二灘水電站的管理實(shí)踐

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	王雅軍主編
出版社：	水利水電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	水電站工程

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ISBN：	9787508491479	出版時(shí)間：	2011-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　二灘水電站是我國(guó)20世紀(jì)建成投產(chǎn)的最大水電站?！抖┧娬镜墓芾韺?shí)踐》通過(guò)對(duì)二灘電廠團(tuán)隊(duì)文化的詮釋，體現(xiàn)出二灘電廠規(guī)范精益的管理風(fēng)格，旨在將電廠的生產(chǎn)管理精髓進(jìn)行傳承和發(fā)揚(yáng)。本書(shū)分為上下兩篇，上篇體現(xiàn)了二灘電廠由“制度治廠”到“文化治廠”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變；下篇涵蓋了二灘電廠具體生產(chǎn)管理方式。該書(shū)總結(jié)了二灘電廠的運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，其經(jīng)驗(yàn)是中華傳統(tǒng)文化與國(guó)際先進(jìn)管理模式的良好融合，為中國(guó)水電行業(yè)工作者提供了較為系統(tǒng)而全面的參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《二灘水電站的管理實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
引言
上篇　走近二灘電廠
　第一章　底蘊(yùn)深厚的團(tuán)隊(duì)文化
　　第一節(jié)　員工素養(yǎng)
　　第二節(jié)　團(tuán)隊(duì)意識(shí)
　　第三節(jié)　管理理念
　　第四節(jié)　企業(yè)氛圍
　第二章　人與企業(yè)的和諧發(fā)展
　第一節(jié)　整體環(huán)境的營(yíng)造
　第二節(jié)　企業(yè)對(duì)員工發(fā)展的投入
　第三節(jié)　員工的自我提升
　第三章　二灘電廠風(fēng)貌
　第一節(jié)　環(huán)境氛圍
　第二節(jié)　團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
　第三節(jié)　工作風(fēng)格
下篇　走進(jìn)二灘電廠
　第四章　運(yùn)行維護(hù)：兩大班制
　　第一節(jié)　實(shí)施背景
　　第二節(jié)　發(fā)展歷程
　　第三節(jié)　實(shí)現(xiàn)保障
　　第四節(jié)　關(guān)注重點(diǎn)
　第五節(jié)　運(yùn)維成效
　第五章　安全管理：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
　第一節(jié)　基于理念的安全管理
　第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：防患未然
　第三節(jié)　應(yīng)急救援：快速響應(yīng)
　第四節(jié)　安全管理成效
　第六章　設(shè)備管理：狀態(tài)檢修
　第一節(jié)　水電設(shè)備檢修發(fā)展歷程
　第二節(jié)　狀態(tài)檢修的實(shí)施
　第三節(jié)　檢修成效
　第七章　水工管理：依托社會(huì)資源
　第一節(jié)　水工運(yùn)行管理
　第二節(jié)　水工管理成效
　第八章　組織結(jié)構(gòu)：精簡(jiǎn)高效
　第一節(jié)　組織結(jié)構(gòu)建立
　第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
　第三節(jié)　組織運(yùn)行成效
　第九章　員工培訓(xùn)：全面立體
　第一節(jié)　流域開(kāi)發(fā)對(duì)電力生產(chǎn)人員的需求
　第二節(jié)　員工培訓(xùn)運(yùn)行體系
　第三節(jié)　員工培訓(xùn)成效
　第十章　環(huán)保管理：和諧發(fā)展
　　第一節(jié)　環(huán)保管理實(shí)踐
　　第二節(jié)　環(huán)保管理成效