企業(yè)社會資本創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究

　　開放市場中的企業(yè)，是“無意識的合作海洋中的有意識的力量島嶼”，而企業(yè)間的社會網(wǎng)絡(luò)以及建立在此基礎(chǔ)之上的社會資本，不僅填補了這些島嶼之間的間隔，而且還轉(zhuǎn)化并聚變?yōu)橐环N井噴式的內(nèi)生性成長動力。本書圍繞科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的核心命題，從企業(yè)外部聯(lián)系的視閾對社會資本的各維度進行了提煉，構(gòu)建了一個適合于分析科技型中小企業(yè)社會資本對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生影響的理論模型。本書實證部分通過EFA篩選量表問項并形成最終問卷，通過CFA并利用SEM技術(shù)對概念模型和相關(guān)假設(shè)進行分析驗證。通過對196份有效問卷的數(shù)據(jù)分析，探討并解構(gòu)了科技型中小企業(yè)社會資本的內(nèi)涵及其對創(chuàng)業(yè)績效的影響機理，界定并驗證了科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，構(gòu)建并檢驗了科技型中小企業(yè)社會資本通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的三個維度（組織戰(zhàn)略更新、新業(yè)務(wù)開拓以及產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新）影響創(chuàng)業(yè)績效的部分中介模型。本書基于中國創(chuàng)業(yè)實踐情境下的理論探索，對于我國科技型中小企業(yè)如何提升創(chuàng)業(yè)績效具有重要的參考價值。

　　李作戰(zhàn)，男，1971年9月出生，湖北荊州人。現(xiàn)為廣東商學(xué)院戰(zhàn)略管理系主任、副教授、碩士生導(dǎo)師，中央財經(jīng)大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)在站博士后，廣東省高校“千百十”人才工程第五批校級培養(yǎng)對象。先后在武漢大學(xué)和暨南大學(xué)獲得管理學(xué)碩士學(xué)位和博士學(xué)位。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)組織方面的研究。在CSSCI來源期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，另有多篇被人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載和被EI核心索引。主持教育部人文社會科學(xué)項目、廣州市人文社科規(guī)劃項目、廣東省高校人文社會科學(xué)研究基地項目等7項，其中有多項研究成果和政策建議獲得政府廳局級機構(gòu)的認可并被采納。