高級項目管理（第四版）

定　價：￥48.00

作　者：	（英）哈里森，（英）洛克著，操先良譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787509613801	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	336	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書主要內(nèi)容簡介：由于FrederickHanison辛勤的工作，并且從項目結(jié)構(gòu)的角度提出了許多具有邏輯性的方法，因此他的創(chuàng)造性工作贏得了大量讀者的尊重。他的這些邏輯方法涵蓋了許多很難解釋的問題，而其他關(guān)于項目管理的書都對此避而不談。我自己也是最早的比較欣賞本書的人之一，而且多年來一直向我的學生推薦此書，希望學生能夠通過這本書學到比課程大綱中更多的東西，尤其是從更深層次研究項目工作和項目組織各個層次之間結(jié)構(gòu)的奧秘。因此，這正是本書第四版的準備工作。我和FrederickHanison相知多年，因此，我們之間的合作幾乎毫不費力，因為在項目管理的目標和特點方面，我們的觀點相近，合作也是共同分享的過程。在第四版中，我們在內(nèi)容和形式上沒有產(chǎn)生任何分歧。和前幾版相比，這一版的改動非常大。原有的大部分章節(jié)都保留了下來，有些基本上原封未動，有些僅在章節(jié)安排上做了些調(diào)整。但對所有的圖表都進行了檢查或重新繪制，并補充了新的圖表。在第三版中包含了12章，而第四版則包含21章。因此，這一版加入了更多的新內(nèi)容。

作者簡介

暫缺《高級項目管理（第四版）》作者簡介

圖書目錄

第四版前言
第一部分　基礎知識
　第一章　項目管理入門
　　項目管理的目標
　　項目管理的本質(zhì)
　　項目經(jīng)理
　　項目的計劃和控制
　　項目申的人員
　　項目文化
　　一體化和結(jié)構(gòu)化的項目管理
　第二章　項目的定義和評價
　　早期階段
　　每種戰(zhàn)略選擇的時間和成本組合
　　財務評估
　　靈敏度分析
　　結(jié)論
　第三章　其他相關(guān)事項
　　采購和供應鏈
　　并行工程
　　成本會計和管理會計
　　質(zhì)量管理和工程標準
　　項目管理機構(gòu)
第二部分　項目組織
　第四章　項目組織簡介
　　組織設計結(jié)構(gòu)的要素
　　組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成
　　職能化
　　整合
　第五章　項目的基本組織結(jié)構(gòu)
　　區(qū)分項目組織的不同形式
　　專門的項目團隊組織
　　矩陣組織
　　其他組織形式
　　劃分組織職責
　第六章　大型項目組織
　　項目組織“內(nèi)部”結(jié)構(gòu)的重要性
　　申小型組織
　　大型項目組織
　　大型項目申基本結(jié)構(gòu)的應用問題
　　職權(quán)委托和職責委托
　　組織和項目生命周期
　　合同管理
　　第二部分總結(jié)
第三部分　計劃和進度
　第七章　計劃和進度的介紹
　　計劃和控制的過程
　　結(jié)論
　第八章　計劃和控制的結(jié)構(gòu)化方法
　　結(jié)構(gòu)化的職能
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第四部分　管理項目