7 實(shí)務(wù)指引：社保轉(zhuǎn)移實(shí)務(wù)
中篇：防范之計(jì)
2.1 守好三大關(guān)口.堵塞風(fēng)險(xiǎn)源頭
2.1.1 人職：用工風(fēng)險(xiǎn)第一關(guān)
2.1.2 在職：待遇爭(zhēng)議第二關(guān)
2.1.3 離職：規(guī)范收尾第三關(guān)
2.2 建立內(nèi)部規(guī)范，劃清管理界限
2.3 證據(jù)收集機(jī)制，掌握主動(dòng)先機(jī)
2.4 軟硬兼施方法，破解管理迷局
下篇：長(zhǎng)遠(yuǎn)之道
3.1 體系升級(jí)：從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆
3.1.1 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（OHSMS8001）
3.1.2 社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）
3.1.3 ISO社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（ISO26000）
3.2 成本優(yōu)化：人工成本系統(tǒng)優(yōu)化
3.2.1 公式模型：精細(xì)全面的人工成本測(cè)算
3.2.2 配置規(guī)劃：差別定位的人工成本規(guī)劃
3.2.3 靈活用工：混合模式的人工成本重構(gòu)
3.2.4 總體薪酬：視野開(kāi)闊的人工成本籌劃
3.2.5 補(bǔ)貼優(yōu)惠：善用政策的人力成本節(jié)省
3.2.6 內(nèi)外兼修、點(diǎn)面結(jié)合的人工成本系統(tǒng)優(yōu)化模型
3.3 價(jià)值發(fā)揮：福利效用的最大化
3.3.1 專業(yè)化生存：提升服務(wù)
3.3.2 差異化升級(jí)：福利體系
3.3.3 最大化效用：福利宣傳
附錄社保詞條索引