日本優(yōu)化公司內(nèi)部治理機(jī)制的理論與實證研究

內(nèi)容摘要
ABSTRACT 
第一章　緒論
  第一節(jié)　選題的動機(jī)
  第二節(jié)　問題的提出
  第三節(jié)　研究意義與創(chuàng)新之處
  第四節(jié)　思路方法與結(jié)構(gòu)安排
第二章　公司內(nèi)部治理機(jī)制的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)回顧
　第一節(jié)　公司治理概念的界定與辨析
　第二節(jié)　公司治理機(jī)制的涵義與分類
　第三節(jié)　公司治理機(jī)制的理論基礎(chǔ)
　第四節(jié)　文獻(xiàn)回顧與文獻(xiàn)評述
第三章  日本公司治理的制度背景與總體特征
　第一節(jié)  日本公司的國際制度背景
　第二節(jié)  日本公司的國內(nèi)制度背景
　第三節(jié)  日本公司治理的總體特征
第四章  日本公司內(nèi)部治理機(jī)制的影響因素
　第一節(jié)  日本資本市場的變遷與治理效率
　第二節(jié)  日本控制權(quán)市場的發(fā)展與治理效率
　第三節(jié)  日本公司法律的修訂與治理效率
　第四節(jié)  日本會計制度的改革與治理效率
第五章  日本公司內(nèi)部治理機(jī)制的演變與特征
　第一節(jié)  日本股權(quán)結(jié)構(gòu)的控制機(jī)制
　第二節(jié)  日本股東會的監(jiān)督機(jī)制
　第三節(jié)  日本董事會的監(jiān)督機(jī)制
　第四節(jié)  日本監(jiān)事會的監(jiān)督機(jī)制
　第五節(jié)  日本經(jīng)營者的激勵機(jī)制
第六章  日本公司內(nèi)部治理機(jī)制效率的實證分析
　第一節(jié)　理論分析與研究假設(shè)
　第二節(jié)　樣本選取與研究設(shè)計
　第三節(jié)  實證檢驗Ⅰ：股權(quán)控制機(jī)制“量”的考量
　第四節(jié)　實證檢驗Ⅱ：股權(quán)控制機(jī)制“質(zhì)”的考量
　第五節(jié)  實證檢驗Ⅲ：董事會監(jiān)督機(jī)制的治理效率
　第六節(jié)  實證檢驗Ⅳ：經(jīng)營者激勵機(jī)制的治理效率
　第七節(jié)  實證檢驗Ⅴ：內(nèi)部治理互動機(jī)制的治理效率
第七章  日本公司內(nèi)部治理模式改革：現(xiàn)狀、績效與評價
　第一節(jié)　改革的現(xiàn)狀：來自有價證券報告書的調(diào)查
　第二節(jié)　改革的案例：索尼豐田帝人公司
　第三節(jié)　改革的績效：不同模式橫向?qū)嵶C分析比較
　第四節(jié)  改革的評價：演化經(jīng)濟(jì)學(xué)范式的理解與詮釋
第八章　主要結(jié)論、啟示與研究展望
　第一節(jié)　主要研究結(jié)論
　第二節(jié)　主要啟示與政策建議
　第三節(jié)　研究局限與進(jìn)一步研究展望
附錄
附錄1  銀行債權(quán)——股權(quán)復(fù)合契約模型推導(dǎo)
附錄2　經(jīng)營者激勵機(jī)制模型推導(dǎo)
附錄3  內(nèi)部治理模式改革“逆轉(zhuǎn)”的公司名單
附錄4　STATA90軟件程序命令編寫示例
致謝