創(chuàng)業(yè)的秘密

第一章　窮人最缺的是什么？
　野心是“治窮”的靈丹妙藥
　我成功，因為我志在成功
　世上本沒有路，去走，就會找到自己的路
　陷入絕境在于你的心境沒敞開
　過分畏懼，只有一個后果：喪失未來
第二章　是該清醒的時候了！
　◎“創(chuàng)業(yè)”不是舶來品
　中國人還是太“聽話”了
　擁有真正的現(xiàn)金流就是擁有個人自由
第三章　你該不該去創(chuàng)業(yè)，能不能去創(chuàng)業(yè)
　僅有動機遠遠不夠
　經(jīng)濟危機不可怕，可怕的是做人不靠譜！
　人！人永遠是第一位的
　時刻不忘“敬業(yè)樂群”
　馬云可以，中國80%的年輕人都可以！
第四章　有了這些，你創(chuàng)業(yè)成功了四分之三
　◎“不愿唯唯諾諾麻木不仁，我渴望遭遇驚濤駭浪”
　如何實施自我“目標管理”
　成功有時就是簡單的好行為重復(fù)做
　別太在意自己當(dāng)下的感受
　學(xué)習(xí)不是一場革命，而是一種生活態(tài)度
　信譽的價值在于它的稀缺
　保證在精力體力上勝任創(chuàng)業(yè)
　成功無定式，失敗有定律
第五章　項目越來越多，關(guān)鍵是要會選
　古典名著告訴你，選準項目很重要
　選項目切忌走兩個極端
　先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
　適合自己的，就是最好的
　勿以利小而不為，勿以本小而不為
　時刻繃緊“四項基本原則”這根弦
第六章　如何成功融資
　既要敢借錢，更要會借錢　
　應(yīng)該了解的其他融資渠道
　借不來，貸不到，怎么辦？
　錢不多，先堅持下去，生存下來
　融資中的兩個誤區(qū)
第七章　管理重點在“管人”
　再好的業(yè)務(wù)也要由人去完成
　實現(xiàn)未來遠景和現(xiàn)實管理的平衡
　要有強烈的“領(lǐng)導(dǎo)者”欲望
　選團隊不求最好，好用就行
　從心底愛你的員工
　管理的本質(zhì)不在“知”，而在“行”
第八章　創(chuàng)業(yè)，給你愛的人以自由與幸福
　創(chuàng)業(yè)，不僅創(chuàng)造財富，更是在推廣自我價值觀
　創(chuàng)業(yè)，能讓政府成為更好的政府
　創(chuàng)業(yè)，能讓社會成為更好的社會