煤礦員工不安全行為管理理論與方法

第一章 緒論
第一節(jié) 我國煤礦的安全生產(chǎn)形勢
第二節(jié) 不安全行為管理的意義
第三節(jié) 不安全行為管理研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 不安全行為管理面臨的挑戰(zhàn)
第二章 煤礦事故行為致因與不安全行為管理
第一節(jié) 工業(yè)事故致因理論研究中的行為因素
第二節(jié) 煤礦事故及其危險(xiǎn)源
第三節(jié) 煤礦事故的致因要素與行為致因路徑
第四節(jié) 不安全行為管理的主要內(nèi)容
第五節(jié) 不安全行為管理的邏輯路線
第三章 煤礦員工的不安全行為
第一節(jié) 不安全行為的含義
第二節(jié) 煤礦生產(chǎn)中的員工行為
第三節(jié) 煤礦員工行為的影響因素
第四節(jié) 煤礦員工的不安全行為選擇
第五節(jié) 煤礦員工的不安全行為致因模型
第六節(jié) 個(gè)體學(xué)習(xí)與不安全行為方式的改變
第四章 煤礦管理者的安全管理行為
第一節(jié) 煤礦安全管理行為的含義
第二節(jié) 煤礦安全管理行為的構(gòu)成
第三節(jié) 煤礦管理者的認(rèn)知心理過程與行為
第四節(jié) 煤礦管理者行為與員工行為的關(guān)系
第五章 煤礦安全管理中的群體與組織行為
第一節(jié) 煤礦安全管理中的群體行為
第二節(jié) 煤礦安全管理中的組織行為
第六章 煤礦員工不安全行為管理系統(tǒng)
第一節(jié) 相關(guān)研究工作
第二節(jié) 煤礦員工不安全行為管理系統(tǒng)框架
第三節(jié) 煤礦員工行為系統(tǒng)
第四節(jié) 煤礦管理者行為系統(tǒng)
第五節(jié) 煤礦員工不安全行為管理系統(tǒng)的構(gòu)建
第六節(jié) 煤礦員工不安全行為管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
第七章 煤礦員工不安全行為的影響路徑與管理策略
第一節(jié) 相關(guān)變量及其測量量表
第二節(jié) 煤礦員工不安全行為的影響路徑
第三節(jié) 煤礦員工不安全行為的管理策略
第八章 煤礦員工不安全行為的管理方法
第一節(jié) 崗位責(zé)任管理
第二節(jié) 安全素質(zhì)管理
第三節(jié) 安全監(jiān)督管理
第四節(jié) 現(xiàn)場安全管理
第五節(jié) 安全目標(biāo)管理
第六節(jié) 安全制度管理
第七節(jié) 安全自主管理
第八節(jié) 安全文化管理
第九節(jié) “三違”綜合防控
第九章 煤礦管理者的不盡職行為與組織錯(cuò)誤
第一節(jié) 煤礦管理者不盡職行為及其危害
第二節(jié) 煤礦管理者不盡職行為的防控途徑與對策
第三節(jié) 煤礦組織錯(cuò)誤及其危害
第四節(jié) 煤礦組織錯(cuò)誤的防控途徑與對策
第十章 煤礦管理者的行為選擇與激勵
第一節(jié) 煤礦管理者的工作任務(wù)選擇
第二節(jié) 煤礦管理者的工作努力程度
第三節(jié) 煤礦管理者的最優(yōu)激勵契約及其工作行為選擇
第十一章 煤礦員工不安全行為綜合防控體系的構(gòu)建與應(yīng)用
第一節(jié) 體系構(gòu)建基礎(chǔ)
第二節(jié) 體系主要內(nèi)容
第三節(jié) 體系應(yīng)用
附錄
參考文獻(xiàn)
后記